[0:00] Bonjour à tous, Je me présente, Patrice
[0:02] Boileau, Directeur général de la ville de
Beaconsfield,
[0:06] pour notre rendez vous annuel sur le budget
de l'année qui s'en vient.
[0:10] Donc on va vous présenter le budget 2025 ainsi
que le PTI,
[0:15] le programme triennal d'immobilisations 2025
2027
[0:20] Hello, everyone. I'm Pat as well. Hello, city
manager.
[0:22] And this is our annual meeting for the, coming
budget
[0:26] for budget 2025 and capital program 2527.
[0:31] by Robert Lacroix, Directeur Finance and Trésor,
CEO
[0:36] Robert Lacroix va m'accompagner pour une partie
de cette présentation.
[0:40] On va parler français, anglais, donc la plupart
des informations
[0:44] seront disponibles sur écran en français
et en anglais.
[0:50] Sinon, la conversation va aller tantôt en
français, tantôt en anglais.
[0:56] So, the first, item or
[1:00] the first slide here is about the subjects
that we're in address.
[1:04] financial tools tax.
[1:06] Elle est part d'agglo le.
[1:08] Le budget 2025 en soit, les portions quatre
et cinq seront par mon collègue
[1:13] Robert et je complèterai avec les faits saillants,
[1:18] l'appétit et l'appétit.
[1:22] Comme à chaque année, j'aime bien vous présenter
ce qu'est
[1:25] un budget de la ville, ce que doit être le
budget de la ville sur.
[1:32] C'est
[1:32] dans un grand mot traduit, balancé, budget.
[1:35] Si vous vous rappelez, on doit présenter
[1:38] un budget équilibré et on ne peut pas.
[1:41] Une municipalité ne peut pas faire de déficit
par le fait même
[1:45] devrait terminer l'année avec un surplus.
[1:47] Donc on a une petite balance ici.
[1:49] Les revenus d'un côté et les dépenses de
l'autre.
[1:54] Et à la fin de l'année, il faut que les revenus
soient plus importants
[1:57] que les dépenses pour qu'on ait un surplus
d'une certaine taille
[2:01] nous permettant de gérer les budgets à venir.
[2:05] Donc le surplus devient un surplus libre qui
lui.
[2:10] En cours d'année suivante, qui suit le rapport
financier annuel de.
[2:15] the free surplus will be distributed in two
ways.
[2:19] It could. It could remain as a free surplus.
[2:21] It could be used to, repay part of the working
fund
[2:26] or increase the working fund, and also to be,
distributed in reserves.
[2:32] budget itself is balanced in, in two ways.
[2:36] So as I said, revenues, expenses must be balanced
[2:38] when we present the budget, obviously through
taxation on various revenues.
[2:43] We also have the Parks Fund for which
[2:46] we could use to do some of the projects through
the budget.
[2:49] And the same as, we have to repay
[2:52] our debt service through the budget, which
is an expenditure.
[2:56] So we do use our Reserves and Parks fund to
balance our budget.
[2:59] And you'll see some of the details.
[3:01] Today in our presentation,
[3:04] Donc, cette année, le compte de taxes global
[3:08] de la ville pour une maison de valeur moyenne
[3:12] de 1 033 418 $ en 2025, soit la troisième
année
[3:18] du rôle d'évaluation qui se termine en 2025,
[3:23] aura un compte de taxe globale
[3:27] d'une augmentation de 3,28 %
[3:32] ou 230,50 $ suite par rapport au compte de
taxe 2024.
[3:37] La portion Beaconsfield représentera globalement,
[3:40] c'est à dire la taxe foncière, les taxes
de déchets et les taxes d'eau,
[3:45] représentera 3.25 %
[3:48] ou 83 81 $ de plus que l'année 2024.
[3:53] And the aglow part is 3.3%
[3:56] or $146.77,
[3:59] compared to the 2024 taxation year.
[4:05] In January,
[4:06] you should receive the tax bill.
[4:10] That it's going to be, outlined in this way
always for the average,
[4:15] property in Bakersfield using a 240
[4:19] liter been for, garbage,
[4:23] which includes in this table
[4:25] at $215, all the garbage man, all the garbage
management,
[4:29] including your garbage bin with 12, collection.
[4:33] Donc, la taxe foncière augmente de 2,86 %
[4:38] pour 57 et 87 $ de plus,
[4:42] la tarification sur votre contenants à déchets
[4:45] de 240 litres ici et de 5 $ de plus pour 2,37 %
[4:52] et la tarification de base de l'eau de 40 $
est maintenue.
[4:56] Donc 0 % d'augmentation pour une augmentation
de la maison moyenne
[5:01] qui utilise un conteneur de dimension moyen
de 2,76 % comparativement
[5:08] à l'agglomération qui augmentera de 2,80 %,
[5:13] soit une moyenne de 2,76 %.
[5:17] Et à l'automne,
[5:19] on vous envoie votre compte de taxe pour la
consommation
[5:24] à l'utilisateur pour les déchets et pour
l'eau.
[5:28] Présentement, vous dites J'ai pris mon compte
de taxe,
[5:31] ayant été posté dans la semaine qui précédait
la grève des postes.
[5:35] Donc probablement on va on va attendre que
ce conflit là se règle
[5:40] et on changera certainement la date d'échéance
de paiement
[5:43] de seconde de taxe, là, que vous deviez recevoir
en novembre
[5:49] pour 2025.
[5:51] Globalement, c'est une augmentation de 9,45 %.
[5:55] Donc, si je vois plus en détail pour les déchets,
[5:59] donc pour ceux qui ont une benne,
[6:03] leur un bac en anglais,
[6:06] un bac de 240 litres
[6:08] qui est le bac de grandeur moyenne, l'augmentation
sera de 200,
[6:12] le coût sera de deux 70 la levé comparativement
à deux 40.
[6:17] Donc nous passions de 30 sous la levée à
pour nous un coût de 5 $ et dix.
[6:24] Donc on estime que les gens utilisent
[6:27] 17 levés supplémentaires ou douze inclus
[6:30] dans le montant de base du compte de taxe de
janvier.
[6:34] Donc le compte de taxe de novembre pour une
maison qui utilise
[6:37] de façon moyenne les déchets avec un bac
de 240 litres, c'est
[6:42] 5 $ et dix de plus ou 12,50 %
[6:46] pour la consommation d'eau, on parle de 6,08 %
[6:50] ou 15,84 $ pour une moyenne de 6 $ quatre
6.95 %
[6:56] et de 20,94 $ sous comparativement
[7:00] à la à la à l'agglomération.
[7:03] Qui de qui on achète l'eau ?
[7:04] C'est le coût d'achat de l'eau qui est de
12,95 %
[7:08] de plus ou 27,93 $.
[7:16] Donc la portion, la section quatre et cinq,
[7:18] je laisser mon collègue Robert vous présenter
ces données là.
[7:22] Donc vous.
[7:26] Merci, Patrice.
[7:28] Bonjour à tous, Donc Robert Lacroix, je suis
votre directeur des finances.
[7:32] Ça fait plaisir de continuer la présentation
de notre budget 2025.
[7:37] D'abord au niveau des quote part totale d'agglomération
pour l'année 20 25,
[7:41] on sait que ça représente environ 50 %
[7:45] du budget total de la ville cette année pour
la ville.
[7:49] On parle de 4.2 % d'augmentation
[7:52] You know, so far, our total shares in the agglomeration
costs for 2025.
[7:58] The increase will be 4.2%.
[8:00] The only amount and not included in this,
[8:03] slide is the, contribution for Senator
[8:08] C'est toujours intéressant de vous représenter
annuellement
[8:10] la variation historique du compte de taxe moyen
[8:15] par rapport à l'agglomération et en se comparant
[8:18] à l'indice des prix à la consommation au
sens tout en une.
[8:22] So since 2014, if we compare the increases
on the average property in Bakersfield
[8:26] compared with the aglow increase, you can see
2025.
[8:31] We're at 3.25%.
[8:33] As presented by Patrice.
[8:36] And the aglow is at 3.3 or more.
[8:39] Interestingly, the, total results over that
time period,
[8:45] we get to, 19.41% for beacons view
[8:50] in, 58.34% increase, for the Anglo
[8:55] and the costs, the price indexation
[8:59] for the same time period is 19%.
[9:03] Nine 32.9%.
[9:06] So we beat the inflation, but not with the
Anglo.
[9:14] Si on revient au budget
[9:15] 2025 pour la ville de Beaconsfield, donc cette
année,
[9:20] le budget de Beaconsfield est augmenté à
31 325 000 $.
[9:25] On parle d'une augmentation de 6.85 %.
[9:28] Ça inclut des dépenses d'élection pour l'année
prochaine.
[9:32] Du côté de l'agglomération, quand on ajoute
le centre ville, c'est bel
[9:35] et bien une variation d'un million 287 700
ou 4.21 %
[9:42] pour un budget total global de 63.2 millions
[9:47] qui est en augmentation de 3.3 millions ou
de 5.5 %
[9:52] pour l'année 2025
[9:54] So globally, the increase of the budget, including
the Anglo is 5.5% for next year.
[10:00] We remember last year the increase was lower
[10:03] at 3.74% globally.
[10:10] Si on regarde de quelle façon les revenus
de la ville vont venir
[10:13] équilibrer le budget de fonctionnement pour
l'année 20 25,
[10:18] on remarque que la taxation locale
[10:22] va augmenter de 561 000 $ ou 3.88 %.
[10:28] The water tariffication will be increased
[10:33] locally by $128,000, or 5.91%.
[10:38] The tariffication for garbage is and recycling
[10:42] is increased by 5.27%, or $95,000.
[10:49] On a vraiment cette année l'augmentation totale
ici
[10:53] sous forme de tarification de l'eau 160 000 $
de plus ou 12.95 %.
[10:59] C'est exactement
[11:00] l'augmentation du coût d'achat d'eau pour
la ville auprès de l'agglo.
[11:04] Et du côté des autres quote part c'est 1 127 777 $
ou 3.84 %
[11:12] d'augmentation de revenu des
[11:14] pour les revenus provenant du gouvernement,
que ce soit
[11:16] pour les subventions pour nos immeubles scolaires
ou de la santé.
[11:22] Également le partenariat avec le gouvernement
du Québec
[11:25] pour un point de pour centage de TVQ, les subventions
[11:29] qu'on reçoit pour le recyclage, les matières
résiduelles.
[11:32] Heureusement, on peut compter sur à nouveau
une belle augmentation
[11:36] de 742 652 $ ou 22.71 % d'augmentation
de ces transferts du gouvernement.
[11:44] for the, usage of our, So PLU.
[11:48] Next year will be using $1.984 million
[11:53] to balance the budget and also to realize certain
specific project.
[11:58] It's going to be explained, by, Patrice later
[12:02] by compared to last year, it's still an increase
of $371,000.
[12:07] If we remember, two years ago, we were using,
$2.2
[12:12] million of different, so through to, realize
our budget,
[12:17] other revenue,
[12:18] including one of our main, revenue, the mutation
rates,
[12:23] it's increased by $108,000 for next year
[12:27] or 1.82% for the revenue key.
[12:29] pour un budget de revenus qui équilibre nos
dépenses
[12:32] de 63.2 millions 5.5 % d'augmentation.
[12:36] Du côté de nos dépenses pour l'année 2025.
[12:41] when we look at our expenses for next year,
[12:44] by category for salaries
[12:48] and, contribution for payroll, it's
[12:52] an increase of $1,077,000 or 8.49%.
[12:57] This is representing 44% of our total local
budget.
[13:02] And it's including for next year, the election,
salaries,
[13:08] once every four years,
[13:11] professional services and contracts,
[13:14] including many, different services
[13:18] legal, professional engineering and so on.
[13:23] It's increased by one 894,000,
[13:26] dollars or 10.28%. Lee
[13:30] les biens non durables essence,
[13:33] le carburant, le diesel, le gaz propane
[13:38] ainsi que
[13:40] l'agrégat la pierre pour les chemins.
[13:43] On parle d'une augmentation de 168 006.54 %
pour l'année prochaine.
[13:49] Les coûts pour la CMM
[13:52] et quelques programmes de subvention que nous
avons augmentent de 38 000 $
[13:58] pour l'année prochaine ou 5.34 % dès
[14:02] and, that services and related for next year
[14:05] we have an increase of $428,000, including
the work fund interest
[14:11] and the capital payment on our long term debt.
[14:17] Capital projects or capital expenditures?
[14:19] Paid cash, from the, budget of the current
year.
[14:24] It's going to be reduced next year by $600,000
to, for $1.5
[14:30] million of capital expenditures paid, from
taxation of the current year.
[14:36] So we get the totals for, next year,
[14:39] 31.2, for the local budget.
[14:44] And, I'll
[14:44] leave this continue with the highlights.
[14:47] merci
[14:50] Merci beaucoup Et en tant que
[14:53] Thank you for all
[14:54] is a great work in preparing the budget with
his assistant treasurer.
[14:58] Max Ben, Joseph
[15:00] And, it's always a challenge,
[15:03] when they prepare the budget, that we're presenting
to council on next Monday,
[15:08] Donc, ce qu'on veut présenter les prochaines
[15:12] diapositives Ici, on va expliquer
[15:14] les écarts entre les.
[15:18] Les faits saillants des écarts entre les revenus
et certaines dépenses
[15:22] par rapport au budget 2024, donc au niveau
de l'agglomération,
[15:27] une augmentation de 1 127 000 $ 777 de
revenus
[15:32] plus Ce qu'on va vous demander de contribuer
[15:36] au peut se payer les quote part à l'agglo
et naturellement,
[15:41] il y a mentionné que le budget est à peu
près moitié moitié, ce qui est vrai.
[15:44] Mais quand on parle en terme de taxation, c'est
presque le deux tiers
[15:49] de nos taxes qui s'en vont à l'agglo.
[15:51] Là, c'est d'autres revenus.
[15:53] Comme vous voyez, ici, il y a des taxes que
le gouvernement paie à la ville.
[15:57] Donc il y a le partenariat de réciprocité
que le gouvernement qui nous rapporte
[16:02] 360 000 $ de plus ensuite
[16:05] qu'aux entreprises Québec de New Garbage
[16:08] Sorry, not the garbage, but the recycling contract,
[16:11] brings in, $180,000 revenue.
[16:14] More from Eco enterprise Quebec, which is a
new rule that's starting officially.
[16:19] January 1st, 2025.
[16:21] An increase of $90,000 in under tax, for a
total of $742,000.
[16:26] 652 more, an increase
[16:30] from last year from 2024 local taxation.
[16:34] The so that 2.86% represents license
[16:38] $561 and 809
[16:42] an increase in revenues on Italy's reserve
for 2000.
[16:48] On utilise la réserve pour 371 500 $ de
plus les différentes réserves
[16:51] donc par exemple les réserves des budgétaire
et tout cela
[16:54] à hauteur de 1.2 millions de dollars dans
le budget.
[16:59] Donc on va chercher à nos réserves 1 milliard de
dollars pour équilibrer
[17:02] notre budget, ce qui est pas dans le niveau
de taxation,
[17:06] mais qui est de l'argent qui est de côté
justement pour ces choses là,
[17:10] au niveau de la taxe d'eau qui comprend la
taxe d'eau,
[17:15] le gaz, Quand nous, on va vous demander de
payer
[17:18] un consommation d'eau de 128 261 $
[17:22] et ce qu'on doit payer à l'agglo pour l'achat
de l'eau de 150 $
[17:26] pour un total de 288 361 $ de plus dans
notre budget
[17:32] pour les revenus de consommation d'eau, les
droits de mutation
[17:36] passe de 3.3 million de dollars à 3.4 millions $
[17:40] en termes de revenus anticipés en fonction
du marché immobilier.
[17:43] Donc 100 000 $ de plus de revenus
[17:46] en terme de les revenus à la baisse.
[17:49] Vous savez, les licences de chien, c'est à
toutes les deux années, donc environ
[17:53] 35 000 $ de revenus de moins en 2025
[17:57] qui reviendront évidemment augmenter le budget
en 2026
[18:01] puisque c'est aux deux années et les amendes
de réduction de 25 000 $,
[18:05] c'est plus un ajustement de ce qu'on s'aperçoit
qui fait
[18:08] que l'on reçoit en termes de revenus de la.
[18:15] Les droits de mutation,
[18:16] comme on dit, on va passer à 3.4 millions
à 2024.
[18:20] On avait un budget de 3.3.
[18:24] the previous year.
[18:25] So the forecasts, at the end of August was
for close
[18:28] of $4.3 million.
[18:31] And, so we're increasing our revenues in our
budget for next year.
[18:36] Maintenant, je vais expliquer
[18:38] les explications Pour les dépenses qui sont
à la hausse
[18:42] au niveau de l'agglomération, ça a été
mentionné de 1 127 600 $,
[18:47] les salaires et assurances sociales, et ça,
les bénéfices sociaux.
[18:52] So, so the benefits, social salaries and benefits
[18:54] are increasing by $917,000.
[18:58] So I'm going to give, some explanation about
this one
[19:00] because it's an important number compared to
previous years.
[19:03] So the increases of salaries are, in the range
of inflation there to
[19:10] for all the employees from 2.5 to 2.75%,
[19:14] which is included in that number here.
[19:17] Mais en même temps,
[19:17] on rajoute un peu plus d'effectifs, Là, au
niveau du budget,
[19:22] on parle de 101 actifs à temps complet, équivalent
à temps plein
[19:27] de 132
[19:29] personnes à 130 138.8 à partir de juillet
2025.
[19:37] Et voici comment ça se décline.
[19:38] On a trois employés cadres de plus, un employé
syndiqué,
[19:43] un employé contractuel et de 4 à 5 étudiants.
[19:47] L'objectif, c'est de maintenir puis de, voire
[19:50] même d'améliorer la qualité de certains
services,
[19:53] notamment dans la préparation de projets qui
sont plus nombreux.
[19:57] So we do have to look at our building,
[20:01] that are the serving residents and that are
mostly
[20:05] at the end of their lifetime or need, major
investments such as a recreation
[20:10] center, cultural center, public works at Parks
Chalet.
[20:13] There are many projects, in a capital program
related to to these items.
[20:18] And we have to realize that our most of our
buildings are over
[20:23] 50 years of age now.
[20:24] So day and it shows in many areas
[20:27] On veut aussi acheter une équipe d'entretien
pour la propreté,
[20:31] l'entretien des espaces publics dans les parcs
et espaces verts.
[20:37] Puis il y a aussi dans la joue des ressources.
[20:40] On a des obligations, des exigences provinciales
à rencontrer.
[20:45] Par exemple, on doit faire la mise en œuvre
d'un plan de gestion des actifs
[20:49] au et un plan de gestion des actifs bâtiments
d'ici la fin de 2026.
[20:54] Donc ça demande des ressources pour préparer
[20:57] ces plans là, mais ils sont importants à
préparer
[21:00] si on veut concernant des subventions pour
entretenir nos infrastructures.
[21:04] Sans ces plans là, il y a des pensions qui
ne seront plus disponibles.
[21:10] Et ensuite, on a aussi l'application du règlement
provincial
[21:13] par les municipalités sur la sécurité des
piscines résidentielles
[21:17] privées qui vont se faire en 2025.
[21:20] Donc, beaucoup de responsabilités qui s'ajoutent
aux municipalités.
[21:23] Ça prend des ressources pour nous aider à
rencontrer ces obligations là.
[21:29] Ensuite,
[21:30] au niveau des dépenses d'élection, ça, globalement,
c'est
[21:34] un 242 500 $ de plus au budget
[21:38] pour 2025 est une année d'élection.
[21:42] Le premier dimanche de novembre 2025,
[21:45] le fonds de roulement est augmenté de 212 700 $.
[21:48] Ça, ça dépend évidemment du comment utiliser
le fonds de roulement
[21:52] durant l'année 2024 et précédentes, et on
doit rembourser
[21:56] le fonds de roulement, là, sur un échéancier
de cinq, sept, huit ou dix ans,
[22:00] indépendamment des des contrats, des équipements
qui auront été achetés.
[22:05] Ensuite, au niveau des matières résiduelles
et de recyclage,
[22:09] on a une augmentation de dépense de 168 159 $
[22:13] qui se reflète dans la taxation des déchets.
[22:16] Même chose pour l'eau potable qui coûte plus
cher à l'achat
[22:20] 500 à 1000 100 $ au niveau des entretien
des arbres.
[22:24] 159 200 $
[22:28] Rotation de dépenses avec un fournisseur
[22:31] qui tient un contrat annuel.
[22:35] Il y a une partie du coût d'entretien des
arbres qu'on en prélève
[22:39] 100 000 $ de la réserve de foresterie urbaine
pour justement
[22:44] payer ses coûts là qui ont augmenté sensiblement
dans les dernières années.
[22:48] Any, just thinking about the ice storm 2023.
[22:51] We're ending this year.
[22:54] des dreaming taking
[22:58] or or les souches rasées en termes.
[23:02] Cette année, on va rattraper complètement
le travail de 2023,
[23:06] mais ça coûte plus que ça.
[23:08] Donc le dossier de la griffe du frêne, les
frênes qui se font abattre
[23:12] de façon plus importante et plus important.
[23:16] Donc on utilise la réserve de foresterie au
niveau
[23:21] des activités récréatives, une augmentation
de 148 209 $.
[23:26] Ensuite, les installations de pompes à plusieurs
100 000 $
[23:31] avec les pluies diluviennes qu'on a connu le
neuf où on a ajouté
[23:34] une activité pour vérifier les sans permis.
[23:38] Au niveau des résidences, on veut aider les
gens à améliorer leur situation.
[23:43] Puis on veut aussi éliminer une certaine partie
[23:47] du problème qui peut être lié aux mauvaises
connexions
[23:50] branchement croisée comme on appelle WE have
the art treize.
[23:55] We want to, do digitization of our some of
our archives.
[24:00] So, that $79,000 come from our reserve,
[24:04] innovation and, an inspection
[24:08] and l'inspection un pluvial et sanitaire.
[24:09] Donc 70 000 $ de plus, on a un 50 000 $
de plus, là,
[24:13] qui est dans notre contrat d'inspection de
nos réseaux pluvio
[24:17] et une taille de 100000 à 100 50 000 $
et on a 20 1 000 $ pour remplacer
[24:22] un équipement dans une station de pompage
qu'on a sur la rue Bonsecours.
[24:27] Ensuite, dans une subvention canapé, on augmente
les dépenses
[24:31] de 50 à 100 1 000 $ avec le programme gramme.
[24:34] Donc il y aura des annonces qui vont se faire
au printemps
[24:37] en fonction des contributions que la ville
fera pour les citoyens
[24:40] qui voudront bien planter des arbres sur leur
propriété.
[24:44] Donc la ville supporte cela et aussi au niveau
de l'enlèvement de la neige.
[24:48] 42 821 $ C'est grandement relié au coût
du sel.
[24:54] Je pense que c'est 30 000 $ de plus.
[24:56] Un coup de celle là sans avoir augmenté les
quantités.
[24:58] C'est seulement le coût.
[25:00] Augmenter de façon importante
[25:03] quelques
[25:04] dépenses à la baisse, donc les immobilisations
payer comptant.
[25:07] Au niveau du contrat de neige de 600 000 $,
[25:10] on veut faire davantage de drainage.
[25:12] On va faire sauf via un règlement d'emprunt
[25:15] et on a libéré le budget de 100 000 $
[25:18] au niveau des résidus verts et il y a une
réduction de 155 189 $.
[25:23] Ça, c'est depuis que le centre de compostage
[25:26] est ouvert à la ville St-Laurent.
[25:28] Donc le coût de transport est sensiblement
réduit.
[25:30] Plutôt que de transporter complètement dans
l'espace de l'île,
[25:34] c'est transporté à Saint-Laurent
[25:35] qui est sous la responsabilité de l'agglomération
de Montréal.
[25:39] Service scientifique et génie 110 000 $
de moins.
[25:42] On avait l'année dernière augmenté ce budget
là,
[25:46] puis on a acheté quelques ressources,
[25:48] comme vous avez vu dans le budget de cette
année.
[25:49] Donc, il y a une réduction dans le budget
au niveau de service scientifique
[25:54] et génie,
[25:55] compte tenu qu'on a de plus un personnel pour
travailler certains projets.
[25:59] Circulation, c'est un stationnement de réduction
de quatre 20 000 $.
[26:02] Il y avait un projet de 50 000 $ qui a été
réalisé et notre entrepreneur de rue,
[26:09] celui là
[26:10] en a trouvé pour 2024 qui va en 2025.
[26:13] C'est les moins coûteux que le fournisseur
précédent
[26:18] et à des dépenses liées à la dette.
[26:20] On a une augmentation du remboursement du capital
et des intérêts
[26:23] de 217 205 $
[26:27] pour l'affectation provenant des réserves,
donc un montant de près de
[26:32] 2 millions qui a été utilisé cette année,
donc 1.2 millions $
[26:36] qui provient de l'équilibre budgétaire.
[26:41] from the reserves for election, $200,000 for
urban forestry,
[26:46] $100,000 for gram project I result, $100,000
for operations.
[26:51] And then our climate change $150,000, that
come from the reserves.
[26:57] Innovation, $124,000 and professional services
$35,000.
[27:04] Those.
[27:04] So this comes from our reserves that we accumulate
from year to year
[27:10] As I mentioned before, we do have surpluses
that we put
[27:14] au niveau du programme triennal
[27:16] au programme ce WE have to local peut program
of
[27:17] So we have a total capital program of just
a little more than $22 million.
[27:21] It's the first time we believe we have a capital
program that is over $20 million.
[27:27] Donc infrastructures souterraines de 4 150 000 $.
[27:32] Les routes 7 200 000 $
[27:35] qui comprend les fossés dans tout ce qui est
en surface,
[27:40] les parcs et
[27:41] environ 450 000 $ les immeubles 8 825 000 $.
[27:46] Comme mentionné plus tôt, on doit maintenant
investir davantage
[27:49] dans nos bâtiments vieillissants
[27:51] et nos véhicules tout près d'1.5 millions de
dollars.
[27:55] De quelle façon ?
[27:56] Ces programmes triennaux sont payés ?
[28:00] Donc on prévoit des emprunt à hauteur de
12.1 million de dollars.
[28:05] L'utilisation du fonds de roulement de près
de 3 millions de dollars.
[28:09] On anticipe des subventions
[28:11] de 3 775 000 $.
[28:15] On utilise du budget à 2 millions de dollars
[28:18] et les montants de surplus 1 350 000 $.
[28:23] Donc, c'est comme ça qu'on pense
[28:26] pouvoir payer nos infrastructures, nos investissements.
[28:30] Donc, je reviens pour terminer.
[28:33] Ça, c'est le compte global de toute l'année
2025
[28:37] dans les comptes de Global, de 3,27 % dans
les taxes foncières
[28:42] sont de 2,86 %.
[28:47] Donc,
[28:48] si vous avez des questions pour le conseil,
[28:51] vous pouvez utiliser le formulaire qui se trouve
sur le site web de la ville.
[28:54] Si vous avez d'autres questions que n'ai pas
envoyé au conseil pour lundi soir,
[29:00] puis d'utiliser l'adresse info avec ceux qui
sont ici,
[29:02] I can see the points here, so please feel free
to, send us questions.
[29:07] 1 or 2, those two addresses, using their website
or, your, your email.
[29:13] And, the meeting is Monday night at 715 for
a special council meeting,
[29:18] which will be, for the adoption of the budget
[29:21] and the adoption of the capital program.
[29:24] And, hopefully that we could see you in a large
number on this ground, rather,
[29:28] lundi soir pour l'adoption du budget 2025 et
du programme triennal
[29:34] 2025 2027 au Conseil spécial
[29:38] du 16 décembre à 7 h 15 à 19 h 15.
[29:42] Merci et au plaisir de vous retrouver.