1 00:00:01,870 --> 00:00:06,650 Bonsoir à tous, donc bienvenue à cette séance extraordinaire du conseil de ville de Cap-Santé, tenu 2 00:00:06,650 --> 00:00:11,490 ce 16 décembre 2024 à 19 heures en co-formité avec la loi sur les cités et villes pour la province 3 00:00:11,490 --> 00:00:15,570 de Québec. Son présent, monsieur le maire Michel Blackburn et ce que les membres du conseil des 4 00:00:15,570 --> 00:00:22,090 districts numéro 1, monsieur Bourgouin, district numéro 2, monsieur Hansen, district numéro 3, 5 00:00:22,390 --> 00:00:28,910 monsieur Dunig, rick numéro 4, madame Nourau, rick numéro 5, monsieur Trottier et district 6 00:00:28,910 --> 00:00:34,570 n°6, M. Perron. Tout les membres du conseil, formant Corombe, sous la présence de M. Michel 7 00:00:34,570 --> 00:00:38,570 Blackburn-Mair et la crefière terre de arrière et le directeur régénéral adjoint, est également 8 00:00:38,570 --> 00:00:45,270 présent. Alors, j'aurai besoin d'un proposer pour adopter l'autre jour M. Perron propose 9 00:00:45,730 --> 00:00:50,070 l'adoption pour que ce conseil adopte l'autre jour tel que présenté lors de la convocation 10 00:00:50,070 --> 00:00:52,590 du 13 décembre 2024. 11 00:00:57,640 --> 00:01:00,560 Alors, c'est encore une fois un grand honneur pour moi de présenter 12 00:01:00,560 --> 00:01:04,780 le budget de la ville de Cap-Santé. Ce budget est le douzième dont je participe à l'alléboration 13 00:01:04,780 --> 00:01:08,260 et le septième à titre de maire et laissant en doute l'un de ceux dont je suis le plus 14 00:01:08,260 --> 00:01:11,980 fier. J'en suis fier car il est le résultat d'une vision de développement de la ville 15 00:01:11,980 --> 00:01:15,960 et l'aboutissement d'une démarche de gestion courageuse à morcer les occidents. Telle 16 00:01:15,960 --> 00:01:20,680 un casse-tête qui se révèle enfin, le budget 2025 assemble plusieurs décisions, qui 17 00:01:20,680 --> 00:01:24,320 une fois réunis, dévoile le portrait de la vision que je porte avec mes confrères 18 00:01:24,320 --> 00:01:28,140 qui y adhèrent sans broncher depuis le début. Il est important pour moi de prendre 19 00:01:28,140 --> 00:01:32,540 quelques minutes pour se rappeler ses décisions importantes, non seulement pour se rafraîchir 20 00:01:32,540 --> 00:01:36,180 la mémoire, mais comme un témoignage de ma reconnaissance envers ses élus qui n'ont 21 00:01:36,180 --> 00:01:39,720 jamais baissé les bras et se sont montrés solidaires tout au long des dernières années, 22 00:01:40,000 --> 00:01:42,240 surtout dans les moments les plus difficiles. 23 00:01:44,000 --> 00:01:50,880 On pense souvent à tort que seuls les dépensent influence un budget alors que ce n'est que 24 00:01:50,880 --> 00:01:54,660 la moitié de l'équation. Au longtemps à Cap-Santé, nous avons négligé d'analyser 25 00:01:54,660 --> 00:01:58,360 la colonne des revenus. Pourtant, dans une municipalité qui s'est développée presque 26 00:01:58,900 --> 00:02:03,460 exclusivement autour de la construction résidentielle, plus de 90 % des payeurs de taxes sont des 27 00:02:03,460 --> 00:02:07,180 propriétaires de résidences unifamiliales et les plus qu'essentiels de trouver des 28 00:02:07,180 --> 00:02:10,700 sources de revenus qui viendront soulager les propriétaires et rétablir l'équilibre 29 00:02:10,700 --> 00:02:14,880 entre les différents champs de taxation. Voici les nombreuses décisions que nous avons 30 00:02:14,880 --> 00:02:18,700 prises en matière de revenus au cours des dernières années. En 2019, nous avons 31 00:02:18,700 --> 00:02:22,680 modifié la tarification de la Collègue des Ordures, ce qui a soulagé les citoyens 32 00:02:22,680 --> 00:02:27,700 d'une charge de 30 000 $ par année. Nous avons modifié le mode de financement de l'ASQ. 33 00:02:28,140 --> 00:02:32,200 À court terme, cela a avantagé les propriétaires de maisons évalués à plus de 300 000 $, 34 00:02:32,640 --> 00:02:36,480 certains voyant même leur compte de taxe baissé la première année. Avec la densification, 35 00:02:36,960 --> 00:02:39,360 cela commence à avoir son effet sur l'ensemble des propriétaires. 36 00:02:40,160 --> 00:02:43,780 La modification du taux de taxation pour les terres invagues des services, par les 37 00:02:43,780 --> 00:02:48,120 services publics, a encouragé la construction, nous a permis de doubler nos revenus et 38 00:02:48,120 --> 00:02:53,840 un terme à la spéculation foncière ou transcière. La création de la Régie Ponovoise des incendies 39 00:02:53,840 --> 00:02:57,460 nous a permis d'améliorer la qualité de notre service. Avec l'arrivée de des 40 00:02:57,460 --> 00:03:01,200 Chambres-au-Gondine, la quatrième ville à se joindre à la Régie, nous commençons 41 00:03:01,200 --> 00:03:04,400 à bénéficier de revenus de location pour les espaces occupés par la Régie. 42 00:03:05,360 --> 00:03:09,300 La révision du modèle de développement urbain à Montseilier six ans, préconisant 43 00:03:09,300 --> 00:03:13,080 la densification du territoire, pensant de 13 unités d'habitation par hectare 44 00:03:13,080 --> 00:03:16,700 à 25 unités d'habitation par hectare, nous aura permis de voir l'apparition 45 00:03:16,700 --> 00:03:21,580 de nombreuses unités de jumelés et de multilovements. C'est une véritable révolution. Les revenus 46 00:03:21,580 --> 00:03:25,660 générés par ces derniers ont augmenté de 42 % dans la dernière année seulement. Autant 47 00:03:25,660 --> 00:03:28,500 de revenus que nous n'avons pas à collecter auprès des propriétaires de résidences 48 00:03:29,060 --> 00:03:29,540 unifamiliales. 49 00:03:30,260 --> 00:03:34,280 Le taux de taxation aux entreprises a été modifié pour refléter la réalité port-ne-voix. 50 00:03:34,700 --> 00:03:38,560 C'est donc, dans un contexte favorable à la construction, outilliers de zonages 51 00:03:38,560 --> 00:03:42,640 adéquats et d'un modèle de taxation rafraîchis que tous les éléments du cost-tête peuvent 52 00:03:42,640 --> 00:03:44,060 se mettre en action et porter leurs fruits. 53 00:03:45,240 --> 00:03:48,440 Au niveau des dépenses, nous avons fait des efforts remarquables qui ont nécessité 54 00:03:48,440 --> 00:03:52,820 beaucoup de courage la part des élus. Ne plus recourir au surplus non affecté pour combler 55 00:03:52,820 --> 00:03:56,540 les dépenses et sans conteste la décision la plus sage et la plus courageuse que nous 56 00:03:56,540 --> 00:04:00,560 ayons prise. Raccours si facile pour éviter de monter les taxes, éviter de s'exposer 57 00:04:00,560 --> 00:04:04,520 aux critiques, ils conduisent inévitablement un choc tarifaire lorsqu'à abandonner. Nous 58 00:04:04,520 --> 00:04:08,180 avons eu ce choc et notre lot de critiques. C'est l'un maintenant derrière nous. 59 00:04:08,880 --> 00:04:12,340 Nous avons mis en place des mesures de contrôle budgétaire qui nous permettent plus 60 00:04:12,340 --> 00:04:16,440 grande flexibilité dans la gestion des opérations, une plus grande transparence et facilite la 61 00:04:16,440 --> 00:04:20,160 rédition de comptes. L'audit de performance de la CMQ a d'ailleurs souligné plusieurs 62 00:04:20,160 --> 00:04:24,660 pratiques éficientes dans le contrôle et le suivi budgétaire. Nous venons de renégocier 63 00:04:24,660 --> 00:04:28,140 une convention collective équitable pour toutes les parties et qui tient compte du 64 00:04:28,140 --> 00:04:32,340 contexte économique actuel. Les relations de travail sont respectueuses et harmonieuses 65 00:04:32,340 --> 00:04:32,740 à capeter. 66 00:04:33,980 --> 00:04:37,320 Nous avons joué notre rôle de bouger d'allumage dans plusieurs projets structurants pour 67 00:04:37,320 --> 00:04:41,340 la ville et nos investissements commencent à rapporter. Nous avons terminé de payer 68 00:04:41,340 --> 00:04:45,360 la fabrique pour l'acquisition du précipitaire et l'Escale du roi joue son rôle à merveille. 69 00:04:45,940 --> 00:04:51,060 Le jardin collectif a pris son envol. La patinoire a été rénovée à coup nul pour les citoyens. 70 00:04:51,540 --> 00:04:55,300 Et tel que prévu, la revente du fort Jacques-Cartier du Manooralsop à la MRC, 71 00:04:55,880 --> 00:04:59,780 nous avons récupéré notre mise de fond de 500 000 $, nous permettra de mettre en valeur 72 00:04:59,780 --> 00:05:04,360 ce parc majestueux, la MRC ayant en poche une enveloppe de 2 millions $ pour la MRC. 73 00:05:05,300 --> 00:05:08,540 La table est donc mise pour la présentation du budget 2025. 74 00:05:09,580 --> 00:05:14,000 Je remercie la Direction générale et son équipe pour la préparation des informations financières 75 00:05:14,000 --> 00:05:18,240 nécessaires à notre réflexion. Je remercie également M. Rosé Calderon qui nous a accompagné 76 00:05:18,240 --> 00:05:23,440 depuis 2018 qui a contribué à l'amélioration des différents processus de la ville et qui 77 00:05:23,440 --> 00:05:28,280 a offert tout son soutien à son successeur. Je remercie les conseillers pour le sérieux 78 00:05:28,280 --> 00:05:32,560 et la disponibilité dont ils ont fait preuve dans l'élaboration du budget et une mention 79 00:05:32,560 --> 00:05:36,560 spéciale à notre confrère M. Bourgouin qui, malgré ses annuites santé, s'est 80 00:05:36,560 --> 00:05:37,840 tout au long du processus. 81 00:05:40,130 --> 00:05:43,470 Avant de vous présenter l'effet saillant de notre budget 2025, je me permets 82 00:05:43,470 --> 00:05:47,610 d'identifier cinq chantiers qui méritent notre attention et je nomme l'approvisionnement à nos 83 00:05:47,610 --> 00:05:52,750 pas-tables à Rivière-Jean-Cartier. Le dossier continuera de progresser et il demeurera la priorité 84 00:05:52,750 --> 00:05:58,210 en 2025. Le devenir de la bibliothèque municipale. Pour bien réaliser un projet de bibliothèque, 85 00:05:58,390 --> 00:06:01,990 il ne faut pas sauter les étapes. Nous commencerons la réflexion sur les besoins des 86 00:06:01,990 --> 00:06:05,990 4101 et nous suivrons le guide du réseau biblio pour faire progresser ce beau projet. 87 00:06:06,810 --> 00:06:12,010 Le financement et la durée du protocole d'entente de l'OBNL Festivité Culture Capcentée. Comme vous 88 00:06:12,010 --> 00:06:16,150 le savez, l'organisme qui préenchage l'événement du Noël d'entente et du Symposium ont fait la 89 00:06:16,150 --> 00:06:20,990 demande de passer d'une contribution financière annuelle de 20 000 à 30 000 $ par année pour 90 00:06:20,990 --> 00:06:24,470 une période à l'âge jusqu'à 5 ans. Il faut prendre le temps de s'asseoir ensemble pour bien 91 00:06:24,470 --> 00:06:28,190 comprendre le besoin et mesurer l'impact sur les finances de la ville. C'est donc dans un 92 00:06:28,190 --> 00:06:31,770 esprit de collaboration que nous aurons cet échange avec l'organisme en 2025. 93 00:06:32,530 --> 00:06:37,090 La réflexion des Rents-Saint-François-Est et Ouest. Nous réaliserons la première étape, 94 00:06:37,270 --> 00:06:42,830 soit l'analyse en profondeur de l'état des Rents et de la mise à niveau qu'il requiert. 95 00:06:43,410 --> 00:06:47,290 Et enfin, l'activité de reconnaissance des bénévoles. Avec le retour de l'équilibre 96 00:06:47,290 --> 00:06:50,890 budgetaire, le Conseil des Irprennes de l'activité reconnaissance reprend 97 00:06:50,890 --> 00:06:54,290 l'activité reconnaissance aux bénévoles. Nous allons valider auprès de tous les 98 00:06:54,290 --> 00:06:58,590 organismes de la ville tout ce qui se fait ou non pour souligner la participation citoyenne et 99 00:06:58,590 --> 00:07:04,050 comment la ville peut rejoindre le maximum de bénévoles. Fassons donc maintenant à la 100 00:07:04,050 --> 00:07:05,590 présentation du budget. 101 00:07:08,770 --> 00:07:11,710 Tout d'abord, vous aurez la mise en contexte des présentations 102 00:07:11,710 --> 00:07:15,810 des informations budgétaires. Ensuite, nous passerons à l'adoption du budget 2025 et du 103 00:07:15,810 --> 00:07:19,630 plan triennal d'immobilisation 2025 lors de la séance publique. 104 00:07:21,720 --> 00:07:22,640 Bien comprendre le budget, 105 00:07:23,120 --> 00:07:26,220 alors les dépenses d'opération, l'identification des incompressibles, 106 00:07:26,220 --> 00:07:29,980 dépenses d'immobilisation et les sources de revenus. 107 00:07:32,370 --> 00:07:37,530 Où ira notre argent 2025? Alors que les habitués des États financiers verront que 108 00:07:37,530 --> 00:07:42,110 les points de tarte sont les mêmes que celles qui sont reprises par les comptables une 109 00:07:42,110 --> 00:07:47,230 fois par année. Donc vous voyez ici la répartition du budget selon les grands postes 110 00:07:47,230 --> 00:07:53,470 d'affectation. Donc l'administration générale, 15.8 % du budget, sécurité publique 13.5 111 00:07:53,470 --> 00:07:58,970 transport 22.9, higiene du milieu 15,7%, 112 00:07:58,970 --> 00:08:01,470 santé, aménagement et Roubanisme 5,7%, 113 00:08:01,990 --> 00:08:04,510 loisir et culture 8,9%, 114 00:08:04,510 --> 00:08:06,470 frais de financement 6,4%, 115 00:08:07,130 --> 00:08:10,850 dette et affectation 11,2%. 116 00:08:11,750 --> 00:08:13,530 Où ira notre argent 2025? 117 00:08:14,010 --> 00:08:14,810 À l'Acaduc. 118 00:08:15,190 --> 00:08:16,230 Donc nous allons calefeutrer, 119 00:08:16,350 --> 00:08:18,010 calefeutrage donc à l'UTEP. 120 00:08:18,130 --> 00:08:19,610 UTEP est en l'acronyme pour l'usine 121 00:08:19,610 --> 00:08:20,790 de traitement d'eau potable. 122 00:08:20,790 --> 00:08:26,330 à jour de charbon à l'UTEP toujours, et restauration de bornes d'incendie. 123 00:08:27,070 --> 00:08:31,470 Voirer des négements, location d'un tracteur versatil ergonomique pour remplacer une fin 124 00:08:31,470 --> 00:08:36,190 de location en 2025, étudiant des options et des coûts de réflexion pour le Rens-Saint-François 125 00:08:36,190 --> 00:08:40,810 et l'Est, au niveau de l'urbanisme, nous aurons un préposé à l'application des 126 00:08:40,810 --> 00:08:46,050 règlements municipaux en pro-étudiant, au niveau de loisir et culture, à leur reprise 127 00:08:46,050 --> 00:08:51,270 du sentier glacé, protocole d'entente avec Donacona pour une période de 3 ans, un 128 00:08:51,270 --> 00:08:55,850 préposé aux lignes sportives, un emploi étudiant, programmation culturelle à 129 00:08:55,850 --> 00:09:00,030 la salle Albert-Fortier, formation de bénévoles, développement du jardin 130 00:09:00,030 --> 00:09:04,210 collectif, entente aux bénévoles festivité culture, donc on reprend 131 00:09:04,210 --> 00:09:08,670 pour un an au terme de l'année dernière, et financement des journées de la 132 00:09:08,670 --> 00:09:14,410 culture. Donc notre IRA, notre argent ira également dans les loisirs en 2025, 133 00:09:14,410 --> 00:09:19,590 donc programmation d'activités saisonnières, ce qui te font, plaisir d'hiver, fête nationale, 134 00:09:20,410 --> 00:09:26,130 grand événement, spectacle culturel à Salbert-Fortier en auto-financement, soutien aux loisers et 135 00:09:26,130 --> 00:09:28,650 soutien aux camps de jour et à leurs familles. 136 00:09:30,990 --> 00:09:33,150 Nous investirons également en immobilisation. 137 00:09:33,750 --> 00:09:41,270 Je termine tout de suite sur le plan triennal. Oui, bien bien. Donc, qu'est-ce qu'un plan 138 00:09:41,270 --> 00:09:46,970 de l'investissement. Donc, c'est la prévision annuelle et sur trois ans des dépenses en 139 00:09:46,970 --> 00:09:52,070 immobilisation que le Conseil prévoit faire. Donc, pour ce qui est de 2025, on va parler 140 00:09:52,070 --> 00:09:58,170 de l'acquisition d'ordinateurs, approvisionnement en eau potable, amélioration dans les bâtiments 141 00:09:58,170 --> 00:10:03,470 municipaux, amélioration au réseau d'acquédure qui est dégout. Ici, on parle du bouclage 142 00:10:03,470 --> 00:10:09,130 de la rue Le Normand, parc et espace vert, voirie, déneigement et travaux publics 143 00:10:09,130 --> 00:10:15,730 pour 370 000 $, acquisition et installation de compte hors d'eau pour 236 000 $ et réflexion 144 00:10:15,730 --> 00:10:24,730 du tâlu de la rue Notre-Dame au 349 000 $ pour un total de 1 507 665 $. Vous comprendrez 145 00:10:24,730 --> 00:10:30,770 que pour les prévisions 2026-2027, comme 2025, ce sera une année électorale. Il y a peu 146 00:10:30,770 --> 00:10:34,310 d'engagement qu'on peut faire à ce moment-ci pour ces deux années-là. Ne se tachant pas 147 00:10:34,310 --> 00:10:38,930 qui sera au conseil l'année prochaine, dans deux ans, pardon. 148 00:10:40,050 --> 00:10:44,110 Ceux qui demandent un peu plus de réflexion, alors je l'ai nommé dans mon discours d'introduction, 149 00:10:44,290 --> 00:10:48,310 donc « démarche pour fuselot dans la rivière Jacques-Cartier », « réserver des sommes 150 00:10:48,310 --> 00:10:52,530 pour rénover la bibliothèque municipale », « protocole d'entente avec festivité, 151 00:10:52,630 --> 00:10:56,530 clouture capicentée », « réflexion des rangs Saint-François-Est et Ouest et 152 00:10:56,530 --> 00:11:00,590 activité reconnaissance des bénévoles », alors je l'ai explicité un petit peu plus 153 00:11:00,590 --> 00:11:02,930 plus tôt dans ma présentation initiale. 154 00:11:03,670 --> 00:11:06,550 Identification des incompressibles budgétaires. 155 00:11:06,850 --> 00:11:14,670 Alors ça, c'est les factures que nous recevons de tierce partie sur lequel la ville de Cap-Santé a peu d'espace décisionnel. 156 00:11:15,150 --> 00:11:22,890 Donc au niveau de la répit, au budget 2025, nous aurons un montant de 450 000 pour le service d'incendie, 157 00:11:23,170 --> 00:11:27,730 une augmentation de 39 000 $, donc soit 9,7 %. 158 00:11:27,730 --> 00:11:37,830 Fait important à noter, l'augmentation sera à coup nul pour les citoyens que nous aurons des revenus de location pour les espaces administratifs et de casernes. 159 00:11:37,950 --> 00:11:47,570 Au niveau de la sûreté du Québec, qui est donc une augmentation de 5,4%, 23 000 $ de plus que l'année dernière, la cote part de la MRC de 9, 160 00:11:47,570 --> 00:11:54,650 une augmentation de 9,1%, donc 20 000 $ de plus. Alors ça, ça s'explique par la Côte-Port et 161 00:11:54,650 --> 00:11:58,570 calculée sur la richesse foncière et la population de Cap-Santé. Donc évidemment, 162 00:11:58,790 --> 00:12:05,470 si Cap-Santé grandit, sa portion de la MRC grandira tout autant. Régie régional de gestion 163 00:12:05,470 --> 00:12:12,550 des matières résiduelles, donc une augmentation de 4,9 % pour temps. L'assurance et 164 00:12:12,550 --> 00:12:18,690 logiciel, donc une augmentation de 6 000 $ sur l'année passée, l'endettement, une augmentation 165 00:12:18,690 --> 00:12:27,090 de 1,5 % donc plus 6 000 $ et salaires et charges, une augmentation de 3,1 % qui chiffre donc 166 00:12:27,090 --> 00:12:28,850 à 66 000 $. 167 00:12:31,250 --> 00:12:35,910 Alors si on sépare le budget donc en deux portions, donc les incompressibles, 168 00:12:36,290 --> 00:12:43,490 on va parler donc sur le budget, on a 5 113 202 $ qui nous provient les incompressibles 169 00:12:43,490 --> 00:12:50,670 soit un écart de 182 000 $ avec l'année dernière et ce que nous les élus avons précisément 170 00:12:50,670 --> 00:12:57,930 décidé ensemble, ça représente 1877 146 $ donc pour un montant une augmentation de 171 00:12:57,930 --> 00:13:08,790 87 540 $. Donc quand on va comparer les dépenses du budget de 2024 avec 2025, au niveau 172 00:13:08,790 --> 00:13:16,050 de l'administration générale. Nous passons à 1,96 million, 368 dollars, l'augmentation 173 00:13:16,050 --> 00:13:22,410 principalement attribuable au fond d'élection et à la réserve pour frais juridiques. Au 174 00:13:22,410 --> 00:13:27,090 niveau de la sécurité publique, c'est donc la SQE de services incendies pour 939 175 00:13:27,090 --> 00:13:33,950 000 dollars, au niveau des transports, 1,594 000, hygiène du milieu, 1,92 million, 176 00:13:33,950 --> 00:13:42,110 12 000, santé, aménagement et urbanisme 396 000, loisir et culture, on est à 616 000, 177 00:13:42,690 --> 00:13:50,750 frais de financement, donc on passe de 376 à 444. Cela s'explique essentiellement par le début du 178 00:13:50,750 --> 00:13:54,450 paiement de l'empreinte sur les vidanges de l'État. Quand on parle de vidanges de l'État, 179 00:13:54,590 --> 00:13:58,310 vous savez qu'on est sur un réseau de dégoût, on a des étangs d'épurations. C'est comme notre 180 00:13:58,310 --> 00:14:04,110 notre grande fausse à tous, puis il faut la nettoyer. On a des états qu'il faut nettoyer, 181 00:14:04,170 --> 00:14:08,430 alors c'est le paiement de Sune de Céla et l'ajustement au programme Fibre. 182 00:14:09,030 --> 00:14:14,270 Debt et affectation, donc on a une baisse de la portion du budget attribuable au paiement 183 00:14:14,270 --> 00:14:23,670 de la dette et affectation, pose 83800 à 800000, donc pour un budget de 6,980,347 $. 184 00:14:25,110 --> 00:14:30,470 Alors si on fait en, maintenant on dépense comparé, alors au niveau de l'administration 185 00:14:30,470 --> 00:14:37,770 générale, c'est une augmentation donc de 12%, sécurité incendie de 9,7%, voire immunicipale 186 00:14:37,770 --> 00:14:47,070 7,9, enlèvement de la neige 0,8, cours d'eau moins 61,4, santé bien-être plus 7%, pardon 187 00:14:47,070 --> 00:14:54,250 8%, aménagement et urbanisme – 14,9%, loisir et culture – 4%, intérêt et autre 188 00:14:54,250 --> 00:14:59,410 frais de financement – 18%, et au niveau du remboursement de la dette à long terme 189 00:14:59,410 --> 00:14:59,930 et affectation. 190 00:15:00,000 --> 00:15:22,500 Une baisse, la contribution de 4,5%. Certains postes ont varié beaucoup parce que à toutes les années, la direction générale va procéder à des ajustements au niveau du temps alloué par les employés, notamment pour faire tel ou tel travail dans un des postes, donc il peut arriver parfois qu'on a des modifications importantes, même si ce ne sont que des petits chiffres. 191 00:15:23,620 --> 00:15:33,880 Les dépenses comparées toujours. Alors on est dans l'ASQ, on a une augmentation de 7,4%. 192 00:15:33,880 --> 00:15:37,600 Ça c'est au niveau de la tarification. Alors excusez-moi, je t'allais trop vite. 193 00:15:38,120 --> 00:15:44,380 Quand on parle de tarifs, c'est que ça c'est la portion du compte de taxes dont les citoyens ne payent pas 194 00:15:44,380 --> 00:15:50,080 avec leur taxe foncière, mais ils sont tarifiés. C'est la deuxième partie de votre compte de taxes. 195 00:15:50,080 --> 00:15:56,080 Alors au niveau de la SQ, une augmentation de 5,4% du budget global pour ce poste-là 196 00:15:56,080 --> 00:16:01,560 tarifié, approvisionnement et traitement de l'eau, une augmentation de 11,3%, réseau 197 00:16:01,560 --> 00:16:07,160 distribution de l'eau, 92 000 $ pour une augmentation de 13,4%, traitement des eaux 198 00:16:07,160 --> 00:16:12,480 usées égouts 1% et matières résiduelles, on parle de 7,1%. 199 00:16:14,420 --> 00:16:18,580 Alors si on regarde maintenant les revenus comparés, ça c'est l'ensemble des dépenses 200 00:16:18,580 --> 00:16:25,120 sont exprimées. Maintenant allons-y au revenu. Alors vous allez constater que la taxe générale 201 00:16:25,120 --> 00:16:34,120 va constituer 41715524 dollars de revenu, soit 59,8% du financement. Alors on est en une 202 00:16:34,120 --> 00:16:40,680 baisse par rapport à 2024 de la charge de la taxe foncière sur le budget. Service municipaux 203 00:16:40,680 --> 00:16:50,720 donc on 22,1% pour 1,542,399, la dette, 4,286,500, 204 00:16:51,500 --> 00:16:57,080 tenant lieu de taxe, pardon, 136,789 dollars, 205 00:16:57,760 --> 00:17:04,680 transfert 137,183, service rendu, 475,167, 206 00:17:05,340 --> 00:17:13,340 imposition de droits pour 188 000 $, amandes et pénalités, 12 000 $, intérêts, 15 000 $ et 207 00:17:13,340 --> 00:17:21,220 autres revenus, 11 000 $, donc pour des revenus de 6 980 348 $. 208 00:17:22,380 --> 00:17:26,960 Bon, maintenant, on sera rendu au taux de taxe. Donc pour financer toutes ces 209 00:17:26,960 --> 00:17:31,740 dépenses, nous devons donc soit taxer, vous l'avez vu, 60 % des revenus, nous 210 00:17:31,740 --> 00:17:37,700 vont nous provenir, excusez-moi, 60% des revenus vont venir de la taxe foncière. La taxe 211 00:17:37,700 --> 00:17:48,600 foncière va être perçue sur 6 catégories de taxation au niveau des immeubles non résidentielles. 212 00:17:48,900 --> 00:18:01,080 Alors le taux de taxes de 2025 sera à 1,05 du 100$ d'évaluation, donc une baisse de 213 00:18:01,080 --> 00:18:06,420 deux sous, les immeubles six logement et plus, donc nous serons à 98 sous, donc une baisse 214 00:18:06,420 --> 00:18:12,540 de deux sous également. Les terrains vagues desservies à 1,48 baisse de deux sous et enfin 215 00:18:12,540 --> 00:18:17,700 les immeubles agricoles, les immeubles forestiers et les immeubles résiduelles, donc les immeubles 216 00:18:17,700 --> 00:18:24,000 résidentiels auront une baisse de 1,5 sous du 100 dollars d'évaluaisme. 217 00:18:26,340 --> 00:18:26,620 Au niveau 218 00:18:26,620 --> 00:18:32,220 des revenus de la taxe foncière, vous allez remarquer des variations entre 2024 et 2025. 219 00:18:32,220 --> 00:18:39,180 Donc ce qui va attirer notre attention, notamment, c'est la baisse de 15% au niveau de la taxe des 220 00:18:39,180 --> 00:18:44,040 immeubles industriels. Alors quand on a peu d'immeubles industriels, il s'agit qu'un seul change de 221 00:18:44,040 --> 00:18:49,080 fonction pour faire beaucoup changer la portion. Alors ça, c'est un seul bâtiment qui est changé de 222 00:18:49,080 --> 00:18:55,840 fonction. Donc ça représente une variation de 4000 dollars. Vous allez voir de l'autre côté, 223 00:18:55,920 --> 00:18:59,720 par exemple, les immeubles de six logements. Donc tous les six logements qui apparaissent 224 00:18:59,720 --> 00:19:04,420 maintenant, et puis qui sont maintenant taxés, c'est une augmentation de 20 000 dollars de revenus 225 00:19:04,420 --> 00:19:10,700 de taxation sur l'année dernière, donc une augmentation de 42 %, et puis les terrains vagues 226 00:19:10,700 --> 00:19:15,820 des servis. Alors une baisse de 19 % des revenus attribuables à cette fonction-là, c'est normal, 227 00:19:16,000 --> 00:19:19,620 donc ce qu'on aimerait, c'est d'avoir 0 revenus de provenance de ça, ça veut dire que ces 228 00:19:19,620 --> 00:19:24,660 terrains vagues-là seraient maintenant occupés par un immeuble. Donc on refaire toujours à être le 229 00:19:24,660 --> 00:19:28,500 plus proche de 0% de revenus pour les terrains vagues desservies. 230 00:19:29,120 --> 00:19:33,840 Alors, sommes toutes, on voit une très belle contribution des immeubles de six logements. 231 00:19:34,640 --> 00:19:41,260 Alors, si je résumais donc le budget dans cette étape, augmentation du budget donc 232 00:19:41,260 --> 00:19:48,260 de 4% soit 269 000 $ de plus que l'année dernière, diminution du taux de taxe foncière 233 00:19:48,260 --> 00:19:54,000 de 75 sous du 100 $ d'évaluation à 74 sous du 100 $ d'évaluation pour une résidence 234 00:19:54,000 --> 00:20:01,440 sur une familiale pour un immeuble résidentiel, donc résiduel, fin de certains emprunts, donc 235 00:20:01,440 --> 00:20:06,720 à que du Julien, évidemment, le l'état numéro 1, qu'on a terminé de payer, et solde de 236 00:20:06,720 --> 00:20:13,360 réglament d'emprunts fermés, plusieurs refinancements 2025, donc remboursement en capital. Donc 237 00:20:13,360 --> 00:20:18,820 en définitive, le compte de taxes de la maison moyenne de 300 000 $, on aurait une 238 00:20:18,820 --> 00:20:28,840 d'augmentation en 2025 de moins de 1 % soit environ 22 $. Donc, ceci se termine ma présentation 239 00:20:28,840 --> 00:20:34,720 du budget. Alors, j'aurai besoin d'un proposer pour passer à l'adoption du budget. 240 00:20:34,880 --> 00:20:39,140 M. Denis repose, on va passer au vote maintenant, M. 241 00:20:47,520 --> 00:20:48,220 Bourgouin. 242 00:20:48,220 --> 00:20:57,120 district numéro 5 et district numéro 6. Merci beaucoup. Leur budget adopté à l'unanimité. 243 00:20:58,180 --> 00:21:05,180 Adoption du programme triennale d'immobilisation 2025-2026-2027. Donc il est proposé que ce 244 00:21:05,180 --> 00:21:11,980 conseil adopte le programme triennale d'immobilisation 2025-2026-2027. C'est le vent à 4,448,630, 245 00:21:11,980 --> 00:21:17,160 dont 1,505,665 pour l'année 2025. J'ai besoin d'un proposer, s'il vous plaît. 246 00:21:17,660 --> 00:21:24,180 Monsieur Bourgouin propose, on passe au vote, district numéro 2. District numéro 3. District 247 00:21:24,180 --> 00:21:32,620 numéro 4. District numéro 5. District numéro 6. Parfait. Adopter à l'unanimité. Alors, 248 00:21:32,660 --> 00:21:37,940 juste pour le bénéfice des auditeurs, je vais relire la résolution sur le budget que ce concert 249 00:21:37,940 --> 00:21:48,080 adopte le budget 2025 qui prévoit des dépenses de 6,980.347 $ et des revenus de 6,980.347 $ pour 250 00:21:48,080 --> 00:21:54,080 un budget équilibré à 0 $. Donc, vous aurez besoin d'un proposeur pour lever la science. 251 00:21:54,360 --> 00:22:00,000 Monsieur Perron propose la vue de la science. Alors, merci à vous tous. Vous avez déplacé pour 252 00:22:00,000 --> 00:22:06,420 la présentation du budget. Alors, les détails seront sans doute publiés sous peu sur la page de 253 00:22:06,420 --> 00:22:11,840 la ville. C'est toutefois des questions survenées après votre lecture. N'hésitez pas à les 254 00:22:11,840 --> 00:22:18,120 transmettre à la ville de Cap-Santé, qui verra à y répondre le mieux possible. Et voilà, 255 00:22:18,380 --> 00:22:21,620 sur ce, je vous souhaite un magnifique temps des fêtes à tous et chacun.