[0:30] Chers citoyens, chers citoyens, bonsoir et
bienvenue à cette séance
[0:33] extraordinaire du 16 décembre 2024.
[0:38] Vous voyez noter que durant les séances extraordinaires,
[0:41] seules les questions qui concernent les points
à l'ordre du jour seront acceptées.
[0:47] Juste avant de débuter cette séance, j'aimerais
vous rappeler
[0:52] quelques éléments.
[0:53] Les bureaux administratifs seront fermés entre
le 24 décembre et le 2 janvier,
[0:58] inclusivement Durant cette période, nous offrons
des activités au Centre
[1:05] aquatique et à l'Arena Bob Bernie.
[1:09] Aussi, nous avons des expositions au Centre
culturel Stuart Hall.
[1:15] L'horaire des collectes domestiques est maintenue
selon le calendrier habituel.
[1:22] Nous avons une prochaine séance extraordinaire
ce
[1:25] mercredi pour la taxation.
[1:28] Our special meetings.
[1:31] Only questions related to items on the agenda
will be accepted.
[1:34] Just before we start this meeting, I'd like
to make a few reminders.
[1:38] The administrative offices will be closed between
December 24th and January 2nd.
[1:44] During this period, we will be offering activities
at the
[1:47] Aquatic Center and at the Bob Burney Arena.
[1:49] We will also have exhibitions on display at
the Stuart Hall Cultural Center.
[1:54] Domestic Waste Collection schedule will be
maintained as usual,
[1:58] and we will have a special Et maintenant, je
vais vous donner
[2:04] les grands lignes du budget 2025.
[2:07] Le budget de la ville de Point-Clair passe
[2:10] d'un budget de 181,5 millions à 11,5
[2:16] millions, ce qui représente une différence
de 10 millions ou 5,5 pour cent.
[2:22] La Cote-part de l'agglomération de Montréal
imputée à Point-Clair
[2:27] est à nouveau en croissance.
[2:30] Le montant de cette quote-part est 5,4 millions.
[2:35] Notre quote-part totale s'élève maintenant
à plus de 90 millions.
[2:40] En ce qui concerne les dépenses opérationnelles,
[2:43] la hausse est principalement lié à l'augmentation
des coûts des contrats,
[2:49] et principalement en matière de déneigement,
[2:52] de gestion des matières résiduelles, de frais
d'entretien des bâtiments
[2:57] et de la masse salariale. Municipal.
[3:01] Alors que le pourcentage d'augmentation des
taxes municipales était de 3,9%,
[3:07] en 2024, il est de 1,8%, en 2025.
[3:13] Ceci représente une différence de 76 sur
le compte de taxes
[3:19] pour une maison de valeurs moyennes.
[3:23] Je peux vous assurer que tous les efforts sont
déployés afin d'assurer une gestion
[3:29] responsable et rigoureuse des dépenses qui
sont sous le contrôle
[3:33] de l'administration municipale afin que celle-ci
contribue au maintien
[3:40] et à la qualité des services offerts à la
population.
[3:44] Now, I will present the budget highlights for
2025.
[3:49] The annual budget for the city of Point Claire
increases from 181.5 million
[3:54] to 191.5 million, which represents a difference
of 10
[3:58] million or 5.5%. The share of the Munchal agglomération
[4:02] budget allocated to Point Claire has increased
once again.
[4:06] This year's increase will total 5.4 million.
[4:10] Our total share is now a little over $90 million.
[4:14] The growth in our operating expenses is primarily
due to the rise in our contract
[4:20] costs, notably for snow removal, waste management,
for building
[4:27] maintenance, and for the payroll.
[4:30] While the percentage increase in municipal
[4:31] taxes was 3.9% in 2024, it will be 1.8%.
[4:37] In 2025, which represents a difference of 76
[4:41] dollars on the tax bill for an average household.
[4:44] I can assure you that every effort is made
to ensure responsible and rigorous
[4:48] management of expenses under the control of
our municipal administration.
[4:53] Every dollar invested contributes to the responsible
development of our community,
[4:57] while helping to preserve the unique character
of our city, Je
[5:06] pense que monsieur Seguin va en parler. Merci
monsieur.
[5:11] Bonsoir, good evening.
[5:13] I'm happy to see that we have a full house
again tonight.
[5:19] The 2025 budget, we will...
[5:24] Je vais commencer en français, puis on va
alterner du français à l'anglais.
[5:27] On va regarder ensemble le budget de fonctionnement.
[5:30] On va regarder rapidement le budget d'immobilisation
qui a été
[5:33] présenté le mois dernier.
[5:35] On va discuter, présenter également le service
de la dette à long terme.
[5:41] Naturellement, on va revenir sur les comptes
de taxes.
[5:59] Le budget de fonctionnement, comme monsieur
Le Mar vient
[6:04] de l'expliquer, il y a une augmentation de
10 millions de dollars
[6:07] dans le budget de fonctionnement.
[6:09] C'est 5,5 pour cent d'augmentation.
[6:11] Il y a trois grandes catégories de dépenses
qui augmentent
[6:16] comme on vous expliquait brièvement, la quote
part que l'on paie à l'agglo
[6:19] de Montréal, la masse salariale et finalement,
les dépenses opérationnelles.
[6:25] Ces trois grandes catégories-là expliquent
l'augmentation,
[6:29] mais plus de 50 pour cent de l'augmentation
provient de la quote part.
[7:00] Les quatre prochaines diapositives, je vais
les faire en français.
[7:06] On va regarder sur cette diapositive, les impôts-là,
[7:15] les augmentations du côté des revenus.
[7:18] La première ligne est du côté de la taxation.
[7:21] Il y a une augmentation de tout près de 7
millions de dollars ou 4,5 pour cent.
[7:26] L'augmentation vient, naturellement, il y a
l'augmentation des taxes
[7:30] dont monsieur Le Man vous a parlé il y a quelques
instants,
[7:32] une augmentation de 1,8 pour cent.
[7:35] Mais il y a aussi des augmentations dans les
revenus qui proviennent,
[7:40] entre autres, des nouvelles propriétés et
les différentes augmentations de valeur
[7:47] qu'on a eues en cours d'année et qu'on aura
aussi l'année prochaine.
[7:52] Pour les services rendus, ça, ce sont tous
les services que l'on offre
[7:56] aux citoyens, comme par exemple les cours de
natation.
[7:59] On a une augmentation d'environ 400 000 $ ou
7,3 pour cent.
[8:03] On est de retour à peu près au même revenu
de services rendus que l'on
[8:10] avait avant la période de la pandémie.
[8:12] Il y a eu la pandémie, on a perdu Bien évidemment,
beaucoup
[8:15] de revenus du côté des services rendus.
[8:18] Ça, c'est là présentement.
[8:20] On est rendus à peu près au même niveau
que la pré-pandémie.
[8:27] Imposition de droits, ça, c'est composé de
deux items principaux:
[8:31] les droits de mutation, qui sont d'une valeur
dans le budget de 5
[8:34] millions, et ensuite, le deuxième item en
important,
[8:37] ce sont les permis de construction.
[8:40] Paiement tenant lieu de taxes, ce sont les
taxes que l'on collecte
[8:44] pour, entre autres, les écoles, l'hôpital,
il y a eu des agrandissements au niveau
[8:50] des écoles, donc une augmentation d'environ
300 000 dollars,
[8:54] près de 200 000 dollars, une augmentation
de 17,8 pour cent.
[8:59] Au niveau de la catégorie des transferts,
ça, ce sont les subventions
[9:02] que l'on obtient.
[9:03] On voit une très forte hausse d'environ 2
millions de dollars.
[9:07] Ça, c'est le 1 pour cent de transfert de Québec
pour la TVQ.
[9:14] Budget à budget.
[9:15] L'année passée, on avait un budget de 400
000.
[9:18] On a reçu beaucoup plus quelques semaines
après le budget
[9:22] de l'année passée, mais cette année, on
a eu le montant avant
[9:25] d'élaborer le budget, on va recevoir 2,4 millions
de dollars.
[9:30] C'est pour ça que ça explique budget à budget
une très forte hausse
[9:34] de 2 millions de dollars du côté des transferts.
[9:39] Intérêt/pénalité: il y a une légère baisse,
[9:42] c'est principalement dû au taux d'intérêt
amandes et autres revenus,
[9:47] c'est relativement stable, des petites fluctuations
dans ces catégories-là.
[9:54] Où va votre dollar de taxation?
[9:58] Là, je fais référence à la ligne ici, le
168 millions de dollars.
[10:05] Pour chaque dollar que l'on collecte, des comptes
de taxes,
[10:11] maintenant, il y en a 55 pour cent de chaque
55 sous de chaque dollar
[10:17] de taxation qui est retourné à l'agglo
[10:20] pour les différents services que l'agglo nous
offre, tels que police,
[10:24] pompier et ainsi de suite.
[10:28] Ensuite, il y a 2 Il y a 9 pour cent qui vont
[10:30] du côté des investissements, il y a 9 pour
cent qui va du côté
[10:33] de l'administration, 2 pour cent à sécurité
publique,
[10:37] 8 pour cent au transport, 3 pour cent à l'hygiène
du milieu,
[10:41] 1 pour cent à l'urbanisme, 12 pour cent loisirs
et culture,
[10:46] 1 pour cent pour les véhicules, 5 pour cent
pour les édifices
[10:49] et finalement 2 pour cent pour le service de
la dette.
[10:55] Maintenant, au niveau des dépenses, je vous
ai parlé qu'il y avait une forte
[11:00] hausse de la Cote-Ausse, la Cote-Pars.
[11:01] Vous la voyez ici, il y a trois Cotes-Pars.
[11:05] Les villes défusionnées sont facturées trois
Cotes-Pars:
[11:09] la Cote-Pars de l'Agglo, la Cote-Port du Centre-ville
et la Cote-Port de la CMM.
[11:14] Mais La Cote-part de l'Agglo représente un
peu plus de 88 millions.
[11:18] Vous voyez la forte hausse à ce niveau-là.
[11:22] Au niveau de l'oiseur et culture, c'est l'ensemble
des frais d'opération
[11:26] pour, entre autres, l'Aréna, le Centre aquatique,
[11:30] les bibliothèques, des choses comme ça.
[11:32] De ce côté-ci, il y a une hausse d'environ
2 millions de dollars ou 6 pour cent.
[11:36] Du côté de la catégorie transport, ces catégories-là,
en passant, ça,
[11:41] c'est les catégories que le ministère des
Affaires municipales nous impose
[11:45] pour les regroupements, mais spécifiquement
dans transport, c'est quoi?
[11:49] C'est l'administration au niveau des travaux
publics, l'administration de
[11:52] l'ingénierie, le déneigement, la voirie.
[11:58] Ici, on a une augmentation d'environ un million
de dollars ou 4,6 pour cent.
[12:03] Dans l'administration générale, si on regroupe,
[12:06] entre autres, les dépenses pour le conseil,
[12:08] la direction générale, la finance, les communications,
[12:11] les ressources humaines et
[12:18] Du côté des bâtiments,
[12:22] on a une augmentation d'environ 600 000 $,
ou c'est tout près de 6 pour cent.
[12:26] Ça, c'est pour, entre autres, tous les travaux
de maintenance et
[12:30] le chauffage, l'électricité de l'ensemble
des bâtiments.
[12:34] On a environ une cinquantaine de bâtiments
à Pointe-Clair qui sont
[12:36] la propriété de la ville.
[12:39] Hygiène du milieu.
[12:41] Ça ici, c'est tout ce qui concerne la distribution
de l'eau et ainsi
[12:44] que l'ensemble le décollecte.
[12:48] Frais de financement à peu près stable, 2
millions de dollars.
[12:53] Sécurité publique relativement stable, une
augmentation d'environ 200 000 dollars.
[12:58] À l'urbanisme, un changement, une augmentation
très faible.
[13:02] Au niveau des véhicules, c'est relativement
stable également.
[13:06] Et c'est relativement stable aussi au niveau
des financements
[13:10] et des affectations.
[13:12] Donc, pour une somme des dépenses de 191 0,5
million de dollars.
[13:19] Cette fois-ci, ce graphique-là représente
les services municipaux,
[13:24] mais je reviens à la page précédente, on
le voit mal ici en bas de page.
[13:28] C'est la distribution du 191,1.
[13:33] Cette fois-ci, c'est une distribution par direction.
[13:36] Naturellement, on commence toujours par la
grosse portion.
[13:40] Là, comme je vous disais, on est sur le 191
millions des dépenses
[13:43] et non plus sur le 38 millions de revenus de
taxation.
[13:48] Donc, la Cote-part, les frais de financement,
affectation,
[13:51] réserve, ça représente 52 pour cent du 191
millions de dollars.
[13:57] Ensuite de ça, les grandes catégories Vous
les avez, il y a finance, vous avez ici
[14:03] travaux publics, immeubles et équipements.
[14:06] Vous avez ensuite culture, sports, loisirs.
[14:10] Ce sont les grandes rubriques, les grands services
où l'on retrouve
[14:14] les dépenses les plus importantes pour la
ville.
[14:29] $7 millions.
[14:31] That's due to two factors.
[14:33] The first one, of course, is the 1.8% increase
in taxes.
[14:39] And, of course, also all the new properties
or the
[14:43] properties that were renovated or
[14:46] they simply generated more revenue since
[14:51] they invested a lot in various properties.
[14:55] So those are the two factors that explain the
major increase Services provided.
[15:02] Those are all the services that we provide,
such as libraries,
[15:06] the arena, the ecuatic center.
[15:09] We're almost back to the same amount that we
had before the COVID.
[15:15] Dutils, that's two major items.
[15:18] The first one is the welcome tax, which is
5 million dollars, and the
[15:24] second item is the construction permits.
[15:28] Paiement in year of taxes, those are the taxes
that we collect
[15:31] for the hospital and the schools.
[15:34] We had some major improvements in two schools
in Point de Claire, recently,
[15:39] so therefore, there was a big increase in percentage
points.
[15:44] Transfers, Big increase of more than $2 million,
almost $2 million.
[15:49] That's the 1% that we get from Revenu Québec
for the TVQ.
[15:54] They transfer 1% of the TVQ to all the municipalities.
[15:59] That has improved and increased drastically
in the last two years.
[16:05] But budget to budget, what happened is that
in the 2024 budget,
[16:10] we had an amount of 400,000 in the budget,
which was the amount
[16:14] that we were used to get.
[16:15] But last year, we received almost $2 million.
[16:20] But this year, they announced that we're getting
$2.4 million.
[16:24] But budget to budget, we had 400,000 last year
because
[16:28] we didn't have the information.
[16:29] This This year, we have the information, it's
$2.4. Therefore,
[16:33] that explains the major increase of $2 million,
which, by the way,
[16:38] opts us out the balance of the budget.
[16:40] Interests and penalties, very small decrease.
[16:44] That's mainly due to interest rates.
[16:47] Fines and other income, no major changes.
[16:51] Where does your tax dollar go?
[16:54] 55 pour cent, or 55 cents, on every dollar
that we collect goes to Diaglo.
[17:02] Then afterwards, the big chunks, where do they
go?
[17:05] Administration, transportation, leisure and
culture, and public works.
[17:11] Well, public works is in transportation, mostly
in transportation.
[17:15] Here and environmental health.
[17:20] Now, the expenses, contributions.
[17:22] Those are the three contributions that we pay
to Diaglo, the big one,
[17:27] which is the one we pay directly to Diaglo,
where it's more
[17:29] than 88 million dollars.
[17:32] Plus, there's also a contribution for the Centre-ville
[17:37] de Montréal, and we also pay a contribution
to the CMM.
[17:42] Leisure and culture, those are all the operating
expenses for,
[17:48] again, the aquatic center, the arena, libraries,
and so on.
[17:53] Transportation, those are the admin costs for
public works,
[17:59] la Paris, then we also have engineering, and
of course, also, snow removal.
[18:06] General admin, that is: council, direction
générale, la greffe,
[18:12] finance, communications, and HR.
[18:16] Buildings, a small increase of 600,000.
[18:21] So this is more, almost 6 pour cent.
[18:24] That's for all the maintenance of all our,
roughly, our 50 buildings.
[18:29] Maintenance, electricity and heating for all
our buildings.
[18:34] Environment, those are mostly the distribution
water,
[18:38] and of course, also the waste, removal, and
blue bin, green bin, and so on.
[18:45] Financing costs, very stable.
[18:51] Public security, small increase of less than
200,000.
[18:56] Urban planning, very stable.
[18:59] The fleet of cars and trucks, a very small
decrease.
[19:03] And then, finally, financing and allocations,
[19:06] it's a small increase of 500,000.
[19:12] So this is a representation en position de
pie chart, mais en les dépenses.
[19:19] Les 55% que je vous parle de, c'était sur
votre dollar de la taxation.
[19:23] Les revenus de la taxation.
[19:25] Ici, on est en train de regarder un pif, mais
sur les dépenses.
[19:28] Les 55%, je vous parle de la dépenses. Les
revenus de la dépenses.
[19:28] Ici, on est en train de regarder un pie chart
de tous les dépenses:
[19:30] 191,2 millions.
[19:32] Donc, 52% vont à des contributions, des dépenses,
des allocations, des réserves.
[19:38] Après ça, les gros morceaux vont à la finance,
la vie publique,
[19:43] la culture, le sport,
[19:51] Juste un bref retour
[19:53] sur le budget d'immobilisation.
[19:56] On fait toujours une présentation élaborée
C'est habituellement
[20:00] un mois avant le budget.
[20:02] Donc, au début décembre, on vous a fait une
présentation complète.
[20:07] L'ensemble des documents détaillés de la
présentation du PTI sont déjà sur
[20:13] le site Web, mais juste un bref retour.
[20:15] Construction, rénovation, 4,8 millions.
[20:19] Infrastructures, 13,2 millions.
[20:21] Développement du territoire 5,8, parcs et
espaces verts 2,8,
[20:27] tout ce qui concerne les véhicules, 600 000
et finalement, pour les TI,
[20:33] 1,4 pour un grand total de 28,6.
[20:38] Un PTI ou un budget en capital, on se doit
d'être financé.
[20:44] Donc, vous pouvez voir, le PTI ou les dépenses
en capital sont
[20:49] financées grandement par, entre autres, des
empruns.
[20:54] On doit planifier les projets, on doit planifier
le financement,
[20:57] le financement prévu pour l'ensemble des projets
serait via des empruns.
[21:05] Ça, c'est une vision de trois ans du PTI ou
du budget en capital.
[21:12] C'est sûr que la première année, notre niveau
de précision
[21:14] c'est beaucoup plus élevé.
[21:16] Les deux prochaines années, vous voyez que
les montants sont quand
[21:19] même encore très substantiels, mais ces montants-là
seront priorisés
[21:24] selon la capacité de payer et naturellement
du potentiel de réalisation.
[21:29] La forte Les fortes croissances ici sont pour
des projets qu'on va revoir
[21:33] et prioriser dans les prochains mois.
[21:36] On va commencer à s'y attarder dès le début
2025
[21:40] pour le budget de dépenses en capital
[21:42] de 2026 We made a presentation on the
[21:53] CIP plan about roughly a month ago.
[21:55] So just to go over it briefly.
[21:59] Construction and renovation of buildings, 4.8
million.
[22:03] Infrastructure improvements, 13.2. Urban development,
[22:07] 5.7. Parks and green spaces, 2.8.
[22:11] The fleet of cars and trucks,
[22:15] 600.000. Cip, 1.4 pour un grand total,
[22:18] 28.6. A CIP plan has to be financed.
[22:23] As you can see, most of the financing will
[22:27] come from long-term debt, boring by-outs.
[22:33] This is the three-year plan of our CIP.
[22:36] So as you can see, the amounts here are much
greater than the one of 2025.
[22:43] We're pretty confident that we can realize
all the project in 2025,
[22:48] but all the projects on the CIP plan for
[22:52] 2026 and 2027 will be prioritized
[22:56] according to the taxpayer ability to pay
[22:58] and the potential La dette à long terme.
[23:06] On a commencé l'année 2024 à 85,4 millions
de dollars de dettes à long terme.
[23:14] Pendant l'année, nous avons remboursé 18,5
millions de dollars.
[23:19] Nous n'avons pas emprunté de nouvel argent.
[23:24] Nous finissons donc l'année à 66,9 millions
de dollars.
[23:29] C'est la troisième année consécutive qu'on
n'emprunte pas et qu'on
[23:33] réussit à réduire la dette.
[23:35] La dette en 2021 était à peu près de 122
millions.
[23:40] On a presque coupé de moitié la dette depuis
quatre ans.
[23:44] La dette de point clair.
[23:46] Je ne vous parle pas de la dette d'agglo.
[23:48] Ça, c'est la dette que l'on présente ici
et que le conseil vote ici.
[23:54] L'agglo est une autre chose, mais nous, on
contrôle
[23:58] cette dette-là et sous notre contrôle à
nous, ici, à Pointe-Clair.
[24:04] Donc, le solde de la fin de 2024 devient notre
solde d'ouverture pour 2025.
[24:09] En 2025, on planifiait rembourser 11,5 millions
de dettes à long terme
[24:15] On a inscris un montant de 30 millions de dollars
de nouveaux financements
[24:20] potentiels, tout dépendant de notre cash flow.
[24:24] On préfère vous présenter une version conservatrice,
[24:30] mais on essaie toujours naturellement de battre
ce qu'on vous présente.
[24:35] Donc, si on contracte des nouveaux financements
de 30 millions, on finirait
[24:39] l'année du 31 décembre 2025 à 85.4.
[24:44] Our long term debt.
[24:50] We started the year, the 2024 year.
[24:53] We started with an amount of 85.4. We made
capital repayments of 18.5
[25:00] million, so we're going to end up the year
at 66.9 million.
[25:05] And it's the third year in the row that we
do not have any new financing.
[25:10] Our long term debt was almost 122,2 four years
ago.
[25:17] So the ending balance becomes
[25:20] our opening balance for 2025 at 66.9.
[25:24] We will make capital repayments of 11.5 million
dollars in We
[25:31] are currently planning new financing for the
CIP plan of 30 million,
[25:37] which could bring us back to 85.4 million dollars
in long term debt.
[25:43] That's if and only if we have those new financing.
[25:47] We prefer to have a conservative presentation,
and hopefully, we will
[25:53] borrow less than 30 million dollars in 2025.
[26:00] Maintenant, pour les taux de taxation, toutes
les catégories augmentent de 1,8%
[26:08] uniformément.
[26:11] Ça tarte seulement au taux du résidentiel.
[26:14] Ça, c'est un taux de 63,74 sous par tranche
de 100 $.
[26:21] Je vais vous montrer le calcul dans la prochaine
diapo,
[26:26] mais les taux ici ont été majorés pour
[26:31] toutes les catégories de 1,8 pour cent.
[26:34] En passant, je pense que je ne vous l'ai pas
mentionné, mais cette présentation-là,
[26:38] avec l'ensemble des chiffres et l'ensemble
de l'information,
[26:41] sera sur le site web dès demain
[26:47] Il y a aussi la tarification pour l'eau
[26:50] qui est présentée ici en note de bas de page,
qui passe de 1,22 à 1,34.
[26:54] Celui-ci, c'est en mètre cube, cette tarification-là
[27:00] 2025, ce sera la troisième année,
[27:03] troisième et dernière année du rôle
[27:07] d'évaluation 2023, 2024, 2025.
[27:11] Les maisons, on a pris la valeur moyenne d'une
maison
[27:16] à point clair qui est 674,216 $, cette valeur-là
ne change pas sur le rôle.
[27:23] Elle va fluctuer au prochain rôle.
[27:26] À pareil date, l'année prochaine, je vais
vous parler
[27:29] de de nouvelles valeurs de l'ensemble des propriétaires
à point clair,
[27:33] mais pour 2025, c'est la troisième et dernière
année du rôle d'évaluation.
[27:38] On voit que la valeur des maisons est stable.
[27:40] Il y a une hausse de 1,8% dans le taux.
[27:43] Donc, le compte de Le compte de taxes pour
une maison moyenne l'année
[27:47] dernière, c'était 4 221.
[27:49] Le compte de taxes augmentera de 1,8%, sera
à 4 297 $,
[27:55] donc une augmentation de 76 $ ou 1,8%.
[28:00] All the mill rates have been
[28:06] increased by 1.8% across the board.
[28:11] So let's look at the residential mill rate.
[28:16] It's going up from 0.6261 to 0.6374.
[28:20] That's for every $100 of assessment.
[28:25] Let's look at the tax bill.
[28:27] As I said in French, we're at For a third year,
in 2025,
[28:31] will be the third year of the assessment roll
of 2023, 2024, and 2025.
[28:38] Therefore, the value of the average house is
stable.
[28:43] It was C'est à 174,000.
[28:46] It is still stable at 674.
[28:48] At the same time, next year, we will be talking
about increase or
[28:54] fluctuation in values of all the properties
in Point-Clair.
[28:57] But for 2025, it's the third and final year
of the assessment roll.
[29:03] Therefore, if you take the same value of the
average
[29:07] house, divide that by $100, multiply it by
the mill rate,
[29:13] the tax bill will become
[29:17] 4,297 instead de 4,221,
[29:20] which represents an increase of $76 or 1.8%.
[29:28] Formulièrement, I won't So we're going to
go through again on this
[29:31] document or the next one.
[29:33] This is formerly the budget, which represents
revenues, less expenses,
[29:39] and it's a balanced budget.
[29:42] So formerly, council, what they approved tonight
is this budget,
[29:46] or those two documents. Question?
[29:56] The question period, even though if you did
not put your name for
[30:00] questions before the meeting- Well,
[30:04] we have a question from Susan Weaver.
[30:15] So the last one is the show, that will be on
the website?
[30:21] Not the last one that- The whole presentation
will be on the website.
[30:26] And the last page that counts got to see. Oh,
yeah.
[30:30] Ok. Everything.
[30:31] Ok.
[30:32] All the pages.
[30:33] That was an easy question that I'm leading.
[30:44] On peut continuer, je pense.
[30:50] Very simple one, again. Oh, excuse me.
[30:52] What's the definition of a
[30:55] building that has six unités ou plus?
[31:02] En autres mots, je veux savoir la catégorie
de bâtiment que je vis.
[31:06] Je suis dans un hôtel senior.
[31:08] C'est commercial ou est-ce que c'est résident?
[31:09] Non, c'est un bâtiment avec six ou plus d'hôtels.
[31:13] Ok, c'est ça. Ok, c'est ça.
[31:13] Ok. C'est ça.
[31:45] When...
[31:46] Some houses, they inflate the price when they
sell it,
[31:50] and some living in the house for 30 or 40 years,
and they keep increasing all the
[31:55] year, devalué the same price, like somebody
lived it two, three times.
[32:01] How we can try to help to save the problem?
[32:04] Because senior, and people living here for
a long time, they are paying more,
[32:10] more, without it...
[32:13] As as here.
[32:15] I understand you, except,
[32:19] I'm asking how we can try to help,
[32:24] to avoid all that, what they are doing.
[32:26] We're all elected, and we are here, citizens.
[32:30] We have to help each other to stop that because
it's not fair.
[32:34] Old people, while in retire, they are fixed
income.
[32:38] So they live here for 30 or 40 years, and they
have to force them
[32:42] to save their house and to go live somewhere
else, instead
[32:45] de continuer living in their house.
[32:47] That is what I'm trying.
[32:48] How we can save this?
[32:49] I'm asking for all of you, including us, what
we can do to
[32:54] help them, to stop this, really.
[32:57] First, when increasing all ça, les jeunes
familles, elles ne
[33:01] peuvent pas acheter d'entreprises.
[33:02] Les jeunes gens qui sont en retard, quand ils
vivent ici, 30, 40, they
[33:06] are forced to leave, to sell their house and
to leave.
[33:09] And people, when they are living in their house,
they have to suffer to keep paying,
[33:13] paying, paying, until they are not able to
pay, and they have to leave.
[33:15] What's the solution?
[33:19] I'm asking you, as a citizen,
[33:24] what we can help to do to stop ça?
[33:28] May.
[33:32] Unfortunately, the value of the houses is market-driven.
[33:37] If all your neighbours sell their houses, and
if they all sell their houses with an
[33:44] increase of 30 ou 40% more than the value on
the assessment roll.
[33:50] For sure, the value of all the houses in your
neighborhood, the value
[33:55] of those houses will increase.
[33:57] What we try and do every time we get a new
assessment roll,
[34:02] we look at what's the average increase in value.
[34:06] So if you take a look, it's fairly simple.
[34:12] It's the multiplié par un taux d'investissement.
[34:17] Si l'éventuel d'un éventuel augmente, on
essaie de réduire le taux
[34:23] d'investissement pour avoir un stable tax bill.
[34:27] Le problème The problem with the major
[34:32] increase, it's not every house that
[34:36] increases in value with the same percentage
points.
[34:41] Some people have houses that increase by 30%,
Some people have houses that are
[34:46] increased by 40%, and some of them have increases
of more than 50%.
[34:52] We work with the average.
[34:55] If you're on the average, there's only one
mill rate.
[35:01] We adjust the mill rate so that the tax bill
is stable.
[35:06] Unfortunately, some people have increases of...
[35:09] If the average is 40, if your increase is 50,
then you get hit
[35:13] by a bigger tax bill than the average.
[35:19] Yes. Yes, I understand all ce que tu dis, but
[35:22] as an example, pour 2017-2023,
[35:29] It went up more than 100 percent, or almost
100 percent.
[35:33] Yes. That's the value of it.
[35:34] But we didn't do anything.
[35:36] But why it went up?
[35:38] Because around us, they keep selling and they're
like, you know,
[35:42] flippant the houses and all. But this is not
fair pour les gens.
[35:44] We are leaving in the...
[35:46] The same in the stock market, when your stock
market and the value
[35:49] keep going higher, you don't pay tax.
[35:51] Only when you sell the stock market, you get
taxes on your...
[35:56] Different.
[35:58] That is what I'm trying to say: how we can
help with them.
[36:02] So people living here for 30 or 40 years, do
not have this all increased too much.
[36:07] That's what I'm asking, really, how we can
do all of us, that.
[36:11] You all elected to load that taxes for us and
to help.
[36:16] So what we can do?
[36:17] That's what my question, really.
[36:19] And I said it before, and I didn't get any
answer.
[36:22] I know, it's not you.
[36:25] The mecanic is a value,
[36:28] multiplied by a mille We defy the market.
[37:00] We use some means other than the market to
determine value.
[37:06] It is what it is..
[37:10] Ok, so that is the answer.
[37:13] Mr. Sagan has answered it the same way three
times.
[37:15] Can I tell you something else?
[37:16] What is causing all that going up?
[37:19] Because maybe it can work to help for them.
[37:21] Mr. Al Dhabi, we've answered.
[37:24] You're going over the same.
[37:25] No, I'm not over the same.
[37:28] I said, when you You don't build enough single
houses.
[37:33] Of course, our houses, it's because the shortage
of houses in the city.
[37:38] When you keep building all high-rise villas
and condos, of course, all the
[37:42] single houses keep going up and up.
[37:45] So that doesn't help us as a living in the
house, and it doesn't
[37:50] help the young family and next generation.
[37:53] So please try to work on that.
[37:54] I don't need any answer, please.
[37:56] I'm just trying to help for the next generation
and the young family.
[37:59] And C'est votre fils et votre grand-mère.
[38:02] Merci. Merci, monsieur Aldhabi.
[38:04] Si je n'ai pas eu d'entente.
[38:05] La mécanique est un égale multiplié par
le taux.
[38:07] C'est ça. Oui.
[38:07] Donc, si l'unique augmente, l'autre augmente.
[38:07] Mais il y a une solution pour essayer les gens
qui vivent ici,
[38:15] les vieux gens, les jeunes.
[38:15] Parce que quand ils augmentent trop, les jeunes
gens ne peuvent pas
[38:21] tout ce que vous faites, mais...
[38:21] Monsieur Aldhabi, on ne prend pas de questions.
[38:29] Un point un, adoption de l'ordre jour 1.1,
adoption of the agenda.
[38:36] For the adoption of the agenda, do I have a
mover?
[38:39] Eric Stork, District 7.
[38:41] And seconder.
[38:42] Fred Caun, District 8.
[38:44] All in favor?
[38:49] Finance and treasury, 10.1.
[38:53] To adopt the 2025 budget of the city of Point
Claire.
[38:59] This is 5.0? Is that 5.0?
[39:02] C'est 5.0.. C'est 10.1..
[39:03] 10.0.We're going to the other one, yes.
[39:05] C'est parce qu'il n'y a pas de numéro.
[39:06] Pour 10.1, do I have a mover?
[39:08] Senate District 2. And Seconder?
[39:11] Cynthia Homan, District 5. All in favor?
[39:13] Thank you.
[39:17] And then Closure, le l'avis de la séance pour
the budget meeting.
[39:22] For Closure, do I have a mover?
[39:24] Tara Stamford, District 4.
[39:26] I move to close. And Seconder?
[39:28] Bruno Tremblay, District 6. Closure, do I have
a mover?
[39:29] Seconder. Bruno Tremblay, District 6.
[39:29] Chair Steenfort, District 4, I move to close.
[39:29] All in favor?
[39:31] Thank you.