[0:03] باشه همه ما جلوتر می رویم و خودمان را می گیریم

[0:06] جلسه کاری

[0:07] شروع شد برای سفارش با آن تماس می گیرم.

[0:09] و ما خانم جاسینتا گرین از راه دور به ما ملحق می شود

[0:13] امروز عصر

[0:15] و من یک فراخوان در دستور کار دارم

[0:17] عضو هیئت مدیره بنابراین وقتی نام شما را صدا می زنم، لطفاً نشان دهید

[0:20] که شما حضور دارید

[0:21] مگان آلدرتون در راه است.

[0:24] تیم بیتی کلی کارمایکل بوز اینجاست. عبدالالنوبی. النوبی اینجا

[0:30] جاسینتا گرین.

[0:33] اینجا. باشه

[0:35] کریستوفر هریس او اینجاست، اما از آنجا خارج شده است

[0:38] اتاق لحظه ای تیم ایگناسیو غایب است.

[0:42] دکتر سیمپسون بیرد اینجاست و میشل اینجاست. پس ما

[0:46] در حال حاضر هفت نفر حضور دارند. و یکی در

[0:50] راه و یکی غایب

[0:52] بسیار خوب. و در این زمان آن را می چرخانم

[0:54] نزد دکتر کی وایات. بسیار خوب. ممنون خانم

[0:57] صندلی

[0:59] ما یک تیم کامل از تیم دکتر هارت داریم

[1:02] عصر اینجا با ما

[1:04] و امشب ما فقط روی سال مالی متمرکز خواهیم بود

[1:07] 26 بخش از بودجه 26 تا 35 بهبود سرمایه.

[1:11] و من آن را به دکتر هارت می سپارم.

[1:15] هارت پس امیدواریم حالش بهتر شده باشد. او در

[1:16] خانه، اما ما رهبران شگفت انگیز او را در اینجا داریم

[1:19] ما امروز عصر پس دکتر هارت، من آن را پرت می کنم

[1:21] به شما و سپس من به شما اجازه انجام یک

[1:23] مقدمه و پرتاب آن به تیم خود.

[1:25] ممنون و عصر همگی بخیر به عنوان دکتر کی وایات فقط

[1:28] بیان کرد که ما امشب اینجا هستیم تا به طور خاص روی آن تمرکز کنیم

[1:32] بودجه بهبود سرمایه سال مالی 26.

[1:36] من می خواهم آن را به شگفت انگیز خود برگردانم

[1:37] تیمی که شامل داستین دیویس است که مدیر اجرایی است

[1:41] مدیر تاسیسات، و همچنین سوفی هومر، که است

[1:44] مدیر برنامه ریزی، برنامه ریزی و طراحی سرمایه. بنابراین تیم،

[1:47] لطفا آن را بردارید

[1:51] بسیار خوب. ممنون دکتر هارت.

[1:54] آیا می توانم ارائه را داشته باشم؟

[2:09] باشه عالیه ممنون دکتر هارت. پس امشب ما اینجا هستیم

[2:14] برای صحبت در مورد بهبود سرمایه سال مالی 26.

[2:17] بودجه. و بنابراین ما امشب کمی صحبت می کنیم

[2:20] در مورد آنچه شامل می شود.

[2:23] شامل تغییراتی بود که در بودجه سال مالی 26 انجام شد

[2:25] تا برخی از راهنمایی های شهر را در خود جای دهد.

[2:27] و همچنین کتاب های درسی و ارتقای فناوری که هستند

[2:30] پیشنهاد شده و باید در بودجه سال مالی 26 خوانده شود.

[2:35] بنابراین اینها برای هیئت مدیره مدرسه بسیار آشنا هستند. اینها

[2:38] اولویت های بودجه cip برای سال آینده است.

[2:41] با تمرکز امشب، البته، ما به این موضوع خواهیم پرداخت

[2:44] کتاب های درسی، فناوری، ارتقاء، ارتقاء سیستم ساختمان، و تعدادی از

[2:49] پروژه های دیگر

[2:50] پروژه ها در بودجه سال مالی 26 ما.

[2:54] بنابراین خلاصه بودجه برای سال مالی 26 تقریباً است

[2:57] 21 میلیون

[2:59] این شامل کل پروژه های بدون ظرفیت می شود. هایلایت های زوج

[3:04] 1.5 میلیون برای بازسازی آشپزخانه طوطی چارلز و کافه تریا است.

[3:08] 1 میلیون برای سقف و بازسازی.

[3:11] به تسهیلات حمل و نقل.

[3:13] و همچنین برخی از نوسازی آسانسور بسیار مورد نیاز در چارلز بارت

[3:16] و ویلیام رمزی، و سپس تعدادی از تعمیرات و نوسازی

[3:19] در سراسر سیستم مدرسه در راستای fca ما و

[3:23] اولویت های بودجه ما و سپس البته،

[3:25] ما برنامه درسی و آموزش، مواد و بودجه فناوری داریم.

[3:29] که در مجموع حدود 4 میلیون دلار است.

[3:33] بنابراین برخی از تنظیمات عمده در سال مالی 26

[3:36] بودجه

[3:38] شهر درخواست کرد که 6 میلیونی را که داریم جابه جا کنیم

[3:41] در مرکز حمل و نقل برنامه ریزی شده است.

[3:44] به یک گوش بیرونی هنوز چیزهای ضروری وجود دارد.

[3:47] تعمیرات مورد نیاز آن ساختمان، از جمله سقف.

[3:50] و همچنین برخی از تعمیرات اضطراری، امکان سنجی برای

[3:54] مرکز حمل و نقل در بهار تکمیل می شود.

[3:57] ما می خواستیم پیامدها و نتایج حاصل از آن را درج کنیم

[4:00] شاتل ظهر ما

[4:02] در بین مینی هوارد و خیابان کینگ به آن

[4:06] مطالعه کنید

[4:07] و بنابراین ما آن را به مدرسه خواهیم آورد

[4:10] هیئت مدیره

[4:11] سال آینده و سپس امیدوارم در c بعدی گنجانده شود

[4:14] چرخه ip

[4:16] بنابراین بودجه سال مالی 26 حدود 7.1 میلیون کاهش یافته است

[4:19] از بودجه های مصوب سال گذشته

[4:22] بودجه و چند پروژه غیر ظرفیتی دیگر نیز بود

[4:26] از سال مالی 26 به تعویق افتاد تا با راهنمایی های شهر مطابقت داشته باشد.

[4:29] اول، ما به نوعی با pca خود هماهنگ بودیم.

[4:32] ما در مورد مزارع جورج واشنگتن و با مینی صحبت می کردیم

[4:35] هاوارد دوباره آنلاین می شود، ظرفیت کافی برای این کار وجود دارد

[4:38] به تعویق انداختن یک غیر ضروری

[4:41] پارک های تفریحی و فعالیت های فرهنگی با شهر.

[4:46] بنابراین، می دانید، شراکت با شهر، زیرا ما می دانیم

[4:48] این یک نیاز اساسی است

[4:51] و به این ترتیب به سال مالی بعدی منتقل شد.

[4:56] این فقط مقایسه راهنمایی با پیشنهاد سرپرست است

[4:59] بودجه cip

[5:00] برخی از شما در هیئت مدیره سال گذشته می دانید.

[5:02] از ما خواستند که آن را در اینها تقسیم کنیم.

[5:05] سال تکه های سال، یک تا چهار سال، پنج تا هفت

[5:07] و سال، هشت تا 10.

[5:10] تعدادی از پروژه های حیاتی بدون ظرفیت وجود دارد

[5:13] سال. یک تا چهار.

[5:14] از جمله hv یا با عرض پوزش، از جمله سقف در.

[5:19] achs king street که هزینه غیر ظرفیتی قابل توجهی دارد.

[5:23] اما پس از آن در سال های پنج تا هفت، آن ها هستند

[5:25] همچنین بودجه موقت ما که برای k

[5:28] هشت مطالعه

[5:30] بنابراین در کل.

[5:32] این یک، در مورد مازاد است.

[5:35] 51 میلیون و کل انواع از راهنمایی. اما باز هم

[5:37] بسیاری از آنها بودجه های موقتی برای تطبیق هستند

[5:39] تجزیه و تحلیل k هشت در مقطع راهنمایی. و ما خواهیم کرد

[5:42] هفته آینده در مورد آن زیاد صحبت کنید. ما خواهیم کرد

[5:44] اجازه دهید آن را به ارائه استفاده برای همه شما در

[5:47] آن ارائه

[5:51] بنابراین به سراغ کتاب های درسی و مواد درسی بروید.

[5:55] مواد خوبه هنر حدود 420000 ثانویه است. ریاضی 1.2 میلیون است.

[6:01] برای مجموع 1.6، دوباره 5 میلیون.

[6:03] اینها پذیرش مضاعف به دلیل برخی از قوانین قانونی است

[6:06] از ویدیو e در kc هافمن اینجاست. من

[6:09] فکر کن هر سوالی داری

[6:11] سوالات. بنابراین نوسازی فناوری نسبت به سال گذشته یکسان است.

[6:17] با یک افزوده قابل توجه، که کمترین فیبر است

[6:20] شبکه نوری برای شهر

[6:23] در حال انتقال به فیبر نوری شهرداری متعلق به شهری است

[6:26] گردن کار می کند، و این نیاز به برخی ارتقاء در ما دارد

[6:28] شبکه اصلی

[6:29] در محل کار و معتقدم دکتر هوپر اینجاست

[6:31] به سوالات در مورد آن پاسخ می دهد. در صورت نیاز.

[6:35] بنابراین این خلاصه بودجه کلی دوباره برای است

[6:38] سال مالی 26، هیچ پروژه ظرفیت اضافه ای وجود ندارد. ما هستیم

[6:41] مشغول

[6:42] بستن مینی هاوارد و جورج میسون. و سپس ما به دنبال

[6:44] به سمت نوع بعدی نیازهای ظرفیت حیاتی. و

[6:47] دوباره، ما در مورد آنها صحبت خواهیم کرد.

[6:49] در جلسه کاری بعدی ما

[6:52] بنابراین ما اینجا در جلسه کار هستیم. شماره یک هفته آینده

[6:55] دوباره جلسه کاری cip است. شماره دو

[6:58] و سپس سوالات مطرح می شود. من معتقدم دوشنبه

[7:01] پس این برای سوال من بود.

[7:07] بسیار خوب. متشکرم.

[7:09] لطفاً می‌توانیم به اسلاید شماره نه برگردیم؟ با

[7:11] خلاصه؟ آره اوه، من خیلی متاسفم. شما بروید.

[7:15] من فقط می خواستم، همانطور که شروع می کنیم، می دانم

[7:17] من چند سوال از جامعه در مورد آن دریافت کرده ام.

[7:22] تبدیل جفرسون هیوستون و پاتریک هنری. و من فقط می خواستم.

[7:26] نکته ای را که در سخنرانی سرپرست بیان شد، تکرار کنید

[7:29] که هنوز تصمیمی گرفته نشده است. این چیزی است که من

[7:33] بدانید که در حین عبور با هم صحبت خواهیم کرد.

[7:36] جلسات بودجه cip ما در اینجا.

[7:39] بنابراین فقط برای تکرار، ما، هیچ تصمیمی بوده است

[7:42] از نظر مدارسی که در حال تبدیل شدن هستند، ساخته شده است

[7:45] مدرسه در حال تبدیل شدن است پس ما ادامه میدیم

[7:48] بحث بیشتری در مورد آن داشته باشید. و من فقط مهربان خواهم بود

[7:51] با سوالی که دارم شروعش کنم

[7:54] بودجه.

[7:56] برای فهرست شده است

[7:59] آن تبدیل های احتمالی در سال های 2030 تا 2032.

[8:05] می دانم که در مورد آن صحبت کرده ایم.

[8:08] اگر می‌خواهیم آن تصمیم را بگیریم، آن را انجام دهیم

[8:10] بخشی از فرآیند تقسیم مجدد پس احتمالا

[8:14] این بودجه باید زودتر افزایش یابد.

[8:17] در سال مالی 26 که.

[8:20] بله، قطعاً باید بسته به آن حرکت کند

[8:23] تصمیم هیئت مدیره برای حرکت رو به جلو من فکر می کنم عاقلانه است

[8:26] که همانطور که به بحث خود ادامه می دهیم، آن بحث را داریم

[8:28] تقسیم مجدد جلسات و تصمیمات

[8:31] تصمیمات. و بنابراین دکتر هارت، نمی دانم شما هستید یا نه

[8:32] می خواهم صحبت کنم یا چیز دیگری در مورد چگونگی اضافه کنم

[8:36] ما آن را در آنجا قرار دادیم و فقط می دانستیم که چگونه هستیم

[8:38] تصمیم گیری با راهنمایی های جدید شهر بنابراین

[8:41] نمی دانم دکتر هارت یا شخص دیگری

[8:43] می خواهم کمی پاسخ بدهم، کمی که آن

[8:45] جانشین است. و بنابراین شما، بله، آن سال های خارج از خانه

[8:48] باید کمی جابجا شود

[8:50] بنابراین

[8:52] بله بنابراین من قطعا آن را به

[8:55] تیم، اما در اصل من فقط می خواهم تکرار کنم، این یک است

[8:58] برنامه ریزی

[9:00] جای برنامه ریزی، باید بگویم، در cip

[9:02] ما می خواستیم در حصول اطمینان از این امر فعال باشیم

[9:05] برخی از وجوه اختصاص داده شده به هرگونه تغییر احتمالی مربوط به

[9:08] k هشت. پس از آن راه، همانطور که ما در حال پیشرفت هستیم

[9:11] از طریق یک تکرار 10 ساله یک c، ip

[9:14] هیچ شگفتی در هر دو طرف در مورد ما وجود دارد.

[9:17] باید بتوانیم به حرکت ظرفیت خود ادامه دهیم

[9:20] پروژه های رو به جلو

[9:22] این، اما برای داستین، لطفاً راحت بپرید

[9:24] اگر چیزی را از دست داده ام

[9:28] ممنون دکتر هارت نه من ببخشید من فکر نمی کنم

[9:30] شما هر چیزی را از دست داده اید و دوباره، ما واقعاً هستیم

[9:33] به امید اینکه بتوانیم یک مرتبه تقریبی قیمت گذاری را بدست آوریم

[9:36] به برخی از این تبدیل ها با، مربوط می شود

[9:38] فکر کرد همانطور که دکتر کی وایت اشاره کرد که ما خواهیم داشت

[9:40] برای تطبیق با آینده

[9:42] بنابراین، ما واقعاً به دنبال این هستیم که فقط آنچه را که داریم ضبط کنیم

[9:44] فکر می کنم ساختن برخی از آنها هزینه دارد

[9:45] تنظیمات پیشنهادی و اطمینان حاصل شود که ما دارای متغیرهایی در آنجا هستیم

[9:48] توانایی، برای تنظیم در آینده.

[9:52] بسیار خوب. متشکرم. بنابراین من برای سوار شدن باز خواهم شد

[9:54] اعضا

[9:55] برای سوال یا بازخورد.

[9:59] آره باشه اتوبوس خانم یک سوال پیگیری دارد.

[10:02] آره نه ممنون بنابراین.

[10:05] من می دانم که ما هنوز هم مثل این هستیم، گفتگوهای زیادی وجود دارد

[10:07] پشت سر هم در این اتفاق می افتد. سعی می کنم نکنم

[10:09] درست از میکروفون نگاه کنید.

[10:11] برای دریافت یادداشت، اما من حدس می‌زنم،

[10:15] آنچه که من هستم آنچه که من در تلاش برای درک.

[10:17] اگر این هیئت می گوید.

[10:20] بیایید جفرسون هیوستون یا پاتریک هنری را به مدرسه راهنمایی تبدیل کنیم

[10:24] و مدرسه دیگر به یک مدرسه ابتدایی.

[10:26] آیا ما می گوییم که نمی تواند اتفاق بیفتد؟

[10:29] تا این سالهای بیرونی؟ یا اینطوری میگیم

[10:33] ما این کار را انجام می دهیم، بخشی از تقسیم مجدد را انجام می دهیم. ما می فرستیم،

[10:34] ما در اصل ارسال می کنیم.

[10:37] می دانید، دانش آموزان تا سه مدرسه راهنمایی شروع می شوند

[10:39] پاییز 2026 که با طرح تقسیم مجدد همسو شده است.

[10:44] پس اول تصمیم گیری است. البته به نظر من همینطوره

[10:46] آنچه را که باید تعیین کنیم مورد دوم این است که بله

[10:49] جدول زمانی باید به سمت بالا حرکت کند.

[10:52] اما من فکر می کنم دکتر هارت، آیا می خواهید با او صحبت کنید؟

[10:53] آن جدول زمانی چگونه خواهد بود؟ چرا که ما خواهیم داشت

[10:56] به

[10:57] آن را به گونه ای انجام دهید که باید حرکت کنیم

[10:58] مدارس مختلف در زمان های مختلف بنابراین فکر می کنم لازم است

[11:01] برای بخشی از گفتگوی تقسیم مجدد، اما این کار را می کند

[11:04] به نوعی مانند یک فرآیند چند مرحله ای باشید زیرا ما نمی توانیم

[11:06] یک خروجی انجام دهید دکتر هارت با قطعه ساخت و ساز صحبت می کند،

[11:09] سعی کنید آن را به یکباره انجام دهید و به سمت آن حرکت کنید

[11:11] دانش آموزان در اطراف اما ما باید تصمیم بگیریم

[11:13] دارند.

[11:15] همانطور که وقتی در مورد طراحی صحبت می کنیم، وارد تقسیم بندی مجدد می شویم

[11:18] مرزهای ما پس دکتر هارت.

[11:20] هارت بله. اوه ببخشید بله. پس ممنون دکتر

[11:23] کی وایت ما قطعاً باید در مورد آن فکر کنیم

[11:25] زمان اجرای هر تصمیم در مورد k هشت. من

[11:29] فکر می کنید زمانی که برای اولین بار ارائه شد به اشتراک گذاشتیم

[11:32] به عنوان یک ایده در طول یک جلسه مجموعه کار که ما

[11:35] می خواست.

[11:36] انتظارات را مدیریت کنید و توجه داشته باشید که باید وجود داشته باشد

[11:38] برخی از انعطاف‌پذیری‌ها در گفتگو در آن سال‌ها

[11:41] ساخت این اقلام به طور بالقوه می تواند تغییر کند. پس من،

[11:45] من می دانم که ما اطلاعات تکمیلی را به شما خواهیم آورد

[11:48] این جلسات کار دوم به طور خاص مربوط به سال های خارج است.

[11:51] و من می خواهم بگویم، البته ما استقبال می کنیم.

[11:54] امشب هر سوالی دارید، اما فکر می کنم یک سوال وجود داشته باشد

[11:56] تعدادی از چیزهایی که در ادامه می توانیم به آنها پاسخ دهیم

[11:58] هفته، همانطور که ما وارد گفتگو در مورد سال های خارج می شویم.

[12:06] بله، من فقط به آن اضافه می کنم که

[12:09] و این یک نوع پیش نمایش برای هفته آینده است،

[12:12] اما سال‌هایی که در c گنجانده شده‌ایم

[12:14] ip بودند.

[12:16] فاکتورگیری در تعدادی از چیزها. یک سیاست هیئت مدیره مدرسه

[12:18] در مورد تقسیم مجدد، جایی که ما هر پنج بار به مرزهای خود نگاه می کنیم

[12:20] سال.

[12:22] نگاهی به صرف هزینه های سرمایه ای که راهنمای شهر است

[12:24] در مقابل ما قرار داده است، دانستن اینکه حساب های acps

[12:28] برای بسیاری از خدمات بدهی

[12:29] و بنابراین فقط به آن توجه داشته باشید و آن را منعکس کنید

[12:32] در نوع تصدی، بلکه با دانستن اینکه ما

[12:34] نیازهای فوری به ظرفیت مدرسه راهنمایی دارند.

[12:37] و به همین ترتیب این سالها در کنار این که چگونه بودیم

[12:40] برنامه ریزی ساخت و ساز طراحی

[12:42] مصلحت بود، اما به نوعی با همه هماهنگ بود

[12:46] از آن

[12:47] پشت سرش فکر کرد و دوباره، جفرسون هیوستون تبدیل یکی

[12:51] پاتریک هنری

[12:52] مدرسه بزرگتری است می تواند مدارس ابتدایی بیشتری را در خود جای دهد

[12:55] دانش آموزان جفرسون هیوستون.

[12:59] از نظر تبدیل آن به راهنمایی.

[13:02] شاید از نظر امکانات راحت تر. پس آنجاست.

[13:07] این از آنجا ناشی می شد، اما ما به نوعی گسترش می دهیم

[13:09] آنهایی که هفته آینده وارد ارائه می شویم، به عنوان

[13:11] دکتر هارت اشاره کرد.

[13:14] من فقط می خواستم از شما تشکر کنم. که

[13:16] مفید بود

[13:17] زیرا، بنابراین آنچه من می شنوم این است که بخشی از آن بوده است

[13:19] مربوط به راهنمایی هایی است که از شهرستان دریافت کردیم.

[13:22] و بنابراین تلاش برای قرار دادن آن بودجه نگهدارنده.

[13:25] در سال‌هایی که با راهنمایی‌های شهری هماهنگ می‌شوند.

[13:29] من فکر می کنم ما به عنوان هیئت مدیره باید یک

[13:30] گفتگو در مورد

[13:32] نیازهای ما برای بخش مدرسه چیست. و سپس

[13:34] زمانی که ما، می دانید، در جایی که با آن فرود می آییم مستقر شدیم

[13:37] بودجه پیشنهادی، سپس می توانیم آن گفتگو را انجام دهیم

[13:39] با ما

[13:41] ما، همتایان ما در شورای شهر.

[13:44] به سراغ آقای بیتی می روم.

[13:51] از شما متشکرم

[13:53] ارائه شما و برای.

[13:55] کتاب بودجه از کتاب بودجه cip از

[13:57] هفته گذشته

[13:59] اطلاعات مفید زیادی وجود دارد.

[14:02] من فقط یکی دارم، فکر می کنم فقط یک توضیح است

[14:05] سوال

[14:07] صفحه چهار و در بسیاری از صفحات دیگر وجود دارد

[14:09] وجود ندارد

[14:10] خط برای فضای تاب.

[14:13] بنابراین، می دانید، ما در فضای چرخش خواهیم بود

[14:15] برای حداقل چهار سال آنجا در بلغار.

[14:19] و من هیچ خطی برای آن وجود ندارد. آیا این کار است

[14:21] که چون

[14:23] در هر سال خاص

[14:26] هر cip مربوط

[14:28] فعالیت در آن فضا یا مربوط به میسون است.

[14:33] یا به کلی، بسته به.

[14:35] کدام سال است یا.

[14:37] منظورم این است که اینطور نیست، در 26 نیست زیرا ما خواهیم کرد

[14:41] بازبینی ها را به پایان رسانده اند

[14:44] دوباره پیکربندی آن را امسال انجام دهید، به طوری که آن قسمت انجام شده است.

[14:47] من آن را دریافت می کنم. اما ما همچنان آن را اشغال خواهیم کرد

[14:49] فضا به مدت چهار سال خواهد شد.

[14:51] استفاده فراوان. و من فقط در تعجب هستم که آیا.

[14:53] اینجا جایی هست که ما حداقل در آن هستیم

[14:55] این یک صفر است

[14:56] جایی که ما در حال بررسی ایده cip هستیم

[14:59] نیاز به آن، برای آن فضا. مطمئنا از شما متشکرم

[15:02] که، آقای dti، دکتر هارت، لطفا ادامه دهید.

[15:06] آره بنابراین یک بار آقای بیتی بابت این سوال از شما متشکرم

[15:09] باز می کنیم

[15:10] امکانات، چه از طریق نوسازی جدید باشد یا از طریق نوسازی،

[15:13] همه عملیات و تماس های تعمیر و نگهداری از ترکیب خارج می شوند

[15:16] بودجه بودجه

[15:18] من فکر می کنم خیلی بعید است که این کار را انجام دهیم

[15:20] نیازهای سرمایه ای عمده و ساختمانی داریم که می خواهیم داشته باشیم

[15:23] تازه بازسازی شده اما ما همیشه ci اضطراری داریم

[15:27] p وجوهی که به عنوان بخشی از c ما بودجه بندی می شوند

[15:29] پیشنهاد بودجه سالانه cip هر سال بنابراین یک

[15:33] امیدوارم که پاسخ سوال شما همان تاریخ باشد

[15:35] تعمیر و نگهداری و به طور کلی.

[15:35] نگهداری از مجموع بودجه حاصل می شود

[15:38] آن تسهیلات اما اگر پیشرفت های سرمایه ای برنامه ریزی نشده ای وجود داشته باشد

[15:43] یا پروژه های سرمایه ای که باید به آنها رسیدگی شود

[15:45] که از برنامه ریزی صندوق اضطراری که ما بیرون می آید

[15:47] هر سال در این cp p موجود است.

[15:52] بله، من همچنین اضافه می کنم که به عنوان بخشی از

[15:55] نوسازی فضای چرخشی، یک hv a c را اضافه کردیم

[15:58] ارتقاء و همچنین بهبود سقف. بنابراین من فکر می کنم

[16:02] سیستم اصلی که من ممکن است پانل آتش باشم

[16:05] سیستم، اما شاید نگاهی به آن بیندازیم

[16:07] در

[16:08] پنج تا 10 سال.

[16:11] بنابراین، ما انتظار هیچ هزینه cip را نداریم

[16:14] برای آن فضا برای بعدی

[16:17] 10 سال که اوه، درست است. آره

[16:20] باشه میتونم یه سوال دوم بپرسم؟ آره، من، من

[16:24] سوال دوم من تازه وارد هیئت مدیره هستم، تازه با اینها

[16:26] فرآیندها و بنابراین من، من.

[16:29] من علاقه مند به درک بهتر هستم.

[16:32] می دانید، این ایده که ما از آن راهنمایی می گیریم

[16:35] شهر

[16:36] ما سعی می کنیم آن را با نیازهای خود مطابقت دهیم

[16:39] شما از طریق این فرآیند توضیح می دهید.

[16:43] ما سالها داریم که بالاتر از راهنمایی آنها هستیم.

[16:46] ما وارد می شویم

[16:48] در زیر در چند سال. آیا می توانید یک، یک

[16:49] و، و، و.

[16:51] ما فقط یک عدد دریافت می کنیم، مانند یک عدد فوق العاده سخت.

[16:55] این زمان از سال برای سال تحصیلی آینده. چگونه،

[16:58] چگونه چیست

[16:59] چه استراتژی در این تلاش است.

[17:02] همکاری در همکاری با شرکای ما در شهرستان.

[17:05] برای اینکه، می دانید،

[17:08] من متوجه شدم که این یک نوع بازی انتظاری است. آنها نمی کنند

[17:11] بدانید، بستگی به این دارد که با درآمد مالیاتی و mm-hmm چه اتفاقی می افتد،

[17:15] این همه چیز اما من، من فقط،

[17:17] می توانید ایده بهتری در مورد پویایی ارائه دهید

[17:19] چگونه این کار بین ما و آنها با، با.

[17:22] بدانید، اعداد سخت مانند این در حالی که ما کار می کنیم. مطمئنا.

[17:25] خوب، ما خیلی زود راهنمایی را دریافت می کنیم. ما کار کرده ایم

[17:28] با شهر احتمالا خوب، از آخرین بار می گویم

[17:30] چند سالی است که من در این نقش نشسته ام

[17:32] مطمئن شوید که به اندازه کافی زود است، بنابراین ما می توانیم شروع کنیم

[17:34] طرح در نقطه ای که دکتر هارت و تیمش کار کردند

[17:37] ببینیم چه پروژه هایی می توانیم. من این کار را نمی کنم.

[17:41] نمی خواهم بگویم جابجایی، اما ما دوباره انجام دادیم، من

[17:43] می خواهم خیلی واضح بگویم که ما بالاتر از این رفتیم

[17:46] راهنمایی چون فکر می کنیم این چیزی است که باید حرکت کنیم

[17:49] زیرساخت های ما در کنار بنابراین یک گفتگو با خودم و

[17:52] مدیر شهر در، پس از دریافت آن، من

[17:55] او را از برخی پروژه ها و چیزهایی که ما می کنیم آگاه کنیم

[17:58] دارند.

[17:59] که من می گویم بالا نیاز به اطمینان از آن است

[18:01] مدارس ما با حداکثر کارایی خود کار می کنند. بنابراین،

[18:05] دکتر هارت، نمی‌دانم چیز دیگری هست یا نه

[18:06] می خواهم اضافه کنم، اما برای ما، آقای بیدی، ما همیشه هستیم

[18:09] رفتن به

[18:11] می دانید، ما به این احترام می گذاریم که راهنمایی دریافت می کنیم،

[18:14] اما ما نیز آنچه را انجام خواهیم داد و ارائه خواهیم کرد

[18:17] ما فکر می کنیم برای ما، بخش مدرسه ما بهترین است

[18:19] یک کل

[18:21] بله. پس از شما متشکرم، دکتر کی وایات. من می خواهم

[18:24] فقط یک توضیح سریع اضافه کنید زیرا مربوط به زمان بندی است.

[18:27] بنابراین ما راهنمایی را نسبتاً در اوایل سال دریافت کردیم

[18:30] سال توسعه بودجه شهرستان، اما در واقع هیچ است

[18:34] ما آن را خیلی زودتر از زمان خود دریافت نمی کنیم

[18:37] توسعه بودجه cip

[18:38] فقط به این دلیل که ما ci را شروع می کنیم

[18:41] p توسعه بودجه در ماه اوت، و ما به طور کلی دریافت می کنیم

[18:46] راهنمایی در مورد آن بازه زمانی بنابراین ما در تلاش هستیم تا آن را با هم ترکیب کنیم

[18:50] راهنمایی خاص cip در یک بسیار تنگ

[18:53] چارچوب زمانی، زیرا به ترکیب دو تقویم ما مربوط می شود.

[18:57] تقویم به عنوان دکتر کی وایت اشاره کرد که ما قطعا

[19:00] می خواهم او را به راهنمایی که ارائه می شود ببرم

[19:03] به ما توسط شهرستان، به طور خاص، مدیر شهرستان، کار می کند

[19:06] با او و تیمش ببینیم کجا می توانیم

[19:09] تراز نهایی، زیرا ما درک می کنیم که مالی وجود دارد

[19:11] محدودیت‌هایی در پایان آنها، محدودیت‌های مالی بسیار واقعی. و ما

[19:14] می خواهم باشد

[19:15] آگاهی از آنها و همچنین اطمینان از اینکه ما

[19:18] هنوز پیشنهاد می دهند

[19:20] پوشش هر نیاز حیاتی برای امکانات ما، ما، رشته ما

[19:24] هدف در.

[19:26] بودجه سرمایه برای اطمینان از سقوط نیست

[19:28] بازگشت به یک الگوی یا چرخه تعمیر و نگهداری معوق.

[19:32] ما به معنای واقعی کلمه مجبور شده‌ایم از آنجا خارج شویم

[19:34] یک تخت زیبا برای حفره نگهداری در شش سال گذشته

[19:37] تا هفت سال و تیم عملکرد شگفت انگیزی داشته است

[19:40] کار با آن

[19:41] و بنابراین ما می خواهیم مطمئن شویم که در حالی که هستیم

[19:43] با آگاهی از راهنمایی، که ما نیز مواردی را پیشنهاد می کنیم

[19:45] که ساختمان های ما را در بهترین شکل نگه می دارد و

[19:48] به ما کمک کنید تا از تعمیر و نگهداری به تعویق افتاده جلوگیری کنیم

[19:52] که ما چند سال پیش بودیم و همچنین

[19:53] هر فاز مهم سیستم

[19:56] شکست ها و آقای بیدی، ما این راهنمایی را دریافت کردیم

[19:59] سال در سپتامبر و ما آن سند را با آنها به اشتراک گذاشتیم

[20:03] بخش بنابراین شما می توانید آن راهنمایی دقیق را ببینید

[20:06] از دفتر مدیریت شهری آمد. بنابراین، اما شد

[20:08] در سپتامبر بیایید، که بعد از آن است.

[20:10] تیم از قبل شروع کرده است.

[20:12] کار و برنامه ریزی آنها برای ci p.

[20:16] فقط می خواستم کمی زمینه را اضافه کنم.

[20:18] به، به، برای پاسخ به سوال شما، آقای بیتی.

[20:23] دانستن تاریخچه برنامه ریزی سرمایه بین

[20:26] هیئت مدرسه و شورای شهر

[20:28] کار زیاد بود.

[20:31] حدود 10 سال پیش با این امکانات آموزشی طولانی مدت

[20:33] طرحی که تدوین شد و سپس این مفصل وجود داشت

[20:36] امکانات، کارگروه

[20:39] که منجر به این شد، این طرح جامع تأسیسات مشترک که

[20:42] ما داریم. و همینطور.

[20:45] فکر می کنم سرمایه گذاری زیادی انجام شده است.

[20:48] به دلیل شاید سال ها، عدم سرمایه گذاری گذشته

[20:51] آنجا بوده است و بنابراین این وجود داشته است.

[20:53] همانطور که دکتر هارت می گفت، این روند وجود داشته است

[20:55] برسم و فکر می کنم

[20:57] اتفاقی که الان افتاده این است که ما به نوعی به نتیجه رسیده ایم

[20:59] تا جایی که ما در پرداخت بدهی به حداکثر می رسیم

[21:02] سطح، که شهر.

[21:04] می خواهد می خواهد به عهده بگیرد. و بنابراین من فکر می کنم.

[21:07] می دانید، فهمیدن، می دانید، انواع سختی ها

[21:09] تصمیماتی که اکنون باید بگیریم، با دانستن این موضوع

[21:11] هنوز نیازهای زیادی وجود دارد.

[21:14] من فکر می کنم این چیزی است که ما سعی می کنیم تعادل ایجاد کنیم.

[21:17] و من نمی دانم دکتر کی وایت یا دکتر.

[21:19] هارت، اگر بینشی دارید، منظورم یکی از این موارد است.

[21:22] یکی از سوالاتی که من فقط از آن داشتم

[21:24] راهنمایی مدیر شهری به طور کلی این بود.

[21:27] راهنمایی در تمام ادارات شهرستان و

[21:32] همچنین

[21:33] برای acps. بنابراین من هنوز در تلاش هستم تا بفهمم چگونه

[21:37] ما به عنوان دو بدن برای درک درست کار می کنیم.

[21:42] نیازهای ما، می دانید،

[21:44] به طور جمعی و جایی که تولید می کند، کجا بیشتر می شود

[21:47] به این معنی است که پول را در اینجا در مقابل آن قرار دهید

[21:50] نوعی چیز بنابراین من نمی دانم.

[21:52] من می دانم آخرین به روز رسانی ما در مشترک است

[21:54] طرح جامع تاسیسات وارد شد.

[21:57] بهار 2022 میلی متر-هم. بنابراین اگر، اگر وجود دارد

[22:00] هر بینشی که در مورد آن دارید، من دوست دارم

[22:02] بشنو

[22:03] دکتر هارت در ابتدا متاسفم قبل از رفتن دکتر هارت،

[22:06] من، من فقط می خواهم.

[22:08] برای اینکه کمی در اطراف بحث کنیم.

[22:11] این تعادل، می دانید، همه یکسان هستند

[22:14] هیئت مدیره البته.

[22:16] که مستقیماً از شهر می آید. اما ما، به عنوان، به عنوان

[22:18] یک بخش، زمانی که ما در حال انجام بودجه خود هستیم، داریم

[22:20] برای اولویت بندی

[22:22] این دستورالعمل محدود برای ما چه می کند. و این خیلی

[22:26] چالش برانگیز من، من فقط می خواهم این را بگویم. و حتی

[22:28] در صحبت هایم با مدیر شهری

[22:30] من، به او هشدار می دهم که این یک چالش است

[22:32] تا ما از همه چیز مطمئن شویم

[22:34] که شما فقط به اشتراک گذاشتید تا مطمئن شوید که ما می توانیم آن را حفظ کنیم

[22:36] آن زیرساخت‌ها و به این شکل برنگردند

[22:39] وضعیت کسری که در آن بودیم. و بنابراین دکتر هارت،

[22:42] من آن را به شما تحویل می دهم.

[22:45] متشکرم. بنابراین، من به سرعت فقط اضافه می کنم که ما

[22:49] انجام کار با شرکای شهر ما و گفتگو در مورد.

[22:53] فقط فرآیندهای کلی سرمایه. ما یک جلسه دائمی داریم

[22:57] با همکاران شهرستانی ما ماهی یک بار که داریم

[23:00] فرصت هایی برای صحبت به طور کلی در مورد ci آینده

[23:04] p نیاز دارد، چه در حال بازی باشند و چه برنامه ریزی نشده و ادامه دهند

[23:08] برای پیدا کردن راه هایی که نمی توانیم با هم همکاری کنیم و کار کنیم.

[23:11] ما هستیم.

[23:12] ممکن است. من می گویم که همیشه وجود خواهد داشت.

[23:15] حوزه هایی که در آنها نیازهای بسیار متفاوتی داریم زیرا ما

[23:18] به ذینفعان بسیار متفاوت خدمت می کند و همچنین نیازهای متفاوتی دارد

[23:22] این مربوط به ذینفعانی است که ما به آنها خدمت می کنیم

[23:24] قوانین ساختمان، الزامات ساختمان.

[23:28] که در طول این فرآیند باید در نظر داشته باشیم.

[23:30] بنابراین فرصت هایی برای ما وجود دارد که در قفل باشیم

[23:33] در مورد چیزهای خاص و من فکر می کنم شواهد آن است

[23:35] چگونه به کار روی اشتراک خود ادامه می دهیم.

[23:38] گفتگوی خدماتی با شهر.

[23:41] و همچنین درک اینکه ما قطعا نیازهای منحصر به فردی داریم

[23:45] یک بخش مدرسه

[23:46] جایی که گاهی اوقات نمی تواند وجود داشته باشد، آن همسویی باشد. پس کجا

[23:49] ممکن است؟ آنجا تیم است. و من خواهم رفت

[23:51] و بگویید، کجا می توانیم خم شویم؟

[23:54] از کجا می توانیم یا به تعویق بیفتیم یا به طور بالقوه حتی آن را کاهش دهیم

[23:57] محدوده یک پروژه برای آزاد کردن برخی از آنها

[23:59] بودجه؟

[24:01] بنابراین یک فرآیند تکراری است. چندگانه دارد

[24:03] بخش هایی از آن، اما بله، دکتر ریف، فرصت هایی وجود دارد

[24:06] تا بتوانیم پایگاه را با همکاران شهری خود در ارتباط باشیم.

[24:09] و ببینید کجا فرصت هایی برای همسویی وجود دارد.

[24:12] من می دانم که شما به jfm نیز اشاره کردید

[24:14] p همینطور کارشناس مقیم ما که به آن مربوط می شود

[24:17] jfm p. پس شما هم داشتید

[24:20] در مورد طرح جامع تأسیسات مشترک چیزی برای افزودن وجود دارد؟

[24:25] خیر

[24:27] تسهیلات مشترک، طرح جامع نقشه راه را تعیین کرد.

[24:32] برای اینکه ما پروژه های سرمایه ای را برنامه ریزی می کنیم.

[24:36] پروژه هایی که به acps و citi نگاه می کنند.

[24:39] خواص و دیدن جایی که هم افزایی خاصی بود و بعد

[24:42] همچنین آماده سازی پروژه برای پروژه های سرمایه ای مختلف. و

[24:45] بنابراین واقعاً یک پایگاه داده مشترک است که ما از آن استفاده می کنیم

[24:49] همه بخش ها به، می دانید، ادامه به روز رسانی، شما

[24:52] بدانید، fca ها وقتی این کار را انجام می دهیم.

[24:55] بنابراین شهر تمام داده های ما را دارد. ما داریم

[24:57] داده های شهر از نظر fca ها در آن ها

[24:59] ساختمان ها

[25:00] ساختمان ها و بنابراین، می دانید، زمانی که ما می رویم.

[25:04] برای گفتن، به ظرفیت مدرسه راهنمایی نگاه کنید.

[25:06] می دانید، جدای از تحلیل k هشت، ما می توانیم

[25:09] همچنین به فرانسیس هاموند و.

[25:13] جورج واشنگتن برای آنچه که jf و p ممکن است گفته باشند

[25:16] در طول آن فرآیند بنابراین.

[25:18] می دانید، آن، آن، قطعاً یک نقشه راه بود

[25:21] برای برخی از آن برنامه ریزی cip و قطعا

[25:22] شروعی برای اجرای پروژه داشتم، اما فکر نمی کنم

[25:26] واقعاً به نوعی به نتیجه رسید. S

[25:29] راهنمایی شهر جدید وارد شد و بعد ما به نوعی

[25:31] ادامه داد، آن بحث، می دانید،

[25:35] دوربرد، امکانات آموزشی. برنامه ریزی نشده است به روز نشده است

[25:39] در مدتی کوتاه و من این کار را انجام خواهم داد، ما داریم

[25:41] بودجه برنامه ریزی پروژه، من فکر می کنم، می دانید، تحت هدایت

[25:44] رهبری و هیئت مدیره مدرسه که مهربان باشد

[25:47] در آینده، می دانید، به نوعی برد طولانی

[25:51] برنامه ریزی تلاش هایی که ما نیز انجام می دهیم. بنابراین،

[25:55] متشکرم بابت این نظرات ممنونم این مفید است. من

[25:58] یعنی، فقط، من به نوعی به برخی از آنها نگاه کرده ام

[26:00] از آن اسناد و توصیه های قدیمی که از آن بیرون آمده است

[26:03] آن گروه ضربت در اطراف

[26:05] نوعی برنامه ریزی مشترک و من فکر می کنم ما داشته ایم، قطعاً داشته ایم

[26:07] پیشرفت کرده است، اما من فقط در تعجب هستم، هنوز هم هست، همینطور است

[26:10] همیشه از هیئت مدیره مدرسه سخت است.

[26:12] لنز چون ما به عنوان اعضای هیئت مدیره مدرسه نیستیم. ما نیستیم

[26:15] به عنوان آشنا با تمام پروژه هایی که این، شما می دانید،

[26:18] در سطح شهر و اینکه چگونه مدرسه به آن تف می دهد. و بنابراین،

[26:21] می دانید، فقط، من همیشه به راه هایی فکر می کنم که بتوانیم.

[26:24] می دانید، با رئیس همتای ما بیشتر همکاری کنید.

[26:29] دکتر سیمپسون نه من بودم متشکرم. از شما متشکرم

[26:32] ارائه

[26:34] من خیلی فکر می کنم، به خصوص با توجه به چیزی که شما گفتید.

[26:37] دکتر ریف چیزهای زیادی وجود دارد.

[26:41] تاریخچه. و چیزهای زیادی پشت سر است.

[26:44] همه این تصمیمات و من فقط تعجب می کنم.

[26:47] به خصوص که وارد گفتگو با شورای خود می شویم

[26:49] همکاران، که ناگزیر تنش هستند، درست است؟ محدود وجود دارد

[26:52] مقدار منابع و همه ما می خواهیم.

[26:56] تصمیماتی بگیرید که، می دانید، هر کدام نیازهای ما را برآورده می کند،

[26:59] اما من فقط در تعجبم که آیا

[27:01] ما را واجب می کند.

[27:04] هر بار داستان را بازگو کنید، درست است؟ برای دوست داشتن بگویید

[27:06] داستان تعمیر و نگهداری معوق و.

[27:08] چگونه به اینجا رسیدیم تا به مردم یادآوری کنیم که دریافت کنند

[27:10] آنها به عقب برگردند و اینکه اکنون چگونه برنامه ای داریم

[27:13] مکان برای این برنامه های نگهداری منظم برای جلوگیری از آن است

[27:16] از تکرار دوباره

[27:17] چون فکر می کنم گاهی حداقل تصور من از شورا

[27:20] پاسخ به برخی از پیشنهادات بودجه ما مانند

[27:23] آنها دوباره درخواست بیشتری می کنند.

[27:25] می دانید، و به نظر می رسد.

[27:28] آنها هستند، آنها سطح آن را نمی بینند. و

[27:31] من می دانم که عمد و تفکر بسیار زیادی وجود دارد

[27:33] و هواپیماهای زیادی که وارد این می شوند. من فقط

[27:35] تعجب می کنیم که آیا می توانیم

[27:36] با یادآوری مکان آن، آن را کمی بهتر بسته بندی کنید

[27:40] ما بوده ایم و چگونه به این مکان رسیده ایم.

[27:44] مثل اینکه همه شما را می شناسم و من فکر می کنم در واقع اینطور است

[27:47] در

[27:48] jf mp که، می دانید، سقف ها هستند

[27:51] در این برنامه ها، تهویه مطبوع بر روی این برنامه ها هستند. و

[27:53] اگر بتوانیم این را برای آنها واضح تر کنیم،

[27:56] اینطور نیست که ما فقط آن را بیرون بیاوریم و پرتاب کنیم

[27:58] آن را در اینجا واقعاً برنامه ریزی عمدی وجود دارد. پس من فقط،

[28:01] من فقط به آن فکر می کنم که ما تعمیر می کنیم.

[28:04] در این مورد با همکاران شورای ما صحبت کنید.

[28:09] و

[28:10] به چیز دیگری فکر می کردم، همانطور که شما اشاره کردید،

[28:12] می‌دانی، خیابان کینگ به یک سقف جدید نیاز دارد. این یک

[28:15] هزینه بسیار زیاد

[28:17] و من تعجب می کنم که آیا این چنین چیزهایی است، ما کجا هستیم

[28:19] می تواند آن را در داستان تعمیر و نگهداری معوق ایجاد کند. درسته بنابراین

[28:22] چگونه در مورد آن مبادلات درست فکر می کنید؟ مثل وقتی

[28:24] آیا منطقی است؟

[28:26] سقفی که سال 2007 بود را می شناسید، درست است؟ بنابراین

[28:28] وقتی آن را تعویض کنید، سقف 20 ساله می شود.

[28:31] مثلاً فرآیند فکر چیست؟ اگر این کار را نکنیم لایک کنیم.

[28:34] پس از 20 سال خرید نکنید

[28:36] در واقع مربوط به، من نمی دانم.

[28:38] سایر هزینه های نگهداری بعداً، مثلاً چگونه می توانیم.

[28:41] من واقعاً خارج از رشته خودم اینجا صحبت می کنم. پس من

[28:43] نکن، من حتی نمی دانم که آیا از حق استفاده می کنم یا خیر

[28:44] کلمات، اما من فقط فکر می کنم که بسته بندی آن است

[28:47] و چگونه داستان را تعریف می کنیم.

[28:49] برای رسیدن به جایی که می خواهیم باشیم بسیار مفید است.

[28:52] و من فکر می کنم یک داستان عالی به ویژه وجود دارد

[28:54] در مورد دوران راهنمایی بگویید، مثل چند بار

[28:57] ما این میز گرد را گفتیم و بعد مثل اینکه چه می شود

[28:59] در مورد مدرسه راهنمایی؟ و اکنون ما یک پاسخ داریم و

[29:01] ما این کار را به گونه ای انجام می دهیم که هزینه کمتری برای من داشته باشد

[29:03] درست ساختن یک مدرسه راهنمایی جدید سه برابر هزینه خواهد داشت.

[29:07] آنچه می خواهیم برای افزایش ظرفیت مدارس راهنمایی هزینه کنیم. و

[29:09] من فکر می کنم که یک است.

[29:11] چیزی برای جشن گرفتن ما به آنچه که داریم پاسخ می دهیم

[29:14] شنیدم که آنها می خواهند به طریقی که.

[29:17] آیا به اندازه ساختن یک کلی جدید پول خرج نمی کنید.

[29:20] دوره راهنمایی جامع. پس حدس می‌زنم دارم فکر می‌کنم، می‌دانی،

[29:23] هر دو برای همه، همه راه هایی که ما

[29:25] این را به شورا ابلاغ کنید من فکر می کنم ما می توانیم بیشتر باشیم

[29:28] استراتژیک

[29:29] به خصوص اگر بخواهیم بالای شهر برویم

[29:32] توصیه های مدیر

[29:36] دکتر کی. وایات ممکن است من هستم. متاسفم من صندلی خانم هستم

[29:39] می توانم پاسخ بدهم، بله، لطفا. دکتر سیمپسون بارت واقعا

[29:41] به سرعت بله برو جلو.

[29:44] از شما بسیار سپاسگزارم برای نظرات دکتر سیمپسون بیرد،

[29:46] من در حال یادداشت برداری هستم و قطعاً مطمئن خواهیم شد

[29:48] ما آن را در روایت خود قرار می دهیم. فقط برای اینکه سریع جواب بدم

[29:52] نکته ای که شما در مورد ما به آن اشاره کردید

[29:54] سقف خیابان کینگ را بالا آورد. بنابراین مدیریت چرخه حیات است

[29:58] بخش بزرگی از آن و اینکه چگونه ما به طور فعال برنامه ریزی می کنیم

[30:01] الف

[30:02] تعویض سیستم های اصلی ساختمان

[30:04] به طور کلی سقف های شما عمر طولانی دارند

[30:06] بگو 20 سال سیستم های hv a c شما این کار را خواهند کرد

[30:09] بسته به اینکه طول عمر آنها بین 20 تا 25 سال است

[30:12] در جزء سیستم، آسانسورها دارای مدیریت چرخه عمر خواهند بود

[30:17] طرح ها و غیره. پس با آن،

[30:20] ما مطمئن می شویم که سعی می کنیم در درون خود باقی بمانیم

[30:23] چرخه عمر مورد انتظار یک جزء اصلی ساختمان

[30:26] زیرا در این صورت احتمال شکست بحرانی وجود دارد.

[30:29] اگر در داخل می مانید، باید کم باشد

[30:31] آن چرخه

[30:32] لحظه ای که شروع به فراتر رفتن از چرخه زندگی توصیه شده می کنید

[30:36] برای یک جزء اصلی ساختمان زمانی است که شروع به افزایش می کنید

[30:39] شانس یک شکست حیاتی ساختمان که برنامه ریزی نشده است.

[30:43] و همچنین شروع به اضافه کردن هزینه های اضافی به هر چیزی می کند

[30:46] تعمیر ممکن است باشد.

[30:48] بنابراین من فقط می خواستم مطمئن شوم که به اشتراک گذاشته ایم

[30:50] که من آن را به عنوان بخشی از پاسخ به شما به اشتراک گذاشتم

[30:53] نظرات و همچنین.

[30:55] مایل به ترویج این است که کتاب بودجه صادقانه، در

[30:58] به نظر من، کتاب بودجه cip، عالی است

[31:00] راهی برای شروع آشنایی افراد با مدارس

[31:05] با اجزای مختلف ساخت و ساز مربوط به، مدارس به

[31:08] شامل سالها و که ما ساخته ایم.

[31:12] یا مدرسه را بازسازی کرده‌اید یا مواردی را اضافه کرده‌اید.

[31:15] اضافات. همچنین تصویری از برنامه 10 ساله وجود دارد

[31:18] برای هر مدرسه از نظر اینکه چه پروژه هایی برنامه ریزی شده است

[31:20] برای آن مدرسه در cip بنابراین من

[31:23] فکر کنید که این به ما کمک می کند آن داستان را بیان کنیم. و من

[31:26] می خواهم مطمئن شوم که به تبلیغ ادامه می دهم

[31:28] زیرا این داستان واقعاً عالی برای من است

[31:30] نظر اطلاعات و یکی که ما.

[31:33] بر اساس بازخورد، به اصلاح و اصلاح مجدد ادامه دهید

[31:37] که ما در هر چرخه توسعه cip دریافت کردیم.

[31:41] پس از شما متشکرم، خرس دکتر سیمپسون. آره و این، و

[31:43] نظرات شما فوق العاده مفید است من به چیزی که فقط فکر می کنم

[31:44] شنیدم که بیان می کنید واقعاً فلسفه ای از نحوه شماست

[31:48] به cip که من می دانم نزدیک شوید.

[31:50] همه شما همیشه و شاید به آن فکر می کنید

[31:52] فقط به نوعی آن را کمی بیشتر به داخل ارتقا دهیم

[31:55] گفتگو کمک خواهد کرد

[31:58] هم هیئت مدیره ما و هم شورا آن سطح را می بینند

[32:01] عمدی بودن

[32:06] بسیار خوب. متشکرم. سایر سوالات اعضای هیئت مدیره

[32:13] آقای مهره زدن آیا، آیا ما می خواهیم برخی از ارائه ها را بشنویم

[32:16] برخی از جزئیات اینجا؟ این بود، فهمیدم

[32:18] درست است؟ یا نه، نه، نه.

[32:20] باشه باشه

[32:26] باشه من چند سوال در مورد f دارم مربوط به

[32:29] سال مالی 26. از آنجایی که من تمرکز ما را فقط می دانم

[32:32] برای هر یک از مردم شنونده تکرار شود.

[32:35] ما بر سال مالی 26، سال اول سال مالی، تمرکز کرده ایم

[32:38] ci p. و سپس سه شنبه آینده در دوم ما

[32:40] جلسه کاری، بحث خواهیم کرد.

[32:43] در سال های دقیق تر نیز، تا 10.

[32:46] من می خواهم کمی در مورد تسهیلات حمل و نقل صحبت کنم.

[32:50] بنابراین این بخشی از راهنمایی های مدیر شهر بود، آن

[32:54] تامین مالی

[32:55] برای بازسازی تسهیلات حمل و نقل که قبلاً انجام شده بود

[32:59] در سال مالی 26، این مبلغ 6 میلیون دلار بود که به تعویق افتاد

[33:03] یا به سال مالی 30 یا بعد از آن فشار داده شد.

[33:06] و همچنین یک توصیه در اینجا وجود دارد.

[33:10] قویاً acps را تشویق می‌کنیم تا یک مدل جایگزین برای اتوبوسرانی در نظر بگیرد.

[33:15] یکی که از خط تیره عمداتر استفاده می کند و متمرکز را بازاندیشی می کند

[33:19] مدل تاسیسات اتوبوس

[33:22] که پیامدهای هزینه ای دارد. بنابراین من در تعجب بودم.

[33:26] من فقط می خواستم یک نوع به روز رسانی را دریافت کنم.

[33:29] جایی که من می دانم ما در حال انجام یک مطالعه و

[33:31] نوعی شرایط من می دانم که این چیزی بوده است که ما داشته ایم

[33:33] الان چندین سال است که در مورد آن صحبت می شود. .

[33:36] وضعیتی که این مرکز در آن است. بنابراین من می خواستم

[33:38] برای شنیدن بیشتر در مورد آن و سپس.

[33:41] چگونه همه شما در مورد نزدیک شدن به این فکر می کنید؟

[33:45] تشویق مدیر شهری

[33:47] اطراف اتوبوس.

[33:51] بله. برو جلو.

[33:53] باشه ممنون من شروع میکنم و سپس خواهم کرد

[33:55] بخشی از این را به سوفی بدهید تا به طور خاص صحبت کند

[33:57] به مطالعه حمل و نقل که ادامه دارد.

[34:00] بنابراین از چند جهت، دکتر ریف.

[34:03] ابتدا، من می خواهم اشاره کنم که fc ما a

[34:06] که در سال 20 تکمیل شد.

[34:10] 22 20 23. متاسفم. من الان سالهایی هستم که از من فرار می کنند.

[34:12] جدیدترین لیست fc، حمل و نقل

[34:15] مرکز به عنوان بدترین امکاناتی که داریم.

[34:19] در نمونه کارها ما، به همین دلیل است که ما می خواستیم بسازیم

[34:22] مطمئن باشید که ما بودجه را برای ادامه حفظ آن اختصاص دادیم

[34:26] تسهیلات تا تصمیم گیری.

[34:29] ما با دش صحبت هایی داشته ایم نه لزوما.

[34:34] کامل مربوط به آنها در گرفتن، توانایی خود را

[34:38] برای خدمات رسانی به ما در یک.

[34:40] من می گویم در یک جناح قوی تر.

[34:44] اما اساساً در مورد خدماتی که آنها با آنها صحبت می کنند

[34:46] در حال حاضر بدن دانشجویی خود را تامین می کنیم.

[34:49] ما درست قبل از افتتاح با آنها صحبت هایی داشتیم

[34:51] مینی هاوارد، چون می خواستیم مطمئن شویم که ما

[34:53] از حمایت آنها استفاده کرد.

[34:54] در حمل و نقل، دانستن اینکه این مدل بسیار متفاوت است.

[34:58] داش همیشه یک شریک عالی برای ما بوده است

[34:59] ما به کار با آنها ادامه می دهیم. ما یک داریم

[35:01] جلسه آتی با آنها در هفته آینده به طور خاص در مورد صحبت کردن

[35:05] هر راه دیگری که می توانند.

[35:08] به حمایت از ما در رابطه با پذیرش ادامه دهید

[35:10] بیشتر

[35:11] یک سوال مهم و می دانم که قبلاً به این موضوع اشاره کرده ام

[35:13] و من می خواهم ادامه دهم، برای به اشتراک گذاشتن این است

[35:16] که من از خط فاصله پرسیده ام که آیا آنها هر دو را دارند

[35:19] زیرساخت ها از نظر تعداد اتوبوس و نیروی انسانی

[35:22] بیشتر به عهده بگیرد.

[35:24] از درک من، چالش های استخدام در آنها وجود داشته است

[35:27] پایان نیز.

[35:29] در طول چند سال گذشته. و بنابراین من می خواهم

[35:31] بتواند وارد مکالمه شود، درک کند.

[35:35] محدودیت های آنها نیز چیست.

[35:37] بنابراین پس از آن راه، همانطور که ما به بازگشت به

[35:39] میز و فقط در ادامه مکالمات خود به اشتراک بگذارید، ما هستیم

[35:43] قادر به ارائه زمینه کامل به آنچه است

[35:45] آنها می توانند در حال حاضر انجام دهند و به طور بالقوه چه چیزی است

[35:48] آنها می توانند برای حمایت در آینده انجام دهند. من، من

[35:50] خواهد گفت که این مطالعه ای که اکنون در حال انجام آن هستیم

[35:52] به طور بالقوه به یک غیرمتمرکز نگاه می کند.

[35:55] ببخشید یک مدل غیرمتمرکز.

[35:58] و دوباره، تنها چیزی که من در آن نگه خواهم داشت

[36:00] ذهن این است که به منظور تمرکززدایی، ما این کار را انجام می دهیم

[36:02] برای انجام این کار نیاز به فضا دارد.

[36:04] فضا در اینجا در شهر اسکندریه برتر است.

[36:07] ما این را فقط از نقطه نظر تلاش می دانیم

[36:09] مدارس بسازد

[36:10] بنابراین در حالی که آنها هستند، من می دانم که گفتگوهای زیادی وجود دارد

[36:13] در مورد کارهایی که به طور بالقوه می توانیم انجام دهیم. من همیشه می خواهم

[36:17] مطمئن شوید که من زمینه را به زندگی واقعی اضافه می کنم

[36:20] محدودیت‌ها، چه تخصیص منابع، چه تخصیص زمین.

[36:25] و هنوز مطمئن شویم که توانایی ما برای ارائه کارآمد است

[36:28] هیچ تغییری در جریان فعلی ما مانع حمل و نقل نمی شود

[36:31] مدل

[36:33] بنابراین گفتگوهای زیادی در جریان است

[36:35] و ادامه داشته اند.

[36:36] ما همچنان مطمئن می شویم که به روز رسانی می کنیم

[36:38] تخته کنید یا مکالمات را با dash ادامه دهید. و بنابراین من این کار را نمی کنم

[36:42] بدانید که آیا چیزی وجود دارد که بخواهید در مورد آن اضافه کنید

[36:44] مطالعه ترانس پارس

[36:46] و به طور خاص همانطور که به rs برای آنها مربوط می شود

[36:49] ارزیابی عدم تمرکز مدل حمل و نقل

[36:54] بله، من فقط آن را اضافه می کنم.

[36:59] وقتی به تمرکززدایی نگاه می کنیم، باید فکر هم کنیم

[37:02] در مورد، ما می دانیم که یک e ev بزرگتر داریم

[37:04] ناوگان اتوبوس نیز بنابراین به این زیرساخت فکر کنید

[37:08] که همراه با آن است.

[37:10] اقدامات ایمنی و امنیتی.

[37:12] اندازه گیری می کند، و سپس فقط، شما می دانید، چگونه می دانید

[37:14] رانندگان اتوبوس صبح کلیدشان را می گیرند؟ من

[37:16] می دانی، می دانی، ما می توانیم به فیرفکس و شما نگاه کنیم

[37:18] می دانم، من قطعاً از کنار مدارسی که اتوبوس هستند، رانندگی می کنم

[37:20] یه جورایی فقط اون بیرون نشستن، اما یه جور دیگه

[37:23] سیستم مدرسه، محله های مختلف و ملاحظات مختلف که باید

[37:27] وارد آن تصمیم شوید بنابراین.

[37:29] برنامه توپ نگاهی به یا متفاوت خواهد داشت

[37:31] را

[37:32] مطالعه انتقال. ما نگاهی به سایت های مختلف خواهیم داشت.

[37:35] به عنوان یک، همانطور که به تمرکززدایی مربوط می شود، اما خواهد شد

[37:38] همچنین به کارایی های دیگر نگاه کنید.

[37:41] در سیستم حمل و نقل ما، از جمله برنامه زنگ، به دنبال

[37:44] سیستم چند لایه ما

[37:46] و سپس ترکیب شاتل ظهر، که دارای یک

[37:48] تاثیر بر عملیات حمل و نقل ما

[37:51] فقط برای بازگرداندن آن به cip

[37:53] و نوعی تصمیم برای گنجاندن 1 میلیون در

[37:55] امسال در آنجا تعمیرات بسیار مورد نیاز وجود دارد

[37:59] که ساختمان از جمله پشت بام، جان و امکانات آموزشی دارد

[38:03] کار بسیار خوبی انجام داد، نوعی نگه داشتن کفپوش،

[38:05] رفع مشکلات اضطراری، به نوعی که پیش می آیند.

[38:10] اما با نگاهی به دوره تصدی ci p.

[38:16] با توجه به مرکز حمل و نقل. من، من فکر می کنم ما

[38:18] نیاز به

[38:20] بعد از اینکه به نتایج آن رسیدیم نگاه کنید.

[38:24] از مطالعه‌ای که فقط به یکی از آنها نگاه می‌کند، زیرا وجود دارد

[38:27] دو قسمت، درسته؟ اینجا، ساختمان است. و سپس وجود دارد

[38:29] پارکینگ و فکر می کنم پارکینگ کافی داریم.

[38:32] اما با نگاه کردن به ساختمان، آیا این کار لازم است؟

[38:35] مدرن شده؟ و همینطور.

[38:36] چه نوع مدرنیزاسیونی به نظر می رسد؟ آیا آن است

[38:38] یک بازسازی؟ آیا فقط پایه است؟ آیا آن است

[38:41] خود ساختمان؟ من می دانم که ما کارهای زیادی انجام داده ایم

[38:43] بیرون وجود دارد.

[38:44] بنابراین راه های مختلفی وجود دارد که می خواهیم آن را پاکسازی کنیم. و

[38:45] باز هم به راهنمایی شهری حساس باشید. اون عدد 6 میلیون

[38:49] از آن زمان تاکنون هر بار کاهش یافته است. فکر کنم گرفتم

[38:52] به acps در سال 2020، من فکر می کنم که شروع شد

[38:55] پنج هفت، 17 یا 15 میلیون در یک نوع حذف شده است

[38:58] از هر سال

[39:00] بر اساس راهنمایی های آن شهر. پس قطعا چیزی است

[39:03] که باید به آن بپردازیم.

[39:07] من از شما تشکر می کنم. و کی گفتی که

[39:09] مطالعه کنید، چه زمانی پیش بینی می کنید که نتایج مطالعه برگردد؟ آره

[39:12] بنابراین ما دوباره درگیر شده ایم و به نوعی از طریق آن کار می کنیم

[39:15] فرآیند تدارکات با نوار ترانس آنها تحت یک قرارداد موجود هستند

[39:17] و ما باید یک نقل قول جدید دریافت کنیم. و همینطور

[39:19] ما در حال تعامل مجدد هستیم، اما این خط زمانی باید مطابقت داشته باشد.

[39:23] شامل cip سال آینده و سپس گزارش

[39:25] به هیئت مدیره مدرسه

[39:27] قبل از پایان سال تحصیلی، سال تحصیلی.

[39:30] باشه، ممنون دکتر سیمپسون بارون. آره فقط میخواستم

[39:33] برای پیگیری سایر سوالات حمل و نقل.

[39:37] سوالات. من در طول 10 سال چنین چیزی را می بینم

[39:38] دوره، به نظر می رسد تقریبا.

[39:42] 19 میلیون در اتوبوس جدید مدرسه، مدرسه، تعویض اتوبوس،

[39:47] تعویض خودرو

[39:49] آیا ما هنوز به هر یک از موارد تمیز مانند فدرال دسترسی داریم؟

[39:53] کمک هزینه اتوبوس مدرسه؟

[39:55] کمک های مالی آیا منابع مالی دیگری وجود دارد که از برخی حمایت می کند

[39:59] از آن خریدها؟

[40:01] خریدها بنابراین بله، دکتر سیمپسون بایر، ما هنوز در حال درخواست هستیم

[40:03] برای تمام کمک های مالی مربوط به برنامه های اتوبوس تمیز. و من

[40:07] فقط می خواهم به نکته ای اشاره کنم که سوف به تازگی به آن اشاره کرده است.

[40:10] بخشی از چالش با ادامه ساخت یک ev

[40:13] یا یک ناوگان برقی با اتوبوس های ما دارد

[40:16] شارژ کردن

[40:17] زیرساخت، ما باید واقعاً فضایی برای این کار داشته باشیم.

[40:20] ما نمی توانیم هیچ ایستگاه شارژ اضافی را در زمان فعلی خود نصب کنیم

[40:24] مرکز حمل و نقل بنابراین ما باید فضایی را در داخل پیدا کنیم

[40:27] شهر

[40:29] برای اضافه کردن شارژرهای بیشتر بنابراین با افزایش آن ناوگان،

[40:31] اتوبوس های ما جایی برای شارژ دارند. بنابراین

[40:34] این نیز بخشی از توجه است که ما هستیم

[40:37] درخواست برای آن کمک های مالی، اما ما با یک واقعی مواجه هستیم

[40:40] محدودیت بر حسب a، با کجا برویم

[40:42] این زیرساخت؟ زیرا در حال حاضر می دانیم که یک داریم

[40:45] محدودیت با فضا

[40:47] متشکرم. دانستن آن مفید است. و سپس خواهم کرد

[40:49] همچنین فقط بگویید، هنگامی که ما بهتر است.

[40:54] شاید برنامه یا تصوری برای آن تسهیلات، حمل و نقل

[40:58] تسهیلات شبیه خواهد بود. من فکر می کنم عالی خواهد بود

[41:00] برای همه ما و شاید همکاران شورا

[41:02] یک سفر میدانی به آنجا من در واقع هرگز نبودم

[41:05] آنجا و ما در مورد آن زیاد صحبت می کنیم.

[41:07] و من فکر می کنم داشتن یک تصویر بصری و درک چیستی آن

[41:11] در واقع دوست دارم

[41:13] برخی از تصمیم گیری هایی که باید اتفاق بیفتد را تسهیل کنید

[41:14] اطراف آن

[41:16] چون این فقط جایی نیست که منظورم من باشد

[41:18] این را بدانید، حتی اگر من هرگز آنجا نبودم، اینطور نیست

[41:20] فقط مکانی که اتوبوس ها در آن پارک می کنند که مال مردم است

[41:22] محیط کار و این به کیفیت آنها مربوط می شود

[41:24] تجربه کاری و بنابراین من فکر می کنم.

[41:27] دیدن آن و داشتن درک بهتر به تسهیل آن کمک می کند.

[41:31] اجرای آن طرح ها

[41:33] طرح ها. بسیار خوب.

[41:37] آیا سوالات دیگری وجود دارد؟

[41:39] سوالات. باشه من یک سوال دیگر در رابطه با سال مالی 26 دارم

[41:43] و این در سیستم گسترده است.

[41:47] پایداری و بهره وری انرژی در سراسر سیستم. پس فقط

[41:50] به نوعی نگاهی به آنچه در سال مالی 26 اختصاص داده شده است.

[41:54] برای پروژه های بدون ظرفیت متوجه شدم که

[41:57] این دسته از 157000 به 1.7 میلیون افزایش یافت. و من فقط

[42:03] می خواست پرس و جو کند

[42:05] بپرسید که به چه چیزی مربوط می شد.

[42:09] نمی دونم ربطی به خورشیدی داره یا نه.

[42:11] هزینه اتصال برای ما

[42:13] ساختمان های صفر خالص، اما من دوست دارم هر کدام، اگر وجود داشته باشد

[42:16] بینشی که می توانید در مورد آن ارائه دهید.

[42:19] پس اگر من به شما موکول می کنم، لطفا. بله همینطور است

[42:22] یک اشتباه تایپی

[42:24] و در تنظیمات فنی ناظر اصلاح خواهد شد.

[42:28] بسیار خوب. متشکرم. از شما برای شفاف سازی متشکرم

[42:32] آیا سوالات دیگری وجود دارد؟ آیا می توانم آن را پیگیری کنم؟

[42:34] دکتر رید، آیا به روز رسانی در مورد خورشیدی دارید؟

[42:37] پانل؟

[42:41] وضعیت.

[42:43] ما در این زمان نداریم.

[42:50] بله، من فقط می گویم باید 160 باشد.

[42:53] 5400 دلار

[42:56] از شما برای شفاف سازی متشکرم و ما آن را خواهیم آورد

[42:59] در تعدیل فنی

[43:08] از آنجایی که می دانم دکتر هوور اینجاست. من، من

[43:11] علاقه مند باشد من

[43:14] من چندین سال را در کمیسیون آن صرف کردم

[43:16] برای شهری که در آن صحبت های زیادی وجود داشت

[43:18] در مورد

[43:20] زیرساخت برای

[43:22] کابل فیبر نوری خود شهر و من، من

[43:24] عاشق شنیدن فقط

[43:27] در مورد چگونه است؟ من می دانم که تعدادی وجود خواهد داشت

[43:30] هزینه برخی زیرساخت ها در سال جاری آیا، هست، ما هستیم

[43:33] آیا در طول زمان صرفه جویی در هزینه را خواهید دید؟ یا می توانید فقط

[43:36] کمی بیشتر در مورد آن پروژه با ما به اشتراک بگذارید؟

[43:39] آره بنابراین این پروژه فیبر شهرداری شهر است

[43:42] در جریان بوده است. فکر می کنم حداقل 10 سال است.

[43:46] و بنابراین دیدن فیبر در حال چیدن بسیار هیجان انگیز است

[43:48] در سراسر شهر ما

[43:50] و تیمی که وارد می‌شود و، و چه چیزی به ما ارائه کرده است

[43:54] بچه ها بالاخره خانواده های ما و اسکندریه تا آنجا.

[43:58] دسترسی رایگان به اینترنت به خانه هایشان.

[44:01] خانه ها. بنابراین در جایی که اکنون هستیم، در حال آماده سازی هستیم

[44:04] برای خارج شدن از comcast. من معتقدم این است، من نه

[44:07] تاریخ دقیق را داریم، اما باید خاموش باشیم

[44:08] comcast. بنابراین در حال حاضر ما فیبر خود را از comcast اجاره می کنیم.

[44:12] و بنابراین ما به سمت فیبر متعلق به شهر حرکت می کنیم که

[44:15] است.

[44:16] برای ما بسیار هیجان انگیز است. و ما در حال حاضر پرداخت می کنیم

[44:20] هزینه برای شهر، برای اجاره آن فیبر. من

[44:24] نمی دانم. من نمی کنم. حتما میگم

[44:28] چه نوع هزینه های مشترکی با آنها خواهیم داشت

[44:30] در آینده، زیرا ما اکنون هزینه های مشترک داریم. اما

[44:33] آنچه ما در cip درخواست می کنیم

[44:34] بودجه برای انجام سرورها، سوئیچ های دادگاه های جدید است. ما داریم می رویم

[44:39] داشتن

[44:40] هسته مرکزی ما در خیابان کینگ و در خیابان ویلر.

[44:43] بنابراین ما افزونگی خواهیم داشت و واقعا عالی خواهد بود.

[44:46] برای زمانی که همه چیز پیش می رود نباید به comcast تکیه کنید

[44:49] پایین، ما کنترل خیلی بیشتری خواهیم داشت. بنابراین من فکر می کنم

[44:52] آنها به طور بالقوه تماس های کمی برای ما خواهند بود، اما.

[44:57] با تکنولوژی جدید.

[44:59] هزینه ها همیشه پایین نمی آیند.

[45:04] به هر حال، پروژه بسیار هیجان انگیز، بسیار بزرگ برای شهر و

[45:06] برای مدارس و این یک پروژه مشترک برای

[45:09] حداقل بیش از 10 سال.

[45:12] فوق العاده است. متشکرم.

[45:16] آیا ما همچنین می توانیم به روز رسانی در مورد کتاب درسی از آن زمان دریافت کنیم

[45:18] میدونم داریم

[45:21] کسی ما را به خانم سندرز ملحق می کند.

[45:24] آیا می خواهید آن سوال کتاب درسی را مطرح کنید یا باید؟

[45:27] آن را به کیسی بسپارم؟ این مال توست، اوه، کیسی

[45:30] آن را انجام خواهم داد باشه

[45:35] بنابراین فکر می کنم، منظورم این است که امسال کمی است

[45:37] کمی غیرمعمول است زیرا ما در حال پذیرش کتاب درسی مضاعف هستیم. بنابراین

[45:40] شاید اگر بتوانید کمی در مورد آن صحبت کنید

[45:41] منطق پشت آن

[45:48] متشکرم. دلیل پذیرش دو برابر قیچی.

[45:52] مبتنی بر دو عامل است.

[45:55] ما در تلاش هستیم تا پذیرش ریاضی ابتدایی خود را حرکت دهیم و

[45:58] پذیرش ریاضی ثانویه ما همزمان تر باشد.

[46:03] تا بتوانیم ببینیم.

[46:06] به طوری که

[46:07] تیم ist می تواند بهتر از پیاده سازی پشتیبانی کند

[46:10] در سطح مدرسه

[46:11] و سپس، پذیرش هنرهای زیبا.

[46:15] منطق پشت آن این است که ما در واقع هرگز.

[46:19] ساخته شده است، مانند پذیرش منبع برای هنرهای زیبا.

[46:24] همیشه بنابراین این بود.

[46:28] از هنرهای زیبا حمایت کنید.

[46:32] هنرهای زیبا و منابع موسیقی نیاز دارد. K-12.

[46:38] عالیه متشکرم.

[46:40] آره ببخشید، ادامه بده من می خواهم، می توانید به ما بگویید

[46:43] کمی بیشتر در مورد فرآیند هنرهای زیبا

[46:45] شبیه؟ ممممممممممممممم کتاب میخرن؟ آیا آنها هستند

[46:47] خرید ابزار؟ چه، چه چیزی است که آنها نیاز دارند.

[46:51] آنها ساز نمی خرند. آنها در حال حاضر دارند.

[46:56] دو منبع دیجیتالی که معلمان استفاده می کنند.

[46:59] برای آموزش روزانه که نرخ استفاده بسیار بالایی دارند.

[47:03] اما ما یک فرآیند rfp را طی خواهیم کرد.

[47:07] برای رقابت مجدد برای

[47:10] منابع برای آن برنامه درسی موسیقی k-12 و هنر است

[47:13] برنامه درسی k-12.

[47:18] و بنابراین فقط برای ارائه کمی زمینه بیشتر

[47:22] در مورد آن، من عذرخواهی می کنم.

[47:24] من دوربین خاموش هستم چون در ماشین هستم.

[47:27] اما ما می دانیم که هنر در طول سالیان متمادی عرضه شده است.

[47:33] هزینه قابل توجهی از پول. وقتی شروع به صحبت می کنیم

[47:36] در مورد چیزهایی مانند سرامیک و برخی از آنها.

[47:39] پیشرفته دیگر

[47:41] دوره هایی هستند که acps ارائه می دهد.

[47:45] ارائه می دهد و سپس فقط به تمدید آنچه.

[47:48] خانم هافمن در مورد

[47:51] ریاضی

[47:53] فرزندخواندگی. ما می دانیم که ریاضی ابتدایی ما به تازگی تمام شده است.

[47:59] یک فرآیند پذیرش بسیار شدید.

[48:02] و بنابراین برای اطمینان از اینکه در سراسر ثانویه ما همسویی وجود دارد.

[48:07] مدارس نیز، بالا بردن این پذیرش بسیار مهم بود

[48:12] به ما همانطور که می دانیم ریاضی بسیار است

[48:15] منطقه محتوا برای بخش مدرسه ما.

[48:21] از این بابت متشکرم. و من می خواستم بپرسم

[48:24] این سوال، چرا که من با برخی از صحبت های ما می دانم

[48:26] ما سیستم جدید پاسخگویی ایالت را در اختیار داشته ایم

[48:29] همچنین در مورد چگونگی صحبت کرد.

[48:32] استانداردها برای هر چهار مورد بازنگری شده است.

[48:36] حوزه های موضوعی اصلی در دو سال گذشته که می باشد.

[48:39] تغییرات زیادی خیلی سریع در راه است. و من هستم

[48:42] فقط به فکر کردن

[48:45] می دانید، هزینه ای که برای بخش های مدرسه تامین می شود

[48:47] که و میدونی چیه

[48:50] حمایت یا عدم حمایت دولت برای حمایت ارائه می کند

[48:52] که بنابراین من فقط یک جورهایی می خواستم بالا بروم.

[48:55] اون موضوع عجب

[48:57] ما فرصت کافی برای صحبت در مورد آن داشتیم و ما

[48:59] قطعا دیده اند

[49:02] تورم و همچنین در خرید ما.

[49:06] خرید برای مواد آموزشی

[49:08] مواد. و من فکر می کنم بخشی از آن می رود.

[49:11] به آنچه معلمان ما می خواهند برگردیم.

[49:16] ما پذیرش را مانند یک پروژه کامل اجرا می کنیم. و

[49:19] این بدان معناست که معلمان ورودی زیادی به چه چیزی داشته باشند

[49:22] آنها دوست دارند ببینند و به چه چیزی نیاز دارند

[49:24] آموزش روزانه

[49:25] و چیزی که ما اکثراً از معلمان شنیده ایم این است که آنها

[49:30] جامع می خواهم

[49:32] منبع و بسیاری از اوقات با چاه، بیشتر

[49:36] اغلب زمانی که ما در مورد یک منبع جامع صحبت می کنیم،

[49:40] یعنی داره میاد

[49:42] با موادی برای حمایت از جمعیت l ما و پشتیبانی

[49:47] نیازهای آموزشی تخصصی

[49:50] بنابراین، آن را واقعا مانند یک تبدیل شده است.

[49:53] یک توقفگاه چه چیزی را اتخاذ می کنیم و چه چیزی را می پردازیم

[49:56] برای قطعا داریم می بینیم.

[49:58] افزایش هزینه به دلیل آن، که ما تکه تکه یا

[50:02] درست مثل، خوب،

[50:03] این چیزی است که شما می توانید برای آن داشته باشید.

[50:07] اما به نظر شما، قطعاً ما فرصت هایی خواهیم داشت

[50:10] در آینده در مورد اینکه چگونه می توانیم ساده سازی کنیم صحبت کنیم

[50:13] یا یک را پیدا کنید.

[50:15] بودجه جایگزین برای کمک به حمایت از این، برای حمایت از آنچه ما هستیم

[50:18] درخواست از ci p.

[50:20] و من می دانم که ما در مورد چه چیزی نیز گفتگو کرده ایم

[50:22] سال ها در مورد نوع حرفه ای پشتیبانی از یادگیری برای

[50:26] معلمان با مواد آموزشی جدید آیا این چیزی است که

[50:30] که در این هزینه ها گنجانده شده است یا جداگانه است؟

[50:33] جزو این هزینه ها می باشد. ما، قطعا داریم

[50:36] بیشتر یک دستورالعمل بر اساس آنچه در حال حاضر می بینیم

[50:39] در بازار هنرهای زیبا

[50:42] اما برای ریاضی ثانویه رفتم.

[50:45] یک فرآیند قیمت گذاری با، برای اصلی، با بزرگ

[50:50] ناشران

[50:52] و آنچه که ما به احتمال زیاد شاهد آن بودیم.

[50:54] از vdoe در رابطه با آنها

[50:57] توصیه ها

[50:59] از آنچه به من گفته شده است، اطلاعات لیزا است که من دارم

[51:03] دریافت شده از vdoe این است که آنها نمی روند

[51:05] انجام دادن

[51:07] مانند کاری که آنها با vla انجام دادند

[51:09] منابع مورد نیاز، مانند انتخاب از این منابع مورد نیاز است.

[51:13] همین الان

[51:15] فرآیند تایید منابع ریاضی به صورت عمومی است

[51:18] بررسی کنید.

[51:20] و آنها این کار را کرده اند

[51:22] اولین فهرست منابع خود را برای بررسی عمومی منتشر کرد.

[51:26] اما این لیست ادامه دارد. نگه میدارن

[51:28] به آن اضافه می کند.

[51:30] همانطور که ناشران اطلاعاتی را برای انتخاب ویدیوی e ارائه می دهند

[51:33] تیم

[51:35] بنابراین به نوعی فراموش کردم که با کجا می روم

[51:37] که چون من دچار مشکل شدم

[51:40] اما ما از طریق قیمت گذاری رفتیم.

[51:43] ما برای اطمینان از این موضوع یک فرآیند قیمت گذاری را طی کردیم

[51:46] مجبور نیستیم بکشیم

[51:50] که مجبور نباشیم

[51:52] هر بخش از منبع را کاهش دهید، از جمله حرفه ای

[51:56] یادگیری

[51:57] و امسال تا اینجا برای ریاضی ابتدایی.

[52:00] من حتی نمی توانم روی هر دو دست حساب کنم، احتمالاً دست و

[52:03] انگشتان پا

[52:04] چند جلسه آموزش حرفه ای، خانم nfer و sva دارند

[52:09] برای پذیرش چشم انداز ما فراهم شده است.

[52:13] متشکرم.

[52:16] بسیار خوب.

[52:17] آیا سوالات دیگری وجود دارد؟

[52:24] درسته من هیچ سوال دیگری نمی بینم. و من می فهمم،

[52:28] من شنیدم که قرار است ارائه ای در مورد لایک انجام شود

[52:31] ثبت نام، طرح ریزی، رد شدن از ظرفیت و استفاده به عنوان بخشی از سه شنبه

[52:36] ارائه چون

[52:37] من مشتاقانه منتظر آن هستم و سؤالاتی در مورد آن دارم

[52:40] اما من آنها را برای هفته آینده نگه خواهم داشت. بسیار خوب.

[52:44] چیز دیگری آقای بیتی؟

[52:47] بیتی من این افتخار را داشتم که شنبه شب در آن شرکت کنم،

[52:52] شب دوازدهم

[52:54] در دبیرستان، ارائه فوق العاده ای بود.

[52:58] هر یک از شما در گوش دادن عمومی، هنوز هم می توانید

[53:00] برو تو هنوز فرصت داری

[53:03] برای داشتن همان سرگرمی که به طرز شگفت انگیزی دریافت کردم. این

[53:06] جمعه و شنبه شب در دبیرستان شهر اسکندریه،

[53:09] من آن را به شما توصیه می کنم. قیمت مناسب است.

[53:12] پنج دلار برای یک شب عالی از سرگرمی. من توصیه می کنم

[53:15] به تو شکسپیر

[53:17] بیش از 500 سال قدمت دارد، هنوز چیزهایی وجود دارد که کاربرد دارند

[53:21] به

[53:22] واقعیت ما بنابراین من آن را به هر کسی که گوش می دهد توصیه می کنم.

[53:26] درست است. از شما بابت صحبت پایانی متشکرم، آقای بیتی،

[53:29] و من فقط به اشتراک می گذارم، من می خواهم در بودجه قرار دهم

[53:31] سوال در مورد سیستم صوتی سالن و.

[53:35] ارتقاء. بنابراین این فقط یک پیش نمایش است، اما.

[53:38] می دانم، فقط یک یادآوری برای همه، جلسه کاری ماست.

[53:40] جلسه دوم کاری ما سه شنبه است اما بودجه

[53:43] سوالات

[53:44] سوالات در مورد cip در روز دوشنبه قرار است.

[53:46] بنابراین سوالات بودجه برای ci p.

[53:49] قرار است دوشنبه، همه. بسیار خوب.

[53:52] می توانید آن روند را توضیح دهید؟ بنابراین سوالات بودجه برای

[53:54] cip به دلیل، ما فقط انجام دادیم

[53:56] یک سری سوال بنابراین.

[53:59] اگر سؤالات بودجه نوشته اید، می دانید که چگونه ما

[54:02] در طول بودجه عملیاتی انجام داد؟ آره آره همین روند اینجا

[54:06] می توانید سوالات کتبی ارسال کنید و سپس.

[54:09] ما پاسخ ها را دریافت خواهیم کرد.

[54:11] پاسخ ها، من در مورد یک هفته فکر می کنم.

[54:14] بله باشه

[54:17] نظر نهایی دیگری دارید؟ بله. بسیار خوب. .

[54:20] بسیار خوب. از همه متشکرم. ما به تعویق افتادیم

Nov 14, 2024 Work Session #1 - FY 2026-2035 Capital Improvement Program (CIP) Budget

Transcript