[0:00] Bonsoir tout le monde. Il est présentement 19 heures. On va commencer la séance.

[0:06] Je tiens à souhaiter à la population, tout d'abord, une bonne et heureuse année 2026.

[0:11] Je vais souhaiter à la population la semaine prochaine également, mais c'est notre première fois qu'on se rend compte.

[0:17] De la manière qu'on va procéder ce soir, on va faire la présentation des prévisions budgétaires 2026

[0:22] et du programme des dépenses en immobilisation pour l'année 2026, 2027 et 2028.

[0:29] Par la suite, je vais fermer la science pour l'air ouvrir, pour avoir une évion-motion

[0:34] sur le règlement fixant les taux de taxes et les tarifs pour l'exercice financier

[0:38] 2026 et les conditions de perception. Par la suite, il y aura la période de questions.

[0:45] Je n'aurai besoin d'une proposition pour l'adoption de l'autre jour.

[0:55] Mais dames, messieurs, chers concitoyens, le budget que nous présentons ce soir

[1:02] au nom de l'ensemble des membres du conseil municipal, est un exercice de transparence

[1:07] et de vérité. Nous savons que parler de fiscalité est toujours délicat, car cela touche directement

[1:14] votre quotidien. Si nous sommes devant vous ce soir, c'est pour assumer ensemble la responsabilité

[1:20] de l'avenir de notre municipalité. Comme vous l'avez dit dans la présentation

[1:25] visuel, nous déposons un budget de 5,16.267 $, ce qui représente une augmentation de

[1:33] 18 % par rapport à l'an dernier. C'est un chiffre important, il s'explique par une

[1:38] volonté ferme du Conseil, celle de ne plus repousser les problèmes à demain. La réalité

[1:45] est que nous le avons aujourd'hui composé avec le passé. Le rapport est nassi de 2024

[1:51] à révéler un deficit de plus de 1,145,238 $. La loi nous oblige à rembourser cette

[1:59] somme et nous avons choisi de l'étaler sur 10 ans pour en limiter l'impact annuel.

[2:05] À cela se rajoute le remboursement d'étavaux majeurs de 1,260,000 $ réalisés sur la

[2:11] rue principale et la rue Gamelin. Ce sont des investissements concrets et nécessaires

[2:17] que nous devons maintenant honorer.

[2:20] Pendant trop longtemps, le budget n'a pas refléter la réalité des coûts et nous fonctionnons en déficit.

[2:28] Ce soir, nous mettons fin à cet spirale.

[2:32] Ce budget n'est pas celui des dépenses superflues, c'est un budget de redressement.

[2:37] Il nous permet de sécuriser notre eau potable et de maintenir notre réseau routier

[2:41] avant que les coûts de réparation ne deviennent incontrôlables.

[2:45] Nous avons toutefois fait un effort majeur pour amortir ce choc. Malgré l'augmentation

[2:51] substantielle de la valeur des propriétés au nouveau rôle d'évaluation, le Conseil

[2:56] a décidé de baisser le taux de taxation de façon significative, le faisant penser

[3:02] de 1,3 à 80 sous du 100 $ d'évaluation. C'est un levier concret que nous avons

[3:09] ont utilisé pour protéger votre pouvoir d'achat.

[3:26] Nous sommes conscients de l'effort que cela

[3:28] demande à l'ensemble de notre population. Cependant, gouvernés de façon responsable,

[3:34] c'est prendre les décisions nécessaires pour garantir que Saint-Anne-la-Pérate demande

[3:38] une municipalité saine, sécuritaire et financièrement stable pour les années à venir. Ce budget

[3:46] de 1026 marque le retour à l'équilibre et à une gestion prévisible. Toutes

[3:51] l'équipe du conseil et on se met maintenant prêt à répondre à vos questions et à parcourir

[3:56] avec vous les détails de cette présentation. Merci de votre écoute et bonne présentation.

[4:03] Je vais maintenant repasser la parole pour le point 3 présentation des prévisions budgétaires

[4:08] 2026 et du programme des dépenses en immobilisation années 2026, 2027 et 2028 à notre directeur

[4:15] général par intérêt, Marion Leclerc. Merci monsieur le maire. Alors bonsoir

[4:21] tous.

[4:23] Évidemment, je suis accompagné de madame Claudine Valet qui va évidemment me

[4:30] conforter dans les différents départements, dans les différents départements pour les

[4:35] augmentations qu'il y aura à vous soumettre. Alors, comme vous l'avez constaté, nous

[4:40] avons un budget 2026 où il y aura une présentation visuelle, comme vous pouvez le constater,

[4:46] avec les grandes variations par fonction. Alors évidemment, on n'irait pas dans

[4:52] le détail de tout le budget, mais on essaiera de répondre du mieux qu'on pourra à vos

[4:58] questions. Et si on n'est pas capable, on prend en note et on vous revient avec les

[5:03] bonnes informations. Ça va? Alors, on va commencer tout de suite avec la première

[5:11] diapositive. Je vais aller directement à la page 2, ce que vous voyez ici, vous

[5:17] vous l'avez entre les mains, ok? On va aller directement à la page 2, à la diabolie

[5:22] 2, où on vous présente les dépenses, qui commencent par l'administration générale.

[5:30] Alors comme vous le constatez, l'administration générale, en 2025, était de 832.602 $,

[5:39] et elle est augmentée à 874.422 $. Alors, madame directrice,

[5:47] il y a-t-il des informations supplémentaires qu'on peut ajouter?

[5:53] Est-ce que vous m'entendez?

[5:54] Non, il ne faut pas.

[5:56] Est

[6:01] -ce que ça va mieux comme ça?

[6:03] Oui.

[6:04] Bon, au niveau de l'administration générale,

[6:06] il y a une augmentation avant de commencer que l'administration,

[6:10] j'aimerais préciser que dans tous les départements,

[6:13] au niveau de la rémunération,

[6:16] on doit respecter l'augmentation de la convention collective de 3%.

[6:19] Donc, je ne répéterai pas à chaque département au niveau de la rémunération et reste que

[6:24] sur un budget, c'est beaucoup. La rémunération, c'est un million. Donc, si vous dites le

[6:27] 3%, ça fait quand même un bon moment. Au niveau de l'administration générale,

[6:33] les principales hausses se situent au niveau des services professionnels. On a une norme

[6:38] au niveau de l'agissant administratif qu'on doit suivre une norme comptable qui nous

[6:43] nous amènent à investir au niveau des services professionnels,

[6:48] au niveau de l'évaluation de nos bâtisseries.

[6:51] C'est vraiment comptabilité, c'est très plate.

[6:53] On ne voudrait même pas avoir ça, mais on est obligé

[6:55] et ça nous demande d'investir 19 400.

[6:59] On a aussi le nettoyage de notre ventilation

[7:02] que ça fait un siècle, que ça n'a pas été fait au niveau

[7:05] de l'hôtel de Vils.

[7:07] On a une soumission de fait pour 4 200.

[7:10] Ensuite de ça, on a l'archival de nos documents. L'année dernière, on l'avait mis au budget.

[7:17] C'est encore en cours, même le principal n'est pas fait. Donc pour une variation de 7000 $ en plus par rapport au budget de l'année dernière pour ce sujet-là.

[7:29] En gros, c'est les grosses augmentations au niveau de l'administration générale.

[7:33] Merci. Sécurité publique, 2.025, 560.187 dollars qui passent à 603.974 dollars.

[7:47] Au niveau de la sécurité publique, ça se sépare en trois volets. On a la police, ça se maintient.

[7:59] au niveau de la sécurité incendie. On peut considérer qu'il y a une hausse au niveau

[8:09] des pompiers, étant donné qu'on a notre première année d'adhésion au niveau de l'alipi. On avait

[8:14] parlé là qu'au niveau d'alipi, on avait un 10% donné pour l'adhésion de la première année.

[8:19] Donc la principale augmentation, c'est vraiment ce 10%. Mais ce 10% là va être atténué par

[8:26] un revenu de location de notre bâtisse. Donc, c'est sûr que le revenu n'est pas réfléter

[8:32] au niveau des dépenses. La dépense n'est plus élevée, mais on a quand même un revenu

[8:35] qu'on va aller chercher. Donc, l'augmentation vient se mettre pratiquement à zéro.

[8:42] On a aussi, au niveau de la sécurité civile, un contrat qu'on va avoir avec la SPO au

[8:50] au niveau des chiens et des chats errants, le contrat est de 10 000 $.

[8:56] On a aussi des systèmes de caméras qui seront installés aux différents infrastructures,

[9:06] au montant de 18 000 $.

[9:09] Donc au niveau sécurité publique, c'est ça qui refait nos augmentations.

[9:13] Au niveau des caméras, on a eu...

[9:16] Si on a un nouveau gazebo qui est passé au feu, au domaine seniorial ici, on a des brilles et une entrée par infraction.

[9:25] On va sécuriser nos immobilisations, nos installations, on a une piste ici, il n'y a pas de caméra.

[9:29] On veut sécuriser l'ensemble de nos immobilisations pour la municipalité.

[9:34] C'est vraiment le coup le plus faible qu'on a trouvé.

[9:38] C'est quand même une bonne nouvelle.

[9:39] On veut s'assurer que la sécurité de notre communauté est autant du part du pont.

[9:42] Il y a eu des incidents aussi qu'on doit aller avec nos assureurs, si on avait eu des caméras, ça l'aurait aidé les dossiers.

[9:49] C'est pour ça qu'on fait ça.

[9:52] – Parfait, merci. Alors, on est rendu à transport, on vient de 644 895 à 855 210 $.

[10:04] Alors, c'est quand même une bonne augmentation, mais il y a des raisons pour lesquelles l'on augmente ces différentes fonctions-là.

[10:12] Alors, Mme la directrice.

[10:15] Les trois principales raisons de l'augmentation.

[10:19] On a le contrat du lignage des rues.

[10:22] Depuis, je pense que ça fait cinq ans qu'on n'avait pas eu de contrat pour ligner nos rues.

[10:26] C'est un montant de 10 000 dollars.

[10:28] On retardait, on retardait.

[10:29] Cette année, on le met en œuvre.

[10:32] Donc 10 000 dollars pour le lignage.

[10:34] Au niveau de l'achat d'un très large, au montant de 13 645,

[10:39] 5. Ça, c'est une obligation. On l'avait budgeté avant, sauf qu'il a été inspecté le 22 décembre

[10:47] et on ne peut plus l'utiliser. Donc, notre budget nous donne raison qu'on avait besoin

[10:52] de nouveaux traiteurs. Ensuite de ça, on a budgeté pour l'asphaltage des vues un plus

[11:00] 120 000 par rapport aux années précédentes. Ça, non plus, c'est pas… Comment je

[11:09] nos chemins ont besoin d'entretien et au niveau de l'asphaltage, on a évalué que ça prenait

[11:17] beaucoup de nouveautés, donc 120 000 $ de plus par rapport à l'année dernière.

[11:23] Parfait madame, merci. Il vient du milieu, il vient du milieu, ça comprend l'eau patable

[11:28] et les égouts ainsi que l'assainissement des eaux et aussi tout ce qui touche les déchets

[11:35] et organique. Alors, l'hygiène du milieu, madame, passe de 1,171,201 $ à 1,442,150 $.

[11:50] Madame dirittrice.

[11:52] Bon, ça, il y a beaucoup de petites augmentations. Ce n'est pas tant des gros projets, mais beaucoup de petites.

[11:59] Je vais y aller avec, bon, j'ai nécessité, on a un contrat d'évaluation de la capacité

[12:06] d'eau potable de 12 400. On a l'agrandissement, l'arrière du 230 ou 50, évalué à 10 210.

[12:15] On a la fameuse amende au niveau de l'hygiène du milieu qui date de 2024 et qu'on doit

[12:24] pays en 2026 qui se reflète dans notre budget au montant de 53 500. On a la réparation depuis

[12:33] 1 et 2, on a les soumissions déjà en main de 23 300. On a le NRC au niveau de notre

[12:43] de nos fidèles de fausse et qui a augmenté de 18 000. On a la réparation d'un ponceau

[12:52] du petit Saint-Marie. On a une soumission aussi de 20 700. On a le contrat avec

[12:59] MaTrek, puis on a l'augmentation de 5000, puis... Non. Ok. On a les honoraires professionnelles

[13:10] avec l'ISOP, les castors, on avait l'année dernière un contrat pour 10 000 qu'on

[13:16] trouvait y était élevé, on avait beaucoup d'endroits et en réalité on a eu tellement

[13:21] de place supplémentaire à faire vérifier pour les castors qu'on a mis un plus de

[13:28] 8 000 à ce niveau-là aussi pour repléter la réalité.

[13:32] Merci. La santé bien-être, 2025, 8020 $ et on a en 2026, 20500 $. Alors pourquoi madame la directrice?

[13:50] Au niveau de santé bien-être, la première chose c'est concernant la rénovation de notre OMH.

[13:58] On avait décidé, l'année dernière, on avait 10% des rénovations, c'est un 240 000.

[14:06] L'année dernière, on avait décidé de mettre ça sur 5 ans.

[14:09] En 2025, on devait aller en règlement d'emprunt pour l'étaler sur 5 ans.

[14:15] Finalement, cette année, on l'a payé au complet en 2025.

[14:19] Donc en 2026, je n'ai pas eu besoin de rien budgerter, c'est pour ça qu'il y a une baisse à ce niveau-là.

[14:26] Au niveau, bon, dans la section haute, c'est les contributions qu'on donne à nos organismes qui ont diminué,

[14:33] mais c'est parce qu'on les a reclassées tout à la même place au niveau des loisirs.

[14:37] Donc au niveau des loisirs, il va y avoir une augmentation due à ça.

[14:40] Mais au niveau santé bien-être, il va se diminuer.

[14:43] – Parfait, madame. Merci.

[14:46] En urbanisme et mise en valeur du territoire,

[14:48] en 2025, 166 000, 0,73 $, on monte à 226 759 $.

[15:00] Au niveau de l'urbanisme, au niveau des services juridiques, on a budgeté plus 25 000 pour refléter la réalité qui a eu cette année.

[15:10] Au niveau de l'informatique, notre urbanisme va être... on peut dire qu'il rattrape le retard parce qu'il était vraiment manuellement.

[15:22] Donc là, au niveau de l'informatique avec PG, tout va être intégré au niveau de son travail.

[15:27] même quand il ira sur le terrain, il y aura sa tablette pour suivre, pas dire je prends des choses,

[15:33] je vais au bureau vérifier, j'en reviens, il va tout avoir en main. Donc ça c'est un 11.000

[15:38] investissements pour notre turbaniste. Au niveau du touriste, la cote part de la MRSA a augmenté

[15:43] de 10.000, donc c'est une cote part, on n'y peut rien, mais ça a quand même augmenté de 10.000,

[15:48] c'est un niveau-là. Et au niveau du programme de revitalisation, pour ceux qui en bénéficient,

[15:55] C'est un programme qui n'existe plus pour la municipalité, mais ceux qui ont bénéficié

[15:59] avant la date de fin, il y a 10 000 $ qui n'avaient pas été budgétés en 2025 que j'ai budgétés

[16:06] en 2026. Donc, ça crée un écran pour ce programme-là.

[16:12] Merci. Loisée réculture, 891 000 270 $. On passe à 1 million 67 301 $.

[16:26] Au niveau du nettoyage des conduits de ventilation, on disait qu'à l'hôtel de ville, ça faisait des lunes.

[16:33] Ici aussi, au centre récréatif, ça fait des lunes aussi. 4 200 $ pour faire le nettoyage.

[16:41] Au niveau de l'arena, il faut changer les tuyaux de l'échange en verre qui est au niveau de 5000 $.

[16:47] On va ajouter une abrevoir, on a déjà ajouté une au premier ou au deuxième, je ne sais pas

[16:54] dire, au coût de 2200, on va en mettre une à l'autre étage qui n'en a pas eu au même

[17:00] coût.

[17:01] On a des chaises pour la salle à l'arena depuis 2023 que c'est demandé au budget,

[17:10] qu'on reporte, cette année on va les acheter au montant de 5000 $ au niveau de l'électricité

[17:16] poursuivre le réel selon 2025 la dépense. On a augmenté de 12.000 $ le budget. Puis

[17:24] on a un employé aussi au niveau du transfert de compétence. On a un employé qui prend

[17:29] ce retraite. On fait un transfert de compétence donc on aura de la rémunération en double

[17:33] une partie. Donc ça crée un écart aussi. Au niveau de la piscine, on doit refaire

[17:40] la dalle de béton au montant de 30 000 $. On a aussi un écart au niveau de la rémunération,

[17:49] c'est au niveau de notre technicienne en loisir qui est de retour à temps complet pour 2026,

[17:54] 2025 qui allait être là seulement que 6 mois. Au niveau du centre communautaire, au niveau

[18:03] des activités, on a ajouté un 3000 $ pour toucher aux activités adultes. Nos activités

[18:10] était plus centrée au niveau des adolescents enfants et là, il va y avoir une portion

[18:15] au niveau des adultes. Et comme je disais, il y avait les contributions qu'on donne

[18:21] à nos différents organismes qui étaient répartis un petit peu partout dans le budget

[18:26] qu'on a regroupé dans la section loisir pour un montant de 56 800. Donc ça fait

[18:33] le tour au niveau des augmentations de loisirs et cultures.

[18:37] Merci, frais de financement, on passe de 241.918 $ à 186.512 $ en 2026 $. Les frais de financement, ce sont les intérêts que l'on a à payer sur la dette à long terme.

[18:55] Donc au niveau du financement, ça fait drôle de dire que ça diminue, mais c'est expliqué

[19:03] avant ce sens qu'au niveau de la dette à long terme, on a un enfant de moins au niveau

[19:09] de la dette à long terme, un enfant qui était au niveau pas de la maison normal. L'assainissement

[19:15] des eaux. En 2000, un emprunt qui datait de 2004 qu'on a en moins, on a cependant une

[19:22] nouvelle dette pour la consolidation du déficit, qu'on avait déjà budgeté au niveau des

[19:29] intérêts car ça devait avoir lieu en 2025 le financement. Donc la différence est seulement

[19:35] de plus de 8000. La grosse différence est au niveau des intérêts de nos emprunts temporaires.

[19:44] On va fermer les emplois temporaires. On y avait deux en cours. On les ferme.

[19:49] Donc nos intérêts vont être beaucoup moins de ce niveau-là.

[19:54] Perfume, madame, merci. Alors, comme vous le voyez, ça donne un total au niveau de 2025

[19:59] de 4,5 million d'euros pour en 2026, 5,2 million d'euros, 818 d'euros.

[20:10] Alors, comme vous le voyez un petit peu plus bas, remboursement de la dette à long terme,

[20:16] en 2025, on avait 301 700 $ et en 2026, on a 266 724 $.

[20:27] L'explication, je pense que vous avez été donné par rapport à l'enlèvement d'un vêtement

[20:31] qui a été fermé en 2025.

[20:35] Alors, comment est-ce qu'on va payer ces dépenses-là?

[20:38] Je vous reviens à la page 1 où on parle des revenus de la municipalité, alors comme

[20:45] vous le voyez, le grand pourcentage des revenus est évidemment sur les taxes fonzières.

[20:55] On parle de 2 millions 200 milles à 2 millions 650 milles, la surtaque sur les terrains vagues

[21:03] de 8000 à 15000, les terrains immeubles nord-résidentiels de 342 000 ont baissent à 327 000. Pourquoi? Parce

[21:15] que la date ou la fonte, étant venu qu'on a baissé la taxe foncière de 22 ou 23, ça

[21:25] fait en sorte que ça vient modifier cette fameuse taxe qu'on a pu augmenter de plus

[21:31] que 66,6%. Alors c'est pour ça qu'il y a une baisse par rapport à ça. La taxe sur le service de

[21:38] la dette, 110,9% passe à 292,347. Tarification de l'eau potable de 319,130 à 415,387. Vous avez plus

[21:55] Au moins dans nos diapositives, il y a eu les montants exacts pour les maisons résidentielles.

[22:00] Tarification igoue et faux septique, 145 000 à 238 000.

[22:08] Tarification hordure et recitlage, 192 000 à 133 000.

[22:13] Il y a une baisse, comme on l'avait mentionné tantôt.

[22:15] Tarification compostage, 120 000 à 144 000.

[22:21] 139.1, ce, c'est un récurrent, c'est un montant qu'on est obligé de donner au

[22:26] 139.1, de 12.000 dollars, même chose pour 2026. Paiement à un lieu de taxe, ce sont

[22:32] les paiements que le gouvernement nous donne pour leur immobilisation.

[22:38] Pause de 82.000 à 86.000. Service rendu de 200.000, on baisse un petit peu à

[22:47] les transferts 367 000 à 388 000 et finalement autre revenu 86 000 à 111 000 pour un total

[23:00] de 4,223 288 $ en 2025 et en 2026 un montant de 5,16 267 $. Alors c'est avec ça qu'on

[23:12] vous payez les dépenses 2026. Alors on passe à la diapositive numéro 3, où on vous parle

[23:22] du plan triennale d'immobilisation. Quand on parle du plan triennale, c'est sur 3 ans,

[23:29] mais là on va vous présenter seulement les orientations que le conseil a décidé de

[23:34] prendre pour l'année 2026. Faites à souligner, ce ne sont pas des dépenses obligatoires,

[23:40] Ce sont des orientations et évidemment, ça va aller selon les subventions qu'on devrait avoir par rapport aux différents systèmes qu'on va vous mentionner.

[23:50] Alors, le premier item, c'est l'achat de trois bandes d'incendie au montant de 30, même 938,

[23:57] remplacement de deux bandes d'incendie sur le Rue d'Orient à 50 000, boîte de tranchées à 17 000,

[24:06] la construction d'un puits d'essai à Saint-Procephère, 58 000, on met beaucoup d'enfance sur la recherche

[24:14] de l'eau potable à Saint-Bordeaux-de-la-Père, campagne de localisation des infrastructures

[24:18] municipales, 40 000, mise à jour du plan d'intervention, 20 000, le plan d'intervention

[24:25] sert à aller chercher des subventions au niveau du gouvernement. C'est ni plus ni

[24:31] qu'un constat qu'on fait, ou on peut appeler ça aussi, un bulletin de toutes les rues de la

[24:39] municipalité de Saint-Anapérables. Ça vient analyser la structure de la rue ainsi que l'infrastructure.

[24:46] Ça, c'est le plan d'intervention. C'est un outil essentiel à la municipalité.

[24:52] Accompagnement pour la gestion des actifs et autres, 25 000, inspection des conduites

[24:58] par caméra, 15 000, plan directeur de séparation des réseaux des users et modernisation informatique

[25:09] du système de production et de distribution de l'eau potable, 40 000. On a aussi, excusez,

[25:15] là j'ai deux systèmes à 40 000. L'étude de la capacité résiduelle des états airés

[25:22] 20 000, parce que c'est beau développer, mais il faut aussi être capable d'analyser l'eau

[25:30] potable et aussi les eaux usées. Alors, par cette étude, on va être capable de vraiment

[25:36] mettre à jour la capacité résiduelle des états aérés.

[25:40] Changer le réseau des goûts sur la rue Madeleine de Verger, 140 000, travaux de structure

[25:46] depuis 250 000 $, montée d'enseignes à Kaddukego et Voivy, 912 750 $,

[25:57] auscultation des chaussées, 15 000 $. Pour tout ça, on a d'autres, je pense à d'autres pages,

[26:05] d'autres diapositives qui vous mentionnent, traiteurs, pépines, sirop, etc. 200 000,

[26:12] le BIT, le bureau d'information touristique, un montant de 24 000 $ pour faire une entrée

[26:19] par l'extérieur et accéder pour accéder évidemment au toilette intérieur, modifié aussi l'emplacement

[26:26] de la fenêtre des toilettes. On a aussi primaire 2292-89 pour le centre communautaire au montant

[26:35] de 82 500 et aussi un programme de soutien à la politique familiale municipale de

[26:42] 28 680 pour un total au niveau des orientations de la municipalité de 2 9 60 8 $. Alors comment

[26:53] est-ce qu'on va aller ? Comment est-ce qu'on serait capable de chercher l'argent pour

[26:57] payer tout ça. Alors, on s'attend à avoir des subventions pour 1,564 795 $, un emploiant

[27:09] à long terme de 200 000 $ et on prend à même le budget d'opération 244 263 $ pour payer

[27:19] différentes immobilisations à l'intérieur de ce programme-là.

[27:25] Ensuite de ça, on est rendu aux différents taux de taxes comme on vous mentionnait dans

[27:32] taux.

[27:33] On y a été vraiment macro, mais là, il va vraiment pour vous informer que la taxe foncière

[27:38] générale en 2025 était de 1 étroi, 1 étroi.51 et là, on la baisse à 86.36.

[27:48] Alors c'est une base assez marquée qui est située à 22,36% par rapport à 2025.

[27:58] En 2025, souvenez-vous qu'il y avait eu une hausse de 10,09% de la taxe.

[28:05] Terre-in-Bag passe de 1,55% à 1,20% parce que le taux de taxe est toujours en relation directe par rapport à ces différents taux-là.

[28:15] le terrain vague, et même dont résidentiel, on était à 1,55, on baisse à 1,20.54, et les

[28:23] roules-là, tu sais, dix dollars par mois, ça ne sert pas à changer.

[28:29] Service de la dette, alors, tous les règlements d'emprunt que vous avez se situent sur ce

[28:38] diapositive-là. Comme vous le voyez, au niveau de sécurité publique ou d'autoprotection

[28:45] des incendies, d'une type d'urgence, on a pu payer cet item-là puisque c'est la réjue

[28:52] qu'il a, la répite, c'est-à-dire. L'Hôtel des villes, on passe de 1 sous à 0.06 sous.

[29:02] Le centre écréatif 0.004 à 0.00295. On va toujours 4 chiffres après le point, comme

[29:13] vous le constatez, la caserne de 0.005 à 0.003, la haie borne fontaine sèche de 0.00152 à 0.0086,

[29:27] 0.0086, véhicule Wally 0.002 à 0.001, auto-pompe Yannepu en 2026, système de refroidissement

[29:42] l'arena passe de 0.004 à 0.002. Pour un total, comme vous le voyez avec l'ajout de la

[29:56] plus le montant qu'on a appellé pour

[30:00] Pour le fameux règlement sur le déficit, qui se trouve à être à 4 sous .46 pour un total de 8 sous .44 pour vraiment appeler le service de la dette.

[30:14] Comprends évidemment au niveau des contribuables.

[30:18] Alors c'était un peu l'ensemble des données.

[30:22] vous avez ici la tarification. Quand on parle de tarification, c'est toujours utilisateur

[30:29] payeur et habituellement, les dépenses exemptes en eau potable sont quasi équivalents à ce qu'on

[30:39] va chercher en montant d'argent en revenu. Alors en niveau de la résidence, on passe de 220

[30:45] $220 à $303.90. Au niveau des saisonniers, on pose 132 à 182. La piscine reste la même,

[30:58] $35 pour 2025 et aussi 2026. Tarif de base pour les commerces, $220 à $303.90. Et les

[31:11] les compteurs seront le nombre de maitres cubes excédentaires, c'est le même à 61

[31:16] choux. Tarification des goûts par de 118 $ à 217 $.

[31:27] Tarification des matières résiduelles

[31:29] comme on lui l'a mentionné tantôt. Il y a une baie sur le niveau du résident de

[31:34] 155 à 107, résident saisonnier de 67 à 153, recitlage de 125 $, ça reste le même,

[31:45] et compostage, augmentation de 102 à 144 et 70 $.

[31:57] Tarification toujours pour l'évident de faux sceptiques,

[32:00] Donc, vidange annuel de 153 $ sans trop changer, vidange au deux ans 126 $ et demi à 157,

[32:09] et vidange au quatre ans de 63 $ à 192 $.

[32:14] Alors, c'était la présentation budgétaire 2026.

[32:20] Si il y a des questions, on va voir les questions.

[32:22] Merci Monsieur Leclerc. Je vais procéder à l'adoption des prévisions budgétaires et du PT.

[32:28] Et par la suite, on va fermer la séance, ouvrir la prochaine séance et à la fin, on va avoir la séance de questions.

[32:35] Alors pour l'adoption des prévisions budgétales 2026, j'aurai besoin d'une proposition.

[32:43] Merci MacJosé.

[32:45] Pour l'adoption du programme des dépenses en immobilisation pour l'année 2026, 2027 et 2028, j'aurai besoin d'une proposition.

[32:54] Cynthia, que c'est le stage numéro 3, je propose.

[32:56] Merci Essentia. J'aurais besoin d'une proposition pour la levée de la séance.

[33:02] Je ne biais de magie, poste 4 je propose.

[33:04] Merci Je ne biais de magie, poste 4 je propose.

Sainte-Anne-de-la-Pérade (Québec) — Séances du conseil : 2026 01 12 seance budget 2026 (enregistrement audio)

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