[0:30] Chers citoyens, chers citoyens, bonsoir et bienvenue à cette séance

[0:33] extraordinaire du 16 décembre 2024.

[0:38] Vous voyez noter que durant les séances extraordinaires,

[0:41] seules les questions qui concernent les points à l'ordre du jour seront acceptées.

[0:47] Juste avant de débuter cette séance, j'aimerais vous rappeler

[0:52] quelques éléments.

[0:53] Les bureaux administratifs seront fermés entre le 24 décembre et le 2 janvier,

[0:58] inclusivement Durant cette période, nous offrons des activités au Centre

[1:05] aquatique et à l'Arena Bob Bernie.

[1:09] Aussi, nous avons des expositions au Centre culturel Stuart Hall.

[1:15] L'horaire des collectes domestiques est maintenue selon le calendrier habituel.

[1:22] Nous avons une prochaine séance extraordinaire ce

[1:25] mercredi pour la taxation.

[1:28] Our special meetings.

[1:31] Only questions related to items on the agenda will be accepted.

[1:34] Just before we start this meeting, I'd like to make a few reminders.

[1:38] The administrative offices will be closed between December 24th and January 2nd.

[1:44] During this period, we will be offering activities at the

[1:47] Aquatic Center and at the Bob Burney Arena.

[1:49] We will also have exhibitions on display at the Stuart Hall Cultural Center.

[1:54] Domestic Waste Collection schedule will be maintained as usual,

[1:58] and we will have a special Et maintenant, je vais vous donner

[2:04] les grands lignes du budget 2025.

[2:07] Le budget de la ville de Point-Clair passe

[2:10] d'un budget de 181,5 millions à 11,5

[2:16] millions, ce qui représente une différence de 10 millions ou 5,5 pour cent.

[2:22] La Cote-part de l'agglomération de Montréal imputée à Point-Clair

[2:27] est à nouveau en croissance.

[2:30] Le montant de cette quote-part est 5,4 millions.

[2:35] Notre quote-part totale s'élève maintenant à plus de 90 millions.

[2:40] En ce qui concerne les dépenses opérationnelles,

[2:43] la hausse est principalement lié à l'augmentation des coûts des contrats,

[2:49] et principalement en matière de déneigement,

[2:52] de gestion des matières résiduelles, de frais d'entretien des bâtiments

[2:57] et de la masse salariale. Municipal.

[3:01] Alors que le pourcentage d'augmentation des taxes municipales était de 3,9%,

[3:07] en 2024, il est de 1,8%, en 2025.

[3:13] Ceci représente une différence de 76 sur le compte de taxes

[3:19] pour une maison de valeurs moyennes.

[3:23] Je peux vous assurer que tous les efforts sont déployés afin d'assurer une gestion

[3:29] responsable et rigoureuse des dépenses qui sont sous le contrôle

[3:33] de l'administration municipale afin que celle-ci contribue au maintien

[3:40] et à la qualité des services offerts à la population.

[3:44] Now, I will present the budget highlights for 2025.

[3:49] The annual budget for the city of Point Claire increases from 181.5 million

[3:54] to 191.5 million, which represents a difference of 10

[3:58] million or 5.5%. The share of the Munchal agglomération

[4:02] budget allocated to Point Claire has increased once again.

[4:06] This year's increase will total 5.4 million.

[4:10] Our total share is now a little over $90 million.

[4:14] The growth in our operating expenses is primarily due to the rise in our contract

[4:20] costs, notably for snow removal, waste management, for building

[4:27] maintenance, and for the payroll.

[4:30] While the percentage increase in municipal

[4:31] taxes was 3.9% in 2024, it will be 1.8%.

[4:37] In 2025, which represents a difference of 76

[4:41] dollars on the tax bill for an average household.

[4:44] I can assure you that every effort is made to ensure responsible and rigorous

[4:48] management of expenses under the control of our municipal administration.

[4:53] Every dollar invested contributes to the responsible development of our community,

[4:57] while helping to preserve the unique character of our city, Je

[5:06] pense que monsieur Seguin va en parler. Merci monsieur.

[5:11] Bonsoir, good evening.

[5:13] I'm happy to see that we have a full house again tonight.

[5:19] The 2025 budget, we will...

[5:24] Je vais commencer en français, puis on va alterner du français à l'anglais.

[5:27] On va regarder ensemble le budget de fonctionnement.

[5:30] On va regarder rapidement le budget d'immobilisation qui a été

[5:33] présenté le mois dernier.

[5:35] On va discuter, présenter également le service de la dette à long terme.

[5:41] Naturellement, on va revenir sur les comptes de taxes.

[5:59] Le budget de fonctionnement, comme monsieur Le Mar vient

[6:04] de l'expliquer, il y a une augmentation de 10 millions de dollars

[6:07] dans le budget de fonctionnement.

[6:09] C'est 5,5 pour cent d'augmentation.

[6:11] Il y a trois grandes catégories de dépenses qui augmentent

[6:16] comme on vous expliquait brièvement, la quote part que l'on paie à l'agglo

[6:19] de Montréal, la masse salariale et finalement, les dépenses opérationnelles.

[6:25] Ces trois grandes catégories-là expliquent l'augmentation,

[6:29] mais plus de 50 pour cent de l'augmentation provient de la quote part.

[7:00] Les quatre prochaines diapositives, je vais les faire en français.

[7:06] On va regarder sur cette diapositive, les impôts-là,

[7:15] les augmentations du côté des revenus.

[7:18] La première ligne est du côté de la taxation.

[7:21] Il y a une augmentation de tout près de 7 millions de dollars ou 4,5 pour cent.

[7:26] L'augmentation vient, naturellement, il y a l'augmentation des taxes

[7:30] dont monsieur Le Man vous a parlé il y a quelques instants,

[7:32] une augmentation de 1,8 pour cent.

[7:35] Mais il y a aussi des augmentations dans les revenus qui proviennent,

[7:40] entre autres, des nouvelles propriétés et les différentes augmentations de valeur

[7:47] qu'on a eues en cours d'année et qu'on aura aussi l'année prochaine.

[7:52] Pour les services rendus, ça, ce sont tous les services que l'on offre

[7:56] aux citoyens, comme par exemple les cours de natation.

[7:59] On a une augmentation d'environ 400 000 $ ou 7,3 pour cent.

[8:03] On est de retour à peu près au même revenu de services rendus que l'on

[8:10] avait avant la période de la pandémie.

[8:12] Il y a eu la pandémie, on a perdu Bien évidemment, beaucoup

[8:15] de revenus du côté des services rendus.

[8:18] Ça, c'est là présentement.

[8:20] On est rendus à peu près au même niveau que la pré-pandémie.

[8:27] Imposition de droits, ça, c'est composé de deux items principaux:

[8:31] les droits de mutation, qui sont d'une valeur dans le budget de 5

[8:34] millions, et ensuite, le deuxième item en important,

[8:37] ce sont les permis de construction.

[8:40] Paiement tenant lieu de taxes, ce sont les taxes que l'on collecte

[8:44] pour, entre autres, les écoles, l'hôpital, il y a eu des agrandissements au niveau

[8:50] des écoles, donc une augmentation d'environ 300 000 dollars,

[8:54] près de 200 000 dollars, une augmentation de 17,8 pour cent.

[8:59] Au niveau de la catégorie des transferts, ça, ce sont les subventions

[9:02] que l'on obtient.

[9:03] On voit une très forte hausse d'environ 2 millions de dollars.

[9:07] Ça, c'est le 1 pour cent de transfert de Québec pour la TVQ.

[9:14] Budget à budget.

[9:15] L'année passée, on avait un budget de 400 000.

[9:18] On a reçu beaucoup plus quelques semaines après le budget

[9:22] de l'année passée, mais cette année, on a eu le montant avant

[9:25] d'élaborer le budget, on va recevoir 2,4 millions de dollars.

[9:30] C'est pour ça que ça explique budget à budget une très forte hausse

[9:34] de 2 millions de dollars du côté des transferts.

[9:39] Intérêt/pénalité: il y a une légère baisse,

[9:42] c'est principalement dû au taux d'intérêt amandes et autres revenus,

[9:47] c'est relativement stable, des petites fluctuations dans ces catégories-là.

[9:54] Où va votre dollar de taxation?

[9:58] Là, je fais référence à la ligne ici, le 168 millions de dollars.

[10:05] Pour chaque dollar que l'on collecte, des comptes de taxes,

[10:11] maintenant, il y en a 55 pour cent de chaque 55 sous de chaque dollar

[10:17] de taxation qui est retourné à l'agglo

[10:20] pour les différents services que l'agglo nous offre, tels que police,

[10:24] pompier et ainsi de suite.

[10:28] Ensuite, il y a 2 Il y a 9 pour cent qui vont

[10:30] du côté des investissements, il y a 9 pour cent qui va du côté

[10:33] de l'administration, 2 pour cent à sécurité publique,

[10:37] 8 pour cent au transport, 3 pour cent à l'hygiène du milieu,

[10:41] 1 pour cent à l'urbanisme, 12 pour cent loisirs et culture,

[10:46] 1 pour cent pour les véhicules, 5 pour cent pour les édifices

[10:49] et finalement 2 pour cent pour le service de la dette.

[10:55] Maintenant, au niveau des dépenses, je vous ai parlé qu'il y avait une forte

[11:00] hausse de la Cote-Ausse, la Cote-Pars.

[11:01] Vous la voyez ici, il y a trois Cotes-Pars.

[11:05] Les villes défusionnées sont facturées trois Cotes-Pars:

[11:09] la Cote-Pars de l'Agglo, la Cote-Port du Centre-ville et la Cote-Port de la CMM.

[11:14] Mais La Cote-part de l'Agglo représente un peu plus de 88 millions.

[11:18] Vous voyez la forte hausse à ce niveau-là.

[11:22] Au niveau de l'oiseur et culture, c'est l'ensemble des frais d'opération

[11:26] pour, entre autres, l'Aréna, le Centre aquatique,

[11:30] les bibliothèques, des choses comme ça.

[11:32] De ce côté-ci, il y a une hausse d'environ 2 millions de dollars ou 6 pour cent.

[11:36] Du côté de la catégorie transport, ces catégories-là, en passant, ça,

[11:41] c'est les catégories que le ministère des Affaires municipales nous impose

[11:45] pour les regroupements, mais spécifiquement dans transport, c'est quoi?

[11:49] C'est l'administration au niveau des travaux publics, l'administration de

[11:52] l'ingénierie, le déneigement, la voirie.

[11:58] Ici, on a une augmentation d'environ un million de dollars ou 4,6 pour cent.

[12:03] Dans l'administration générale, si on regroupe,

[12:06] entre autres, les dépenses pour le conseil,

[12:08] la direction générale, la finance, les communications,

[12:11] les ressources humaines et

[12:18] Du côté des bâtiments,

[12:22] on a une augmentation d'environ 600 000 $, ou c'est tout près de 6 pour cent.

[12:26] Ça, c'est pour, entre autres, tous les travaux de maintenance et

[12:30] le chauffage, l'électricité de l'ensemble des bâtiments.

[12:34] On a environ une cinquantaine de bâtiments à Pointe-Clair qui sont

[12:36] la propriété de la ville.

[12:39] Hygiène du milieu.

[12:41] Ça ici, c'est tout ce qui concerne la distribution de l'eau et ainsi

[12:44] que l'ensemble le décollecte.

[12:48] Frais de financement à peu près stable, 2 millions de dollars.

[12:53] Sécurité publique relativement stable, une augmentation d'environ 200 000 dollars.

[12:58] À l'urbanisme, un changement, une augmentation très faible.

[13:02] Au niveau des véhicules, c'est relativement stable également.

[13:06] Et c'est relativement stable aussi au niveau des financements

[13:10] et des affectations.

[13:12] Donc, pour une somme des dépenses de 191 0,5 million de dollars.

[13:19] Cette fois-ci, ce graphique-là représente les services municipaux,

[13:24] mais je reviens à la page précédente, on le voit mal ici en bas de page.

[13:28] C'est la distribution du 191,1.

[13:33] Cette fois-ci, c'est une distribution par direction.

[13:36] Naturellement, on commence toujours par la grosse portion.

[13:40] Là, comme je vous disais, on est sur le 191 millions des dépenses

[13:43] et non plus sur le 38 millions de revenus de taxation.

[13:48] Donc, la Cote-part, les frais de financement, affectation,

[13:51] réserve, ça représente 52 pour cent du 191 millions de dollars.

[13:57] Ensuite de ça, les grandes catégories Vous les avez, il y a finance, vous avez ici

[14:03] travaux publics, immeubles et équipements.

[14:06] Vous avez ensuite culture, sports, loisirs.

[14:10] Ce sont les grandes rubriques, les grands services où l'on retrouve

[14:14] les dépenses les plus importantes pour la ville.

[14:29] $7 millions.

[14:31] That's due to two factors.

[14:33] The first one, of course, is the 1.8% increase in taxes.

[14:39] And, of course, also all the new properties or the

[14:43] properties that were renovated or

[14:46] they simply generated more revenue since

[14:51] they invested a lot in various properties.

[14:55] So those are the two factors that explain the major increase Services provided.

[15:02] Those are all the services that we provide, such as libraries,

[15:06] the arena, the ecuatic center.

[15:09] We're almost back to the same amount that we had before the COVID.

[15:15] Dutils, that's two major items.

[15:18] The first one is the welcome tax, which is 5 million dollars, and the

[15:24] second item is the construction permits.

[15:28] Paiement in year of taxes, those are the taxes that we collect

[15:31] for the hospital and the schools.

[15:34] We had some major improvements in two schools in Point de Claire, recently,

[15:39] so therefore, there was a big increase in percentage points.

[15:44] Transfers, Big increase of more than $2 million, almost $2 million.

[15:49] That's the 1% that we get from Revenu Québec for the TVQ.

[15:54] They transfer 1% of the TVQ to all the municipalities.

[15:59] That has improved and increased drastically in the last two years.

[16:05] But budget to budget, what happened is that in the 2024 budget,

[16:10] we had an amount of 400,000 in the budget, which was the amount

[16:14] that we were used to get.

[16:15] But last year, we received almost $2 million.

[16:20] But this year, they announced that we're getting $2.4 million.

[16:24] But budget to budget, we had 400,000 last year because

[16:28] we didn't have the information.

[16:29] This This year, we have the information, it's $2.4. Therefore,

[16:33] that explains the major increase of $2 million, which, by the way,

[16:38] opts us out the balance of the budget.

[16:40] Interests and penalties, very small decrease.

[16:44] That's mainly due to interest rates.

[16:47] Fines and other income, no major changes.

[16:51] Where does your tax dollar go?

[16:54] 55 pour cent, or 55 cents, on every dollar that we collect goes to Diaglo.

[17:02] Then afterwards, the big chunks, where do they go?

[17:05] Administration, transportation, leisure and culture, and public works.

[17:11] Well, public works is in transportation, mostly in transportation.

[17:15] Here and environmental health.

[17:20] Now, the expenses, contributions.

[17:22] Those are the three contributions that we pay to Diaglo, the big one,

[17:27] which is the one we pay directly to Diaglo, where it's more

[17:29] than 88 million dollars.

[17:32] Plus, there's also a contribution for the Centre-ville

[17:37] de Montréal, and we also pay a contribution to the CMM.

[17:42] Leisure and culture, those are all the operating expenses for,

[17:48] again, the aquatic center, the arena, libraries, and so on.

[17:53] Transportation, those are the admin costs for public works,

[17:59] la Paris, then we also have engineering, and of course, also, snow removal.

[18:06] General admin, that is: council, direction générale, la greffe,

[18:12] finance, communications, and HR.

[18:16] Buildings, a small increase of 600,000.

[18:21] So this is more, almost 6 pour cent.

[18:24] That's for all the maintenance of all our, roughly, our 50 buildings.

[18:29] Maintenance, electricity and heating for all our buildings.

[18:34] Environment, those are mostly the distribution water,

[18:38] and of course, also the waste, removal, and blue bin, green bin, and so on.

[18:45] Financing costs, very stable.

[18:51] Public security, small increase of less than 200,000.

[18:56] Urban planning, very stable.

[18:59] The fleet of cars and trucks, a very small decrease.

[19:03] And then, finally, financing and allocations,

[19:06] it's a small increase of 500,000.

[19:12] So this is a representation en position de pie chart, mais en les dépenses.

[19:19] Les 55% que je vous parle de, c'était sur votre dollar de la taxation.

[19:23] Les revenus de la taxation.

[19:25] Ici, on est en train de regarder un pif, mais sur les dépenses.

[19:28] Les 55%, je vous parle de la dépenses. Les revenus de la dépenses.

[19:28] Ici, on est en train de regarder un pie chart de tous les dépenses:

[19:30] 191,2 millions.

[19:32] Donc, 52% vont à des contributions, des dépenses, des allocations, des réserves.

[19:38] Après ça, les gros morceaux vont à la finance, la vie publique,

[19:43] la culture, le sport,

[19:51] Juste un bref retour

[19:53] sur le budget d'immobilisation.

[19:56] On fait toujours une présentation élaborée C'est habituellement

[20:00] un mois avant le budget.

[20:02] Donc, au début décembre, on vous a fait une présentation complète.

[20:07] L'ensemble des documents détaillés de la présentation du PTI sont déjà sur

[20:13] le site Web, mais juste un bref retour.

[20:15] Construction, rénovation, 4,8 millions.

[20:19] Infrastructures, 13,2 millions.

[20:21] Développement du territoire 5,8, parcs et espaces verts 2,8,

[20:27] tout ce qui concerne les véhicules, 600 000 et finalement, pour les TI,

[20:33] 1,4 pour un grand total de 28,6.

[20:38] Un PTI ou un budget en capital, on se doit d'être financé.

[20:44] Donc, vous pouvez voir, le PTI ou les dépenses en capital sont

[20:49] financées grandement par, entre autres, des empruns.

[20:54] On doit planifier les projets, on doit planifier le financement,

[20:57] le financement prévu pour l'ensemble des projets serait via des empruns.

[21:05] Ça, c'est une vision de trois ans du PTI ou du budget en capital.

[21:12] C'est sûr que la première année, notre niveau de précision

[21:14] c'est beaucoup plus élevé.

[21:16] Les deux prochaines années, vous voyez que les montants sont quand

[21:19] même encore très substantiels, mais ces montants-là seront priorisés

[21:24] selon la capacité de payer et naturellement du potentiel de réalisation.

[21:29] La forte Les fortes croissances ici sont pour des projets qu'on va revoir

[21:33] et prioriser dans les prochains mois.

[21:36] On va commencer à s'y attarder dès le début 2025

[21:40] pour le budget de dépenses en capital

[21:42] de 2026 We made a presentation on the

[21:53] CIP plan about roughly a month ago.

[21:55] So just to go over it briefly.

[21:59] Construction and renovation of buildings, 4.8 million.

[22:03] Infrastructure improvements, 13.2. Urban development,

[22:07] 5.7. Parks and green spaces, 2.8.

[22:11] The fleet of cars and trucks,

[22:15] 600.000. Cip, 1.4 pour un grand total,

[22:18] 28.6. A CIP plan has to be financed.

[22:23] As you can see, most of the financing will

[22:27] come from long-term debt, boring by-outs.

[22:33] This is the three-year plan of our CIP.

[22:36] So as you can see, the amounts here are much greater than the one of 2025.

[22:43] We're pretty confident that we can realize all the project in 2025,

[22:48] but all the projects on the CIP plan for

[22:52] 2026 and 2027 will be prioritized

[22:56] according to the taxpayer ability to pay

[22:58] and the potential La dette à long terme.

[23:06] On a commencé l'année 2024 à 85,4 millions de dollars de dettes à long terme.

[23:14] Pendant l'année, nous avons remboursé 18,5 millions de dollars.

[23:19] Nous n'avons pas emprunté de nouvel argent.

[23:24] Nous finissons donc l'année à 66,9 millions de dollars.

[23:29] C'est la troisième année consécutive qu'on n'emprunte pas et qu'on

[23:33] réussit à réduire la dette.

[23:35] La dette en 2021 était à peu près de 122 millions.

[23:40] On a presque coupé de moitié la dette depuis quatre ans.

[23:44] La dette de point clair.

[23:46] Je ne vous parle pas de la dette d'agglo.

[23:48] Ça, c'est la dette que l'on présente ici et que le conseil vote ici.

[23:54] L'agglo est une autre chose, mais nous, on contrôle

[23:58] cette dette-là et sous notre contrôle à nous, ici, à Pointe-Clair.

[24:04] Donc, le solde de la fin de 2024 devient notre solde d'ouverture pour 2025.

[24:09] En 2025, on planifiait rembourser 11,5 millions de dettes à long terme

[24:15] On a inscris un montant de 30 millions de dollars de nouveaux financements

[24:20] potentiels, tout dépendant de notre cash flow.

[24:24] On préfère vous présenter une version conservatrice,

[24:30] mais on essaie toujours naturellement de battre ce qu'on vous présente.

[24:35] Donc, si on contracte des nouveaux financements de 30 millions, on finirait

[24:39] l'année du 31 décembre 2025 à 85.4.

[24:44] Our long term debt.

[24:50] We started the year, the 2024 year.

[24:53] We started with an amount of 85.4. We made capital repayments of 18.5

[25:00] million, so we're going to end up the year at 66.9 million.

[25:05] And it's the third year in the row that we do not have any new financing.

[25:10] Our long term debt was almost 122,2 four years ago.

[25:17] So the ending balance becomes

[25:20] our opening balance for 2025 at 66.9.

[25:24] We will make capital repayments of 11.5 million dollars in We

[25:31] are currently planning new financing for the CIP plan of 30 million,

[25:37] which could bring us back to 85.4 million dollars in long term debt.

[25:43] That's if and only if we have those new financing.

[25:47] We prefer to have a conservative presentation, and hopefully, we will

[25:53] borrow less than 30 million dollars in 2025.

[26:00] Maintenant, pour les taux de taxation, toutes les catégories augmentent de 1,8%

[26:08] uniformément.

[26:11] Ça tarte seulement au taux du résidentiel.

[26:14] Ça, c'est un taux de 63,74 sous par tranche de 100 $.

[26:21] Je vais vous montrer le calcul dans la prochaine diapo,

[26:26] mais les taux ici ont été majorés pour

[26:31] toutes les catégories de 1,8 pour cent.

[26:34] En passant, je pense que je ne vous l'ai pas mentionné, mais cette présentation-là,

[26:38] avec l'ensemble des chiffres et l'ensemble de l'information,

[26:41] sera sur le site web dès demain

[26:47] Il y a aussi la tarification pour l'eau

[26:50] qui est présentée ici en note de bas de page, qui passe de 1,22 à 1,34.

[26:54] Celui-ci, c'est en mètre cube, cette tarification-là

[27:00] 2025, ce sera la troisième année,

[27:03] troisième et dernière année du rôle

[27:07] d'évaluation 2023, 2024, 2025.

[27:11] Les maisons, on a pris la valeur moyenne d'une maison

[27:16] à point clair qui est 674,216 $, cette valeur-là ne change pas sur le rôle.

[27:23] Elle va fluctuer au prochain rôle.

[27:26] À pareil date, l'année prochaine, je vais vous parler

[27:29] de de nouvelles valeurs de l'ensemble des propriétaires à point clair,

[27:33] mais pour 2025, c'est la troisième et dernière année du rôle d'évaluation.

[27:38] On voit que la valeur des maisons est stable.

[27:40] Il y a une hausse de 1,8% dans le taux.

[27:43] Donc, le compte de Le compte de taxes pour une maison moyenne l'année

[27:47] dernière, c'était 4 221.

[27:49] Le compte de taxes augmentera de 1,8%, sera à 4 297 $,

[27:55] donc une augmentation de 76 $ ou 1,8%.

[28:00] All the mill rates have been

[28:06] increased by 1.8% across the board.

[28:11] So let's look at the residential mill rate.

[28:16] It's going up from 0.6261 to 0.6374.

[28:20] That's for every $100 of assessment.

[28:25] Let's look at the tax bill.

[28:27] As I said in French, we're at For a third year, in 2025,

[28:31] will be the third year of the assessment roll of 2023, 2024, and 2025.

[28:38] Therefore, the value of the average house is stable.

[28:43] It was C'est à 174,000.

[28:46] It is still stable at 674.

[28:48] At the same time, next year, we will be talking about increase or

[28:54] fluctuation in values of all the properties in Point-Clair.

[28:57] But for 2025, it's the third and final year of the assessment roll.

[29:03] Therefore, if you take the same value of the average

[29:07] house, divide that by $100, multiply it by the mill rate,

[29:13] the tax bill will become

[29:17] 4,297 instead de 4,221,

[29:20] which represents an increase of $76 or 1.8%.

[29:28] Formulièrement, I won't So we're going to go through again on this

[29:31] document or the next one.

[29:33] This is formerly the budget, which represents revenues, less expenses,

[29:39] and it's a balanced budget.

[29:42] So formerly, council, what they approved tonight is this budget,

[29:46] or those two documents. Question?

[29:56] The question period, even though if you did not put your name for

[30:00] questions before the meeting- Well,

[30:04] we have a question from Susan Weaver.

[30:15] So the last one is the show, that will be on the website?

[30:21] Not the last one that- The whole presentation will be on the website.

[30:26] And the last page that counts got to see. Oh, yeah.

[30:30] Ok. Everything.

[30:31] Ok.

[30:32] All the pages.

[30:33] That was an easy question that I'm leading.

[30:44] On peut continuer, je pense.

[30:50] Very simple one, again. Oh, excuse me.

[30:52] What's the definition of a

[30:55] building that has six unités ou plus?

[31:02] En autres mots, je veux savoir la catégorie de bâtiment que je vis.

[31:06] Je suis dans un hôtel senior.

[31:08] C'est commercial ou est-ce que c'est résident?

[31:09] Non, c'est un bâtiment avec six ou plus d'hôtels.

[31:13] Ok, c'est ça. Ok, c'est ça.

[31:13] Ok. C'est ça.

[31:45] When...

[31:46] Some houses, they inflate the price when they sell it,

[31:50] and some living in the house for 30 or 40 years, and they keep increasing all the

[31:55] year, devalué the same price, like somebody lived it two, three times.

[32:01] How we can try to help to save the problem?

[32:04] Because senior, and people living here for a long time, they are paying more,

[32:10] more, without it...

[32:13] As as here.

[32:15] I understand you, except,

[32:19] I'm asking how we can try to help,

[32:24] to avoid all that, what they are doing.

[32:26] We're all elected, and we are here, citizens.

[32:30] We have to help each other to stop that because it's not fair.

[32:34] Old people, while in retire, they are fixed income.

[32:38] So they live here for 30 or 40 years, and they have to force them

[32:42] to save their house and to go live somewhere else, instead

[32:45] de continuer living in their house.

[32:47] That is what I'm trying.

[32:48] How we can save this?

[32:49] I'm asking for all of you, including us, what we can do to

[32:54] help them, to stop this, really.

[32:57] First, when increasing all ça, les jeunes familles, elles ne

[33:01] peuvent pas acheter d'entreprises.

[33:02] Les jeunes gens qui sont en retard, quand ils vivent ici, 30, 40, they

[33:06] are forced to leave, to sell their house and to leave.

[33:09] And people, when they are living in their house, they have to suffer to keep paying,

[33:13] paying, paying, until they are not able to pay, and they have to leave.

[33:15] What's the solution?

[33:19] I'm asking you, as a citizen,

[33:24] what we can help to do to stop ça?

[33:28] May.

[33:32] Unfortunately, the value of the houses is market-driven.

[33:37] If all your neighbours sell their houses, and if they all sell their houses with an

[33:44] increase of 30 ou 40% more than the value on the assessment roll.

[33:50] For sure, the value of all the houses in your neighborhood, the value

[33:55] of those houses will increase.

[33:57] What we try and do every time we get a new assessment roll,

[34:02] we look at what's the average increase in value.

[34:06] So if you take a look, it's fairly simple.

[34:12] It's the multiplié par un taux d'investissement.

[34:17] Si l'éventuel d'un éventuel augmente, on essaie de réduire le taux

[34:23] d'investissement pour avoir un stable tax bill.

[34:27] Le problème The problem with the major

[34:32] increase, it's not every house that

[34:36] increases in value with the same percentage points.

[34:41] Some people have houses that increase by 30%, Some people have houses that are

[34:46] increased by 40%, and some of them have increases of more than 50%.

[34:52] We work with the average.

[34:55] If you're on the average, there's only one mill rate.

[35:01] We adjust the mill rate so that the tax bill is stable.

[35:06] Unfortunately, some people have increases of...

[35:09] If the average is 40, if your increase is 50, then you get hit

[35:13] by a bigger tax bill than the average.

[35:19] Yes. Yes, I understand all ce que tu dis, but

[35:22] as an example, pour 2017-2023,

[35:29] It went up more than 100 percent, or almost 100 percent.

[35:33] Yes. That's the value of it.

[35:34] But we didn't do anything.

[35:36] But why it went up?

[35:38] Because around us, they keep selling and they're like, you know,

[35:42] flippant the houses and all. But this is not fair pour les gens.

[35:44] We are leaving in the...

[35:46] The same in the stock market, when your stock market and the value

[35:49] keep going higher, you don't pay tax.

[35:51] Only when you sell the stock market, you get taxes on your...

[35:56] Different.

[35:58] That is what I'm trying to say: how we can help with them.

[36:02] So people living here for 30 or 40 years, do not have this all increased too much.

[36:07] That's what I'm asking, really, how we can do all of us, that.

[36:11] You all elected to load that taxes for us and to help.

[36:16] So what we can do?

[36:17] That's what my question, really.

[36:19] And I said it before, and I didn't get any answer.

[36:22] I know, it's not you.

[36:25] The mecanic is a value,

[36:28] multiplied by a mille We defy the market.

[37:00] We use some means other than the market to determine value.

[37:06] It is what it is..

[37:10] Ok, so that is the answer.

[37:13] Mr. Sagan has answered it the same way three times.

[37:15] Can I tell you something else?

[37:16] What is causing all that going up?

[37:19] Because maybe it can work to help for them.

[37:21] Mr. Al Dhabi, we've answered.

[37:24] You're going over the same.

[37:25] No, I'm not over the same.

[37:28] I said, when you You don't build enough single houses.

[37:33] Of course, our houses, it's because the shortage of houses in the city.

[37:38] When you keep building all high-rise villas and condos, of course, all the

[37:42] single houses keep going up and up.

[37:45] So that doesn't help us as a living in the house, and it doesn't

[37:50] help the young family and next generation.

[37:53] So please try to work on that.

[37:54] I don't need any answer, please.

[37:56] I'm just trying to help for the next generation and the young family.

[37:59] And C'est votre fils et votre grand-mère.

[38:02] Merci. Merci, monsieur Aldhabi.

[38:04] Si je n'ai pas eu d'entente.

[38:05] La mécanique est un égale multiplié par le taux.

[38:07] C'est ça. Oui.

[38:07] Donc, si l'unique augmente, l'autre augmente.

[38:07] Mais il y a une solution pour essayer les gens qui vivent ici,

[38:15] les vieux gens, les jeunes.

[38:15] Parce que quand ils augmentent trop, les jeunes gens ne peuvent pas

[38:21] tout ce que vous faites, mais...

[38:21] Monsieur Aldhabi, on ne prend pas de questions.

[38:29] Un point un, adoption de l'ordre jour 1.1, adoption of the agenda.

[38:36] For the adoption of the agenda, do I have a mover?

[38:39] Eric Stork, District 7.

[38:41] And seconder.

[38:42] Fred Caun, District 8.

[38:44] All in favor?

[38:49] Finance and treasury, 10.1.

[38:53] To adopt the 2025 budget of the city of Point Claire.

[38:59] This is 5.0? Is that 5.0?

[39:02] C'est 5.0.. C'est 10.1..

[39:03] 10.0.We're going to the other one, yes.

[39:05] C'est parce qu'il n'y a pas de numéro.

[39:06] Pour 10.1, do I have a mover?

[39:08] Senate District 2. And Seconder?

[39:11] Cynthia Homan, District 5. All in favor?

[39:13] Thank you.

[39:17] And then Closure, le l'avis de la séance pour the budget meeting.

[39:22] For Closure, do I have a mover?

[39:24] Tara Stamford, District 4.

[39:26] I move to close. And Seconder?

[39:28] Bruno Tremblay, District 6. Closure, do I have a mover?

[39:29] Seconder. Bruno Tremblay, District 6.

[39:29] Chair Steenfort, District 4, I move to close.

[39:29] All in favor?

[39:31] Thank you.

2024-12-16 Assemblée extraordinaire de la Ville de Pointe-Claire (Budget)

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